如何確定產(chǎn)品的最佳供給水平(參考版)
2025-01-04 15:07本頁(yè)面
【正文】 ? 彈性數(shù)量合同提高了零售商采購(gòu)貨物的平均數(shù)量 ， 從而有可能增加供應(yīng)鏈的整體收益 。 22 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 彈性數(shù)量合同 ? 彈性數(shù)量合同中 ， 生產(chǎn)商允許零售商在對(duì)需求量進(jìn)行觀測(cè)后改變訂購(gòu)數(shù)量 。 ? 當(dāng)給定批發(fā)價(jià)時(shí) ， 零售商的訂貨批量隨著回購(gòu)價(jià)格的提高而增加 ， 同樣 ， 返回給生產(chǎn)商的商品量也隨之增加 。 ? 好的合同應(yīng)促使利潤(rùn)在零售商和供應(yīng)商之間合理分配 ，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈?zhǔn)找孀畲蠡?。 19 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 確定產(chǎn)品的最佳供給水平 產(chǎn)品最佳供給水平的影響因素 提高收益率的管理杠桿 供應(yīng)鏈合同與收益率 調(diào)整最佳產(chǎn)品供給水平 20 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 供應(yīng)鏈合同及其對(duì)收益率的影響 ? 合同是詳細(xì)說(shuō)明并約束采購(gòu)商的訂購(gòu)行為及供應(yīng)商滿足顧客訂購(gòu)要求的法律文本 。 ? 為了使度身定做的產(chǎn)品供給源策略更有效 ， 我們把一種產(chǎn)品供給源作為另一種產(chǎn)品缺貨時(shí)的后備資源 。 ? 在 量身定做的延遲策略 中 ， 公司的部分需求采用延遲策略進(jìn)行生產(chǎn) ， 而其余需求則不采用延遲策略 ， 從而既滿足客戶需要 ， 又降低成本 。 17 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 延遲策略對(duì)利潤(rùn)和存貨的影響 ? 延遲策略對(duì)于銷售多種產(chǎn)品 、 產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量較大且互不影響的公司有較大價(jià)值 。 ? 但在通常情況下 ， 延遲策略下的產(chǎn)品成本較高 。 16 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 延遲策略對(duì)利潤(rùn)和存貨的影響 ? 延遲策略下 ， 產(chǎn)品差異性發(fā)生之前的所有需求行為需要集中進(jìn)行預(yù)測(cè) ， 單個(gè)產(chǎn)品預(yù)測(cè)要在接近銷售季節(jié)并對(duì)需求有更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)時(shí)再進(jìn)行 。 縮短補(bǔ)給周期的交付期 ，需要生產(chǎn)商付出很大的努力 ， 所得利潤(rùn)可能更少 。 ? 當(dāng)貨物交付期縮短時(shí) ， 供應(yīng)鏈管理者可以提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性 ， 從而使供給與需求更加匹配 ， 提高供應(yīng)鏈利潤(rùn) 。 14 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 提高收益率的管理杠桿 ? 提高收益率的另一重要管理杠桿是減少需求不確定性 ，以減少庫(kù)存積壓和庫(kù)存缺貨 。 ? 具體做法包括：安排后備資源 ， 或向顧客提供可延期使
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