【正文】 如報(bào)檢事項(xiàng)或資料不合格的。監(jiān)理單位收到報(bào)檢資料后，應(yīng)對(duì)報(bào)檢事項(xiàng)及資料進(jìn)行查驗(yàn)，并在確認(rèn)合格后移交發(fā)包人；如報(bào)檢事項(xiàng)或資料不合格的，承包人應(yīng)在2日內(nèi)按監(jiān)理單位意見整改合格并再次報(bào)檢。. 承包人自檢：承包人應(yīng)在日常施工過程中對(duì)建筑材料、施工工藝、工序等工程內(nèi)容進(jìn)行自檢，并做好檢查記錄，發(fā)包人有權(quán)不定期對(duì)承包人自檢工作進(jìn)行抽查。驗(yàn)收合格的，參與各方應(yīng)簽署《樣板驗(yàn)收記錄表》，承包人應(yīng)對(duì)工程施工人員進(jìn)行技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的交底工作，保證大面積施工達(dá)到樣板施工的標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收不合格的，承包人應(yīng)當(dāng)整改后再次報(bào)請(qǐng)樣板驗(yàn)收直至合格，且工期不予順延。本工程具體質(zhì)量要求詳見專用條款。在發(fā)包人季度評(píng)估中，如標(biāo)段被評(píng)為C類，且承包人平均分值低于總包平均分值。15總包需無條件配合分包單位簽訂備案合同及資料蓋章、歸檔。14驗(yàn)收及報(bào)建負(fù)有項(xiàng)目所有備案、驗(yàn)收工作的統(tǒng)籌及推進(jìn)責(zé)任。13施工過程中的建筑垃圾由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)清理，總包需在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置指定堆放場(chǎng)地，由總包統(tǒng)一外運(yùn)。12發(fā)包人及監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)如發(fā)現(xiàn)分包單位的安全、文明施工、成品保護(hù)出現(xiàn)問題，可進(jìn)行處罰，總包負(fù)有連帶責(zé)任，連帶責(zé)任占比不超過分包單位罰款的50%。11總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包管理時(shí)，如分包單位不配合，總包單位可對(duì)分包單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，但必須經(jīng)過發(fā)包人及監(jiān)理確認(rèn)。10總包應(yīng)在合理位置為分包無償供倉庫、材料堆放及加工等場(chǎng)地。如掛表計(jì)量，（已包含線損及跑冒滴漏損失）。承包人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)接受總包的安全教育，并參加每月總包組織的安全教育大會(huì)及半年度的消防演練等一切有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)。協(xié)議范本及押金金額詳見通用條款附件。并繳納一定金額的押金。承包人需按照發(fā)包人計(jì)劃要求完成相應(yīng)的工作（包含向總包移交工作面的）。5承包人施工準(zhǔn)備階段分包進(jìn)場(chǎng)后，發(fā)包人向分包下發(fā)開工令，涉及到總包工作界面移交計(jì)劃的，需要總包在開工令上進(jìn)行簽字蓋章。4應(yīng)發(fā)包人要求進(jìn)行付款前的審核義務(wù)。 /3總包全面協(xié)調(diào)施工過程中的各項(xiàng)政府檢查及過程驗(yàn)收。承包人應(yīng)服從總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，包括質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)管、防盜、防火等管理。. 在滿足恢復(fù)施工的條件下，承包人應(yīng)自行恢復(fù)施工或按發(fā)包人要求恢復(fù)施工，否則視為擅自停工。承包人賠償完畢前，發(fā)包人有權(quán)暫停向承包人支付所有應(yīng)付款項(xiàng)。. 安全事故處理程序. 發(fā)生安全事故后，承包人應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并采取必要措施避免損失擴(kuò)大，同時(shí)，應(yīng)告知發(fā)包人及監(jiān)理單位，并按國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定上報(bào)政府主管部門。原則上押金在本工程驗(yàn)收合格且承包人退場(chǎng)后，由總包扣除相應(yīng)的罰款（如有）后支付。. 若承包人安全文明管理、措施不符合相關(guān)規(guī)定，總包單位有權(quán)按照承包人與其中約定的權(quán)限對(duì)承包人進(jìn)行處罰。. 承包人責(zé)任期間：總包單位將施工場(chǎng)地及工作界面移交給承包人后至承包人將經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程移交給總包單位或發(fā)包人前，及承包人履行質(zhì)量保修責(zé)任時(shí)。承包人應(yīng)保證遵守政府主管部門、行業(yè)及本合同關(guān)于安全文明的管理規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到文明施工、安全生產(chǎn)。. 施工組織設(shè)計(jì)、方案中應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系及管理、進(jìn)度體系及管理、安全文明體系及管理、材料體系及管理和人員體系及管理（含管理人員及勞工人員）進(jìn)行詳細(xì)闡述及編制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工能按要求正常進(jìn)行。11. 施工組織方案. 承包人在收到正式施工圖后3個(gè)工作日內(nèi)，將本工程施工組織設(shè)計(jì)、方案（應(yīng)含本工程詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表）先報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審核完成后再交予發(fā)包人審核。3） 本合同中已約定甲指乙供材料設(shè)備種類但未明確品牌、規(guī)格等造成本合同簽訂時(shí)無法確定價(jià)格的，發(fā)包人在施工過程中以認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單形式明確該類甲指乙供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地和價(jià)格。2） 在施工過程中，因設(shè)計(jì)變更/技術(shù)核定引起、且本合同中未包括但需要承包人采購的材料設(shè)備。. 除上述兩種材料設(shè)備外，承包人應(yīng)在材料設(shè)備采購前向發(fā)包人提供材料選型標(biāo)準(zhǔn)和品牌范圍，經(jīng)發(fā)包人同意后執(zhí)行。招標(biāo)階段封樣按招標(biāo)文件要求執(zhí)行，招標(biāo)階段確定的封樣樣品也為合同封樣樣品的一部分。. 乙供材料（設(shè)備）質(zhì)量保修責(zé)任：在法定及合同約定的質(zhì)保期內(nèi)，承包人就本工程所有乙供材料（設(shè)備）的質(zhì)量保修與實(shí)際供貨單位向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。. 乙供材料設(shè)備的管理. 檢查及責(zé)任：對(duì)合同或者認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單中確定了品牌、型號(hào)、產(chǎn)地的乙供材料（含甲指乙供材料設(shè)備），發(fā)包人有權(quán)至少按1次/月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽查。. 每批次材料（設(shè)備）到場(chǎng)時(shí)，承包人應(yīng)組織發(fā)包人及監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。. 發(fā)包人有權(quán)在承包人施工過程中隨時(shí)抽檢乙供材料（設(shè)備）。. 發(fā)包人權(quán)責(zé). 發(fā)包人有權(quán)對(duì)本合同中已約定的材料品牌進(jìn)行更換，發(fā)包人要求更換而發(fā)生的額外新增費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，減少費(fèi)用的雙方辦理減少簽證，費(fèi)用變更按照本合同過程造價(jià)管理?xiàng)l款約定執(zhí)行，承包人按要求更換相應(yīng)材料（設(shè)備）。3） 超領(lǐng)數(shù)量＞合同數(shù)量的10%，按超領(lǐng)的數(shù)量乘以發(fā)包人的采購價(jià)格再加上50%的管理費(fèi)用，在結(jié)算時(shí)扣除。. 甲供材超領(lǐng)量（含計(jì)劃超量，下同）若承包人的甲供材實(shí)際領(lǐng)用量（計(jì)劃量）超過甲供材料應(yīng)供量（實(shí)際需求量），發(fā)包人有權(quán)對(duì)超領(lǐng)部分進(jìn)行處罰：1） 超領(lǐng)數(shù)量≤合同數(shù)量的5%，按超領(lǐng)的數(shù)量乘以發(fā)包人的采購價(jià)格，結(jié)算時(shí)扣除。發(fā)包人與供貨單位辦理甲供材結(jié)算時(shí)，承包人應(yīng)對(duì)甲供材料結(jié)算進(jìn)行復(fù)核并確認(rèn)。. 甲供材應(yīng)供量甲供材應(yīng)供量=合同清單數(shù)量+合同清單約定損耗量+設(shè)計(jì)變更及簽證工程量+設(shè)計(jì)變更及簽證合同約定損耗量。. 甲供材補(bǔ)貨. 因發(fā)包人原因（設(shè)計(jì)變更/技術(shù)核定），導(dǎo)致材料設(shè)備需要補(bǔ)貨，由承包人按本合同甲供材批次計(jì)劃核定的約定申購。. 甲供材退貨. 如因發(fā)包人原因（設(shè)計(jì)/現(xiàn)場(chǎng)變更）導(dǎo)致有多余甲供材需要退貨，承包人需填報(bào)《材料設(shè)備退貨表》并配合發(fā)包人辦理退貨事宜。. 檢查與責(zé)任：發(fā)包人有權(quán)至少1次/月到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料設(shè)備進(jìn)行抽檢。8） 外墻面磚要求室內(nèi)堆放，根據(jù)包裝箱打包帶的不同顏色分開存放管理。6） 散裝水泥、成品砂漿等，需要按照當(dāng)?shù)亟ㄎ蛘呦嚓P(guān)部門的要求，立罐存放。5） 鋼筋和袋裝水泥的室外堆放，必須有塑料布防水等遮蓋物。3） 需要施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工用料時(shí)，須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。倉庫中的材料須按分類規(guī)格碼放整齊，成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。易燃易爆及腐蝕有毒物品必須專庫存放。. 承包人應(yīng)建立專門的收、發(fā)、領(lǐng)、退、存臺(tái)賬，發(fā)包人有權(quán)抽查。. 材料庫房定位后，承包人須完成必要的措施工作，如場(chǎng)地硬化、燈光照明、門鎖設(shè)置、標(biāo)識(shí)標(biāo)示等，并配備測(cè)量、檢驗(yàn)工具，如磅秤、卡尺等。. 甲供材料（設(shè)備）供貨不及時(shí)的，承包人應(yīng)給予15天的寬限期，如超過15天仍未供貨且影響本工程竣工日期的，超過15天以上的部分可順延工期，但發(fā)包人不承擔(dān)任何費(fèi)用。. 材料（設(shè)備）的驗(yàn)收、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以發(fā)包人簽訂的甲供材料（設(shè)備）采購合同約定和國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)定為準(zhǔn)。對(duì)于驗(yàn)收合格的材料，參與驗(yàn)收人當(dāng)場(chǎng)在《甲供材料（設(shè)備）驗(yàn)收、移交單》上簽字確認(rèn)，承包人即進(jìn)行材料（設(shè)備）的入庫、保管、申領(lǐng)使用等工作。. 承包人應(yīng)在甲供材到貨前24小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)備堆放、保管場(chǎng)地。. 責(zé)任：若承包人未按要求提供申購需求計(jì)劃，發(fā)包人有權(quán)順延供貨時(shí)間且施工工期不予順延。. 承包人提交《甲供材料（設(shè)備）批次申購表》中的到場(chǎng)時(shí)間應(yīng)為材料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸周期加30日的計(jì)劃審核時(shí)間（供貨周期由發(fā)包人在承包人提交計(jì)劃前向承包人提供，原則上材料的采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸周期為30日，設(shè)備的采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸周期為60日，即原則上材料需求計(jì)劃應(yīng)提前60日提交，設(shè)備需求計(jì)劃應(yīng)提前90日提交）。. 甲供材計(jì)劃. 總計(jì)劃：本工程甲供材計(jì)劃的提交：承包人應(yīng)在簽訂本合同后3日內(nèi)向發(fā)包人提交《甲供材料（設(shè)備）總體需求計(jì)劃表》，該表中應(yīng)明確本工程所有甲供材料設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、每批次到場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃及使用部位等。. 按要求提交甲供材計(jì)劃并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。. 對(duì)到場(chǎng)甲供材組織驗(yàn)收、接管并承擔(dān)驗(yàn)收及保管、保護(hù)責(zé)任。. 配合協(xié)調(diào)承包人與供貨單位之間的關(guān)系。. 甲供材料（設(shè)備）（以下簡(jiǎn)稱“甲供材”）（如有）管理. 甲供材范圍：詳見專用條款附件《材料供應(yīng)劃分》。前述人員必須為本項(xiàng)目專職，每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于40工作小時(shí)，必須參加每周、月度、季度工程例會(huì)及圖紙會(huì)審、專項(xiàng)討論協(xié)調(diào)會(huì)等重要會(huì)議。. 承包人人員有以下情形之一的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人在3日內(nèi)更換，且工期不予順延：1） 對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明施工達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任者；2） 專業(yè)水平達(dá)不到崗位要求、工作責(zé)任心不強(qiáng)者；3） 不能積極配合發(fā)包人正常工作（包括銷售）者；4） 嚴(yán)重或多次違反發(fā)包人或承包人工地現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定者；5） 按規(guī)定必須有上崗證或資格、職稱證件而無證上崗者；6） 與投標(biāo)書及本合同約定名冊(cè)不符者；7） 對(duì)本工程產(chǎn)生不良影響者；8） 其它達(dá)到本合同約定可更換條件者。發(fā)包人發(fā)出變更通知后變更前人員不再享有本合同約定的相應(yīng)權(quán)限；因承包人原因?qū)е孪嚓P(guān)資料未經(jīng)簽署并造成事實(shí)情況無法認(rèn)定的，由承包人自行承擔(dān)一切后果。9. 人員管理. 一般規(guī)定：發(fā)包人、承包人人員行使職權(quán)應(yīng)符合通用條款附件《文件資料生效條件》的約定，否則無效。承包人違反合同約定導(dǎo)致發(fā)包人解除合同的，履約保證金不予退還；如承包人提供銀行保函作為履約擔(dān)保的，發(fā)包人有權(quán)要求執(zhí)行保函。%；漏報(bào)結(jié)算的審計(jì)服務(wù)費(fèi)按漏報(bào)金額的5%執(zhí)行。. 審計(jì)費(fèi)用：本工程包干總價(jià)范圍外的結(jié)算（含包干范圍內(nèi)、外的變更部分）發(fā)包人有權(quán)委托工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)行審計(jì)或自行審計(jì)，在審計(jì)過程中承包人應(yīng)予配合?？蹨p的工程變更手續(xù)、認(rèn)價(jià)手續(xù)、經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)等不受此期限限制。. 在工程結(jié)算審計(jì)過程中，承包人未能及時(shí)提供相關(guān)資料、或提交的資料不完整、或發(fā)包人向承包人發(fā)出書面通知后承包人48小時(shí)內(nèi)未響應(yīng)、或承包人未能按通知的時(shí)間配合工程量核對(duì)等情況，由此造成結(jié)算延誤等一切后果由承包人承擔(dān)。. 承包人應(yīng)將本工程結(jié)算書及完整有效的結(jié)算資料報(bào)發(fā)包人，雙方辦理結(jié)算，否則造成結(jié)算延誤等一切后果由承包人承擔(dān)。. 承包人在收集、整理造價(jià)審核相關(guān)資料時(shí)，對(duì)費(fèi)用減少的簽證、變更漏報(bào)、變?cè)臁⒐室怆[瞞，一經(jīng)查實(shí)，按照漏報(bào)簽證單、變更單體現(xiàn)的金額或變?cè)旌炞C單、變更單導(dǎo)致應(yīng)減少而未減少的金額雙倍扣減工程造價(jià)，由此造成結(jié)算延誤等一切后果由承包人承擔(dān)。. 竣工結(jié)算及審計(jì)資料的收集：. 承包人根據(jù)設(shè)計(jì)變更在施工圖藍(lán)圖基礎(chǔ)上重新制作工程結(jié)算竣工圖。7. 結(jié)算. 竣工結(jié)算前提及結(jié)算資料要求：結(jié)算種類結(jié)算前提結(jié)算資料要求竣工結(jié)算本合同范圍內(nèi)工程已完成；本工程竣工驗(yàn)收合格；本工程物業(yè)承接查驗(yàn)合格；工程實(shí)物移交完畢；工程資料移交完畢。. 承包人未按上述約定提供發(fā)票，發(fā)包人有權(quán)順延支付時(shí)間而無須承擔(dān)任何違約責(zé)任，或在該次付款中暫扣稅金，待承包人提供符合上述要求的發(fā)票后再與后期應(yīng)付工程款一并支付。. 除本合同另有約定外，在本合同約定之發(fā)包人付款日前，承包人應(yīng)向發(fā)包人提供項(xiàng)目所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)代開或發(fā)包人認(rèn)可的合法發(fā)票。. 按本合同約定承包人應(yīng)承擔(dān)的違約金、管理費(fèi)、賠償金、其它費(fèi)用等，發(fā)包人可直接從應(yīng)付承包人的任一期工程款中扣除。雙方同意，連續(xù)60天以內(nèi)的遲延付款或部分遲延付款均不應(yīng)構(gòu)成承包人停工或拒絕交付工程的理由。. 雙方同意：如發(fā)包人未按約定時(shí)間支付工程款項(xiàng)的，承包人應(yīng)當(dāng)給予30天的免責(zé)寬限期。質(zhì)保期到期后10個(gè)工作日內(nèi)提出付款申請(qǐng)發(fā)包人審核通過后次月支付. 發(fā)包人在進(jìn)行形象進(jìn)度及付款完成節(jié)點(diǎn)確認(rèn)審批時(shí)，僅對(duì)形象進(jìn)度計(jì)劃約定的當(dāng)月全部應(yīng)完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批和確認(rèn)。在達(dá)到付款條件后10個(gè)工作日內(nèi)發(fā)包人審核通過后次月支付質(zhì)保金質(zhì)保期到期；完成工程質(zhì)保維修工作并驗(yàn)收合格；符合本合同約定的質(zhì)保金付款其他要求?？⒐を?yàn)收合格后10個(gè)工作日內(nèi)發(fā)包人審核通過后次月支付結(jié)算款竣工驗(yàn)收合格；工程移交物業(yè)公司完成；結(jié)算完成，雙方簽字蓋章；承包人完成工程竣工驗(yàn)收整改的相應(yīng)工作；結(jié)算協(xié)議和支付計(jì)劃達(dá)成共識(shí)；雙方爭(zhēng)議已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。物業(yè)驗(yàn)收合格后10個(gè)工作日內(nèi)發(fā)包人審核15個(gè)工日。發(fā)包人審核通過后次月支付物業(yè)承接查驗(yàn)款本合同項(xiàng)下工程通過物業(yè)承接查驗(yàn)合格；取得驗(yàn)收合格文件。開工令（僅第一筆進(jìn)度款申請(qǐng)須提供）；進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告；形象進(jìn)度及付款完成節(jié)點(diǎn)達(dá)到的確認(rèn)報(bào)告；乙供材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料；隱蔽工程驗(yàn)收表；工程指令匯總確認(rèn)表；工程變更收方記錄表；設(shè)計(jì)變更匯總表；簽證匯總確認(rèn)表認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)匯總確認(rèn)表；收發(fā)文匯總確認(rèn)表；上月及本月施工工作計(jì)劃表索賠、違約處罰等相關(guān)需雙方確認(rèn)的資料。若承包人申請(qǐng)工程款時(shí)不滿足下表中約定的申請(qǐng)前提或未提交齊備應(yīng)提交的資料，承包人應(yīng)當(dāng)立即整改、補(bǔ)充完善并重新提起付款申請(qǐng)流程。如果低于負(fù)5%的，承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。如果超出177。4） 承包人申報(bào)的資金支付調(diào)整計(jì)劃準(zhǔn)確率應(yīng)保證在實(shí)際付款的177。 2） 形象進(jìn)度工程量按照《資金計(jì)劃表》進(jìn)行編制，不得調(diào)整。. 工程款資金支付計(jì)劃的調(diào)整：. 調(diào)整事由：本工程工期、工程量、承包范圍發(fā)生變化時(shí)，雙方應(yīng)根據(jù)《資金計(jì)劃表》和實(shí)際工程變化情況進(jìn)行資金支付計(jì)劃調(diào)整。6. 款項(xiàng)支付. 資金支付計(jì)劃. 本工程付款計(jì)劃詳見專用條款附件《資金計(jì)劃表》。. 結(jié)算辦理過程中，承包人應(yīng)提供有效的變更單、簽證單，否則發(fā)包人將不予結(jié)算費(fèi)用。. 因招標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)不完善，工程量清單中部分分部分項(xiàng)工程的工程量為模擬量產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證：承包人須于設(shè)計(jì)完善或該分部分項(xiàng)工程完工后3日內(nèi)，申請(qǐng)辦理經(jīng)濟(jì)簽證。. 因工程指令、工程變更產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)簽證：在工程變更實(shí)施完畢后3日內(nèi)，承包人應(yīng)通知發(fā)包人、監(jiān)理單位對(duì)工程變更進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽署完工確認(rèn)單后3日內(nèi)，由承包人申請(qǐng)辦理經(jīng)濟(jì)簽證。. 經(jīng)濟(jì)簽證（辦理時(shí)限：在發(fā)包人收到承包人認(rèn)價(jià)申請(qǐng)后30日內(nèi)回復(fù)承包人；系統(tǒng)性變更、圖紙升