某公司領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐(參考版)
2025-01-09 13:45本頁(yè)面
【正文】 2023 Copenhagen Business College Beckwell Consulting copyright 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023 Copenhagen Business College Beckwell Consulting copyright 如何正確授權(quán) ? 提供支持 鼓勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性 鼓勵(lì)獨(dú)立 允許不同的做事方法 允許出錯(cuò) 不要把工作拿回來(lái) ,除非非常有必要 ? 跟進(jìn) 你何時(shí)跟進(jìn) ? 你如何跟進(jìn) ? 你尋求什么結(jié)果 ? 169。 2023 Copenhagen Business College Beckwell Consulting copyright 如何正確授權(quán) ? 我應(yīng)該授權(quán)什么 ? 哪些任務(wù)你不可以授權(quán) ? 哪些任務(wù)你可以授權(quán) ? ? 選擇適當(dāng)?shù)娜诉x 誰(shuí)有興趣及能力 ? 誰(shuí)會(huì)覺(jué)得這個(gè)工作具有挑戰(zhàn)性 ? 有誰(shuí)過(guò)去被忽略了 ? 誰(shuí)有時(shí)間 ? 169。 2023 Copenhagen Business College Beckwell Consulting copyright 處理沖突 以下是處理沖突時(shí)遵循的原則 : ? 避免急于打斷 ? 問(wèn)問(wèn)題 ? 總是提出妥協(xié) /解決的辦法 ? 立即行動(dòng) !不要許諾 ,只要實(shí)際行動(dòng) . ? 留心聆聽(tīng) ? 認(rèn)同此人的情緒 ? 接受其他人的意見(jiàn) ? 避免非難或?qū)λ麄兊姆请y作出反應(yīng) 169。 2023 Copenhagen Business College Beckwell Consulting copyright 聆聽(tīng)的類(lèi)型 1. 聽(tīng)而不聞 : 根本沒(méi)有真正在聽(tīng) . 2. 假裝聆聽(tīng) : 用適當(dāng)?shù)氖呛袜疟硎竞孟笤诼?tīng) . 3. 選擇聆聽(tīng) :只聽(tīng)到談話的某一部分 . 169。 2023 Copenhagen Business College Beckwell Consulting copyright 溝通圈 的想法 確信息 工自尊 提供支持 169。 2023 Copenhagen Business College Beckwell Consulting copyright 省時(shí)小竅門(mén) ? 在垃圾筒旁邊拆看信件 . ? 電話留言 ,要有四個(gè) “ W ” : Who, Why, What, When ? 把工作分組一起來(lái)完成 ,如一次性處理完
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