某咨詢——江鉆股份人力資源評估及診斷報告(ppt40)(參考版)
2025-01-06 20:02本頁面
【正文】 。 例如 ： ?市場部門薪酬銷售提成占較大比重 ?基礎研究部門固定工資較高 ?新產(chǎn)品設計部門薪酬應和產(chǎn)品銷售情況掛鉤 — 薪酬體制設計應該考慮部門特點 ?薪點工資制是江鉆現(xiàn)行唯一的工資制度 ?各不同部門均實行薪點工資 ?針對不同部門和崗位薪點設計上的差別不足以體現(xiàn)部門的不同特色 — 江鉆現(xiàn)狀 薪酬內(nèi)部不公 ,造成職工收入滿意度低 一般32%不滿意44%很不滿意17%滿意7%很滿意0%與公司其他部門人員相比，大多數(shù)員工對本部門收入水平不滿意 資料來源：北大縱橫問卷分析 薪酬外部不公 ,難以引進外部人才 050100150200250300很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意49% 20% 25% 5% 1% 人 資料來源：北大縱橫問卷分析 與 在外單位的同學、朋友相比，幾乎所有的員工對自己目前的收入水平不滿意 薪酬自我不公，導致員工能動性不高 一般27%不滿意51%很不滿意17%滿意5%很滿意0%資料來源：北大縱橫問卷分析 與工作付出相比，幾乎所有的員工對目前的收入不滿意 沒有職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 ,導致無法引導江鉆員工將個人目標與組織目標協(xié)調(diào)一致 個人發(fā)展設想 員工所感知的江鉆發(fā)展 A 有強烈的個人發(fā)展目標 ,不看重在江鉆的發(fā)展，將江鉆作為培訓中心 ,提高自身素質(zhì) ,等待機會。人際關(guān)系盤根錯節(jié)，改變過去的體制、利益分配、獎懲制度難度較大； ? 急需引進年輕有專長、擁有現(xiàn)代技術(shù)與管理理念的后續(xù)人才 。對江鉆未來的發(fā)展將是一個嚴重的瓶頸 銷售人員廠齡與工齡較長 11%54%20%15%25歲以下 2635歲 3645歲 45歲以上年齡結(jié)構(gòu)圖17%22%33%28%5年以下 610年 1120年 20年以上工齡結(jié)構(gòu)圖17%26%57%05年 610年 10年以上廠齡結(jié)構(gòu)圖銷售人員年齡處于青壯年，工作時間都較長，廠齡與工齡同步，也都是江鉆的老員工 平均年齡 銷售人員學歷背景太低 學歷分布圖大學28%?？?0%中專17%高中26%高中以下9%職稱結(jié)構(gòu)圖初級26%中級15%無職稱59%39%20% 20%22%12年 35年 610年 10年以上從業(yè)經(jīng)驗銷售人員的教育背景層次較低，技術(shù)技能較低，難以適應未來江鉆的發(fā)展需求 生產(chǎn)工人相對年輕 6%50%33%11%25以下 2535 3545 4560年齡結(jié)構(gòu)圖4%21%49%26%5年以下 510年 1020年 20年以上工齡結(jié)構(gòu)圖5%29%48%18%5年以下 510年 1020年 20年以上廠齡結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)工人年齡相對較輕，廠齡接近于工齡 工人從業(yè)經(jīng)驗較豐富 學歷分布圖?？?1% 小學4%中專2%高中27%初中22%中技24%從業(yè)經(jīng)驗01年2%13年31%35年6%510年
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