打造高績效團(tuán)隊(ppt66頁)(參考版)
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【正文】 2023年 1月 23日星期一 1時 13分 25秒 01:13:2523 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時 13分 25秒 01:13: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :13:2501:13Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 1時 13分 25秒 01:13:2523 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時 13分 25秒 01:13: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:13:2501:13:2501:13Monday, January 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 01:13:2501:13:2501:131/23/2023 1:13:25 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 1時 13分 25秒 上午 1時 13分 01:13: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 1時 13分 :13January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :13:2501:13:25January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :13:2501:13Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 Thank you for your attending。 結(jié)束語 3 ? 如果一家公司的工作重點(diǎn)超過 3個，就證明沒有工作重點(diǎn)。即使決定是錯的，那我們也可以通過執(zhí)行來把事情做對，而不是再回頭討論。 R4 績效評估 ?革命的首要問題：誰是敵人，誰是朋友 業(yè)績 能力評價是公司人力資源戰(zhàn)略的重點(diǎn) 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 4 ?業(yè)務(wù)扎實(shí) ?不動 ?提供有針對性的發(fā)展支持 ?主要帶頭人 ?準(zhǔn)備下一步提供其他輔 ?主要帶頭人 ?提升到高一級 ?超級明星 ?迅速提升 ?保證足夠的激勵手段 3 ?業(yè)績不佳 ?提供有針對性的發(fā)展支持 ?業(yè)務(wù)扎實(shí) ?不動 ?考慮發(fā)展 ?業(yè)務(wù)扎實(shí) ?不動 ?準(zhǔn)備下一步 ?主要帶頭人 ?提升到高一級 2 ?失敗者 ?警告 ?咨詢退出 ?業(yè)績不佳 ?警告 ?提供有針對性的發(fā)展支持 ?業(yè)務(wù)扎實(shí) ?不動 ?考慮發(fā)展 ?主要帶頭人 ?準(zhǔn)備下一步提供其他輔導(dǎo) 1 ?失敗者 ?咨詢退出 ?失敗者 ?咨詢退出 ?業(yè)績不佳 ?警告 ?提供有針對性的發(fā)展支持 ?業(yè)績不佳 ?警告 ?提供有針對性的發(fā)展支持 1 2 3 4 能力 結(jié)束語 1 ? 凡是偉大的公司，它的文化必定是單一的，而凡是平庸的公司，都有各色各樣的部門文化。 執(zhí)行的三化 ? 流程化 （ 從頭到尾流程化 ） ? 明晰化 （ 工作內(nèi)容明晰化 ） ? 操作化 （ 明晰內(nèi)容操作化 ） 錫恩 4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)介紹 經(jīng)營目標(biāo) 經(jīng)營 /預(yù)算計劃 R1 關(guān)鍵職責(zé) R2 業(yè)績跟蹤 R3 業(yè)績評估 R4 R1 經(jīng)營 /預(yù)算計劃 ?量化的經(jīng)營目標(biāo) ?關(guān)鍵的行動措施 ?財務(wù)預(yù)算 ? 門從哪兒開 ， 人從哪兒走 R2 部門基本法 ? 定義部門基本法（澄清與界定關(guān)鍵職責(zé)） ? 建立衡量業(yè)績的指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重（建立衡量公司成功的指標(biāo)） ? 千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo) R3 業(yè)績跟蹤 ? 業(yè)績跟蹤報表體系（目的：過程管理和控制） ? 月 /季 /年度質(zhì)詢會議（發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、事前處理） ? 質(zhì)詢后行動改進(jìn)（確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、優(yōu)化管理） ? 人們不會做你希望的，人們只做你檢查的。 米盧 認(rèn)真第一 聰明第二 世界知名企業(yè)執(zhí)行經(jīng)驗簡介 一、招空降兵的寶潔，為什么執(zhí)行系統(tǒng)如此強(qiáng)大？ ? 事情怎么
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