【摘要】VISUALMANAGEMENT零隙企管適用項(xiàng)目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色車間主通道100黃色倉(cāng)庫(kù)主通道100一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線10人行道100mm,線距200mm廢品區(qū)50紅色化學(xué)品區(qū)50配電柜區(qū)間隔100/45度消防區(qū)間隔100/45度危險(xiǎn)區(qū)域間隔1
2025-01-04 20:08
【摘要】一頁(yè)紙項(xiàng)目管理內(nèi)容導(dǎo)讀導(dǎo)讀內(nèi)容2.什么是項(xiàng)目3.一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)框架4.用一頁(yè)紙作報(bào)告的五個(gè)步驟1.什么是一頁(yè)紙項(xiàng)目管理什么是一頁(yè)紙項(xiàng)目管理缺乏在協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上成功管理項(xiàng)目的技巧?陷入項(xiàng)目管理規(guī)劃和制表的泥潭?一旦被細(xì)節(jié)牽住脖子,管理的過(guò)程
2025-02-26 22:47
【摘要】OPPM尹靜一頁(yè)紙項(xiàng)目管理提綱OPPM的作用如何創(chuàng)建OPPMOPPM的實(shí)際操作OPPM的作用溝通方式環(huán)環(huán)相扣的圖表和顏色項(xiàng)目主要組成要素的狀態(tài)1OPPM的作用—組成五個(gè)要素任務(wù)成本時(shí)間線負(fù)責(zé)人目標(biāo)1OPPM的作
2025-01-22 21:12
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召開二、各
2025-01-25 06:16
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車間篇三、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無(wú)障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
【摘要】醫(yī)藥化工新材料事業(yè)部項(xiàng)目管理提升項(xiàng)目一頁(yè)紙項(xiàng)目管理培訓(xùn)目錄緒論1什么是一頁(yè)紙項(xiàng)目管理2五項(xiàng)基本元素3矩陣4創(chuàng)建一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的12步驟5一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的實(shí)際操作62緒論你是否需要一份項(xiàng)目概述,里面的文本和圖標(biāo)要包括這些信息:項(xiàng)目的各個(gè)部分是否
2025-02-28 16:31
2025-01-25 06:15
【摘要】5S整理整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)師:張明虎日期:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目錄一、線型標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)名稱圖例寬度用途1紅色實(shí)線50mm待修理品、不良品或廢品、危險(xiǎn)區(qū)域、消防設(shè)施20mm垃圾桶2黃色實(shí)線150mm樓梯、人行通道100mm大型設(shè)備、主通道、大
2025-01-06 08:23
【摘要】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰(shuí)都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營(yíng)造員工和顧客滿意的場(chǎng)所。范圍人的行動(dòng);廠房、現(xiàn)場(chǎng)、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-10 09:34
【摘要】5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰(shuí)都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營(yíng)造員工和顧客滿意的場(chǎng)所。范圍人的行動(dòng);廠房、現(xiàn)場(chǎng)、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-10 09:36
2025-01-06 08:50
2025-02-10 09:30
【摘要】辦公室辦公室5S管理管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:內(nèi)容:一、何為一、何為“5S”二、二、“5S”的含義的含義三、實(shí)施三、實(shí)施“5S”的好處的好處四、四、“5S”具體操作細(xì)具體操作細(xì)節(jié)節(jié)一、何為一、何為“5S”“5S”實(shí)際是五個(gè)單詞的簡(jiǎn)稱,就是實(shí)際是五個(gè)單詞的簡(jiǎn)稱,就是
2025-01-24 16:02
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理、桌面、抽屜整理5、各類線路整理、各類線路整理6、文件柜整理、文件柜整理
2025-01-24 15:19
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
2025-03-15 19:06