國(guó)際投標(biāo)商務(wù)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】1國(guó)際投標(biāo)商務(wù)培訓(xùn)2內(nèi)容提要?商務(wù)投標(biāo)的意義?投標(biāo)商務(wù)模式?代理投標(biāo)注意?報(bào)價(jià)、運(yùn)保?國(guó)際稅收?保函3一、商務(wù)投標(biāo)意義4投標(biāo)的商務(wù)法律意義?要約＋承諾＝合同?招標(biāo)：要約邀請(qǐng)?投標(biāo)：要約–明確的簽約承諾–對(duì)特定的人做出–有價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、交貨時(shí)間等基本要素–有有效期

2025-01-09 07:28

國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】國(guó)際商務(wù)禮儀InternationalBusinessEtiquette12023.08.21第一篇商務(wù)禮儀概述?禮儀的含義?禮儀的理念?禮儀的重點(diǎn)2禮儀的含義?禮儀的“禮”字指的是尊重，即在人際交往中既要尊重自己，也要尊重別人。?

2025-03-10 00:57

國(guó)際商務(wù)談判培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】國(guó)際商務(wù)談判主講人：潘小毅第八章國(guó)際商務(wù)談判中的風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際商務(wù)談判中需要研究的風(fēng)險(xiǎn)既包括商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，也包括由談判活動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。談判者必須清楚在談判中可能造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的原因與程度，以及在談判中可以采取怎樣的對(duì)策來避免和減少這種損失。（一）政治風(fēng)險(xiǎn)分析在國(guó)際商務(wù)談判中，政治

2025-01-09 07:29

招標(biāo)投標(biāo)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】非常高興與各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們進(jìn)行招投標(biāo)知識(shí)的交流與學(xué)習(xí)！?魏憲新?濟(jì)南鐵路局建管處建管科?電話：043-29507?手機(jī)：13395315999?郵箱：路局辦公網(wǎng)建管處建管科?因特網(wǎng)本次學(xué)習(xí)涉及到的主要內(nèi)容一、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法（第21號(hào)主席令，2023年1月1日起

2025-01-09 03:50

[建筑]土地投標(biāo)商務(wù)(參考版)

【摘要】土地投標(biāo)(商務(wù))1．作業(yè)目的土地投標(biāo)分為商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)兩大部分。其中商務(wù)標(biāo)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、開發(fā)企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)簡(jiǎn)介、從業(yè)業(yè)績(jī)、銀行資信、可行性報(bào)告等內(nèi)容。由于商務(wù)標(biāo)在整個(gè)投標(biāo)評(píng)分系統(tǒng)中所占的比重往往達(dá)70%左右，因此能否編制好商務(wù)標(biāo)是投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。2．作業(yè)依據(jù)政府土地管理部門發(fā)布的土地公開招投標(biāo)信息，公司年度開發(fā)計(jì)劃，地區(qū)地形圖?？偨?jīng)理：負(fù)責(zé)土地投標(biāo)書（商務(wù)）的批準(zhǔn)和簽

2024-09-01 15:25

國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】1品度時(shí)尚培訓(xùn)國(guó)際商務(wù)禮儀—學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)際商務(wù)禮儀2品度時(shí)尚培訓(xùn)主要內(nèi)容?禮儀的重要性?

2025-04-16 23:30

國(guó)際商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】1品度時(shí)尚培訓(xùn)國(guó)際商務(wù)禮儀—學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)際商務(wù)禮儀2品度時(shí)尚培訓(xùn)主要內(nèi)容?禮儀的重要性?

2025-01-18 11:00

國(guó)際商務(wù)談判培訓(xùn)教材(ppt47頁)(參考版)

【摘要】商務(wù)談判各階段的策略國(guó)際商務(wù)談判第七章開局階段的策略報(bào)價(jià)階段的策略討價(jià)還價(jià)階段的策略成交階段的策略合同的簽訂及發(fā)更的策略談判經(jīng)驗(yàn)不教訕的總結(jié)234561CONTENTS開局階段的策略各階段的策略第一節(jié)開局階段?主要是指談判雙方見面后，在討論具體、

2025-01-09 07:28

國(guó)際商務(wù)談判培訓(xùn)教材(ppt67頁)(參考版)

【摘要】國(guó)際商務(wù)談判蔣昭俠江蘇師范大學(xué)第4講國(guó)際商務(wù)談判英國(guó)談判學(xué)家P·D·V·馬什長(zhǎng)期以來從事談判策略以及談判的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)分析方法的研究，早在20世紀(jì)70年代初他便注意到談判過程各階段的特點(diǎn)及其對(duì)談判結(jié)果的影響。他對(duì)談判過程的深入研究奠定了他成為“談判結(jié)構(gòu)理論”代表人物的基礎(chǔ)。馬什更愿意從

2025-01-09 07:23

國(guó)際商務(wù)談判培訓(xùn)教材(ppt45頁)(參考版)

【摘要】國(guó)際商務(wù)談判INTERNATIONALBUSINESSNEGOTIATION學(xué)習(xí)什么？構(gòu)建談判團(tuán)隊(duì)什么是談判制定談判方案模擬談判完善談判方案學(xué)會(huì)做談判方案構(gòu)建（優(yōu)缺點(diǎn)）管理（如何激勵(lì)）案例：在配合中一起工作一家電子公司的貝思和庫爾特被派往香港，向制造商推銷芯片。

2025-01-09 07:23

招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】招投標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)2023年11月6日廣州市宇陽信息技術(shù)有限公司招標(biāo)采購的形式及說明序號(hào)采購形式時(shí)間的規(guī)定概念闡述其他條件1公開招標(biāo)?公告期：≥20天?修改招標(biāo)文件：投標(biāo)載止15日前?更改投標(biāo)載止和開標(biāo)時(shí)間：投標(biāo)載止三日前?退保證金：5個(gè)工作日

2025-03-13 00:20

商務(wù)決策培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】商務(wù)決策BusinessDecision第三章個(gè)體決策個(gè)體決策個(gè)體決策是指單個(gè)決策者個(gè)人所做的決策。個(gè)體決策是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)決策、組織決策的基礎(chǔ)，任何決策的底層都是個(gè)體決策。案例導(dǎo)讀—圣何塞案例問題界定：癥狀：訂單下滑，虧損環(huán)境：三里島事故，公眾和政府消極態(tài)度問題：業(yè)務(wù)方向備

2025-02-10 20:45

倉儲(chǔ)商務(wù)培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】第三章倉儲(chǔ)商務(wù)招標(biāo)投標(biāo)?一、招投標(biāo)的基本知識(shí)招標(biāo)投標(biāo)是一種國(guó)際上普遍運(yùn)用的、有組織的市場(chǎng)交易行為，是貿(mào)易中的一種工程、貨物、服務(wù)的買賣方式。在這種方式采購中，買方（招標(biāo)人）通過事先公開的采購要求，吸引眾多的賣方（投標(biāo)人）平等參與競(jìng)爭(zhēng)，按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專家對(duì)眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)審，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人

2025-03-14 22:47

商務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】InternationalBusinessStrategyLecture1:GlobalizationandInternationalBusinessStrategyPrincipleLearningObjectivesDevelopanunderstandingofinternationalbusinessandtheglo

2025-02-14 12:06

商務(wù)策劃培訓(xùn)教材(參考版)

【摘要】商務(wù)策劃教程?duangduangduangduangduangduangduangduangduang目錄?第一章商務(wù)策劃引論?商務(wù)策劃概述?商務(wù)策劃思維?商務(wù)策劃執(zhí)行?企業(yè)全程策劃?第二章策劃目標(biāo)定位?分析策劃問題

2025-03-12 22:30

國(guó)際投標(biāo)商務(wù)培訓(xùn)教材(專業(yè)版)

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