【正文】 第 44 頁 共 44 頁。該款項應在實施合理化建議后一次支付。4. 合理化建議的獎勵監(jiān)理人在監(jiān)理工作過程中提出的合理化建議，使委托人得到了經(jīng)濟效益，委托人應給予監(jiān)理人經(jīng)濟獎勵。3．拖期支付的賠償拖期支付需征得監(jiān)理人同意，并自支付到期日之次日起算拖期支付賠償金。 當增加或減少投資額較大時，雙方可視發(fā)生情況另作補充協(xié)議，并按補充協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。 工程投資額發(fā)生變化時，雙方同意按下列計算方法確定監(jiān)理服務收費金額調(diào)整值。 %時，雙方同意調(diào)整監(jiān)理服務收費金額。 = 元 委托人應于次月 日內(nèi)支付工程延期監(jiān)理服務費用。 雙方同意按下列計算方法確定工程延期監(jiān)理服務收費金額。（3）服務完成之日7天內(nèi)雙方結清余款。 支付方式：（1）經(jīng)雙方協(xié)商，委托人同意向監(jiān)理人支付預付相關服務收費金額 元。人= 元 。人= 元。人= 元 。人= 元 。序號相關服務人員職級費用標準（元／日該費用與施工監(jiān)理收費金額合并支付。 則施工監(jiān)理收費金額B=施工監(jiān)理收費金額A %= 萬元。 ）＝ 萬元。施工監(jiān)理服務收費金額A＝施工監(jiān)理服務收費基準價（1177。本工程的施工監(jiān)理服務收費基準價＝施工監(jiān)理收費基價專業(yè)調(diào)整系數(shù)工程復雜程度調(diào)整系數(shù)高程調(diào)整系數(shù)＝ （萬元） ＝ 萬元。經(jīng)計算，本工程施工監(jiān)理服務收費基價為 萬元。本工程設備購置費和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費占工程概算投資額的比例為 。 （工程概算投資額或建筑安裝工程費）分檔定額計費。附錄C 收費金額和支付 施工監(jiān)理服務收費計取雙方商定，本工程的施工監(jiān)理收費計取按照國家發(fā)展改革委、建設部聯(lián)合頒布的《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》（發(fā)改價格〔2007〕670號）執(zhí)行。根據(jù)合同通用條件的約定，業(yè)主單位向監(jiān)理單位提供下列設備、設施和服務：（1）委托人提供的設施名稱數(shù)量面積提供時間1．辦公用房 2．生活用房3．餐飲條件（2）委托人提供的設備清單名稱數(shù)量型號與規(guī)格提供時間1．通訊設備 2．辦公家具及設備 3．交通工具4. 檢測和實驗設備 （3）委托人提供的人員名稱數(shù)量要求提供時間1．工程技術人員 2．輔助人員3．服務人員B2 委托人提供的資料名稱份數(shù)時間備注1．施工承包合同2．設計文件及圖紙3．水文、地質(zhì)資料4．其他相關文件B3 委托人自備的設備（1）監(jiān)理人自備的設備、物品及進場時間。必要時，監(jiān)理人可按合同約定進行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗5108對施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關鍵工序應采取旁站監(jiān)理；對施工質(zhì)量情況及時做好記錄和統(tǒng)計工作，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場及時進行拍照或錄相5109組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理5110組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會和分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素5111對工程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時進行施工質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定工作5112審查竣工資料，組織竣工預驗收5113參與委托人組織的竣工驗收，提交質(zhì)量評估報告5201審核招標文件和合同文件中有關投資的條款5202審核、分析各投標單位的投標報價5203編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計劃并控制其執(zhí)行5204利用專業(yè)投資控制軟件每月進行投資計劃值與實際值的比較，并提供各種報表5205工程付款審核5206審核其它付款申請單5207審核及處理各項施工索賠中與資金有關的事宜5301熟悉招標文件和合同文件中有關進度的條款5302審核、分析各投標單位的進度計劃5303審核施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，及時調(diào)整施工總進度5304審核項目施工各階段、年、季、月度的進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作調(diào)整5305在項目實施過程中，用計算機進行進度計劃值與實際值的比較，每月、季、年提交各種進度控制報告5401合理劃分子項目，明確各子項目的范圍5402確定項目的合同結構，繪制項目合同結構圖5403協(xié)助委托方處理有關索賠事宜，并處理合同糾紛5404進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告5501進行各種工程信息的收集、整理、存檔5502定期提供各類工程項目管理報表5503建立工程會議制度5504督促各施工單位整理工程技術資料5601檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報告5602審查工程開工條件，檢查施工前的各項準備工作5603復核和審查施工單位、分包單位以及材料、設備、構配件等供應單位的資格5604組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關系5701制訂風險管理策略5702在合同中采取有利的反索賠方案5603制訂合理的工程保險投保方案5704工程變更管理5705協(xié)助處理索賠及反索賠事宜5706協(xié)助處理與保險有關的事宜5801審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系5802督促施工單位履行施工安全、文明保障義務5803組織工地安全檢查5804制訂項目委托人方的應急措施5805協(xié)助處理安全事故5806組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查5807協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛5808組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護工作采購監(jiān)造階段服務內(nèi)容6101依據(jù)工程項目的施工總進度計劃，協(xié)助委托人編制永久工程設備采購招標進度計劃6102協(xié)助委托人進行永久工程設備采購招標設計及招標文件的審查工作，并參加招標、評標及合同談判工作6103管理采購合同，并對采購計劃進度進行監(jiān)督與控制6104代表委托人對永久工程設備及主要零部件的生產(chǎn)質(zhì)量和進度等進行監(jiān)督、管理、控制和協(xié)調(diào)6105代表委托人組織永久工程設備出廠驗收6106核查永久工程設備實際到貨進度是否符合采購合同要求和工程進度要求，必要時，應向委托人提出設備到貨進度的調(diào)整意見6107記錄和整理安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設備制造缺陷和質(zhì)量問題，提出處理建議，協(xié)助委托人與供貨單位談判交涉6108代表委托人協(xié)調(diào)設備供貨人與承包人之間的關系7. 保修階段服務內(nèi)容7601協(xié)助委托人與施工單位簽訂保修協(xié)議7602制訂保修階段工作計劃7603定期檢查項目使用和運行情況7604檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，下達指令要求承包人進行修復7605審核質(zhì)量缺陷修復方案，監(jiān)督修復過程并進行驗收 7606審核簽署修復費用，并報委托人批準支付7607整理保修階段的各項資料A22 附加服務 A221 專家咨詢服務1. 受委托人委托和委托人聘請的咨詢專家對應工作；2. 根據(jù)咨詢合同規(guī)定，向咨詢專家提供工程資料與文件；3. 接收并分析研究咨詢專家的建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并提出書面報告。勘察階段的