【摘要】施工安全教育培訓(xùn)教材培訓(xùn)主講人:qinkai培訓(xùn)時(shí)間:2023-11-7培訓(xùn)地點(diǎn):長(zhǎng)春目錄上一頁(yè)下一頁(yè)返回退出第四章
2024-12-30 14:36
【摘要】2023年7月21日1報(bào)告人:李之華〈工程施工安全控制〉工程品質(zhì)安全培訓(xùn)系列第一章安全管理安全生產(chǎn)責(zé)任制是保證安全生產(chǎn)的基本制度,它包括經(jīng)理、書記、技術(shù)、管理等與施工生產(chǎn)有關(guān)的各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。工程項(xiàng)目有哪些工種參與施工,就應(yīng)有相應(yīng)工種的操作規(guī)程,并做到寫在紙上,掛在墻上,記在心上,用在
【摘要】何謂IE? 所謂IE是將人、物,及設(shè)備加以總合的一種活動(dòng),這種活動(dòng)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、改善,以及建言等密切相關(guān);而且,同時(shí)還必須活用工程的分析、設(shè)計(jì)、數(shù)學(xué)、物理學(xué),及社會(huì)科學(xué)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),才能把從這系統(tǒng)中所得到的結(jié)果,予以明白地表示、預(yù)測(cè),並評(píng)價(jià)。 更簡(jiǎn)單的說,IE是在盡量不使用勞力的情況下,使生產(chǎn)力提昇,成本降低的技術(shù)及科學(xué)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義 現(xiàn)代
2025-03-03 01:12
【摘要】培訓(xùn)人:周倩青安全生產(chǎn)培訓(xùn)4關(guān)注安全??關(guān)愛生命—安全生產(chǎn)123安全生產(chǎn)方針與原則安全生產(chǎn)管理機(jī)制常見傷害類型及預(yù)防安全生產(chǎn)關(guān)注安全關(guān)愛生命?????當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的
2025-01-18 12:42
【摘要】QCC培訓(xùn)QCC品管圈的定義和解釋:?QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”?QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式
2025-02-15 20:40
【摘要】深圳速浪數(shù)字技術(shù)有限公司DOETraining-0-DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))與Minitab培訓(xùn)深圳速浪數(shù)字技術(shù)有限公司DOETraining-1-課程目錄?有關(guān)DOE與定義?DOE的一般模式?DOE的意義?DOE的分類?DOE常見術(shù)語(yǔ)?DOE處方?DOE方
2025-02-13 18:31
【摘要】安全生產(chǎn)?1安全生產(chǎn),這個(gè)問題看來是老生常談,卻是公司日常管理中不容忽視的問題,若出現(xiàn)工傷事故,一方面員工需承受生理和心理上的巨大痛苦,另一方面影響公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失,可謂是有百害而無一利,所以必須引起大家的高度重視。安全生產(chǎn)時(shí)刻要求員工思考的四個(gè)問題?一,發(fā)生事故對(duì)企業(yè)信譽(yù)的影響。?二,發(fā)生事故對(duì)企
2025-02-10 11:18
【摘要】??????安全教育培訓(xùn)?????????????????????????
2025-01-02 15:24
【摘要】戰(zhàn)略管理第09章第三篇計(jì)劃戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理:–管理者為制定組織戰(zhàn)略而做的工作。?戰(zhàn)略:–關(guān)于該組織將如何經(jīng)營(yíng)、它將如何在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功以及如何吸引和滿足顧客以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各種方案。2什么是戰(zhàn)略管理斯坦納:企業(yè)戰(zhàn)略管理確立企業(yè)使命,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)要素設(shè)定企業(yè)目標(biāo),保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終實(shí)
2025-02-22 11:37
【摘要】第十五章——債務(wù)重組本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)掌握債務(wù)人對(duì)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理;(2)掌握債權(quán)人對(duì)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理;(3)熟悉債務(wù)重組方式。本章考情分析?本章闡述債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理。近3年考題分?jǐn)?shù)不高,屬于不太重要章節(jié)。?本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:(1)債務(wù)重組業(yè)務(wù)債
2025-03-11 15:33
【摘要】GWM-PPT團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)管理講師:石總時(shí)間:2023-5-21GWM-PPT團(tuán)隊(duì)的力量在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。
2025-01-09 06:55
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)人:邱仕凱禮儀的重要性90%的人,是在會(huì)晤的最初幾分鐘內(nèi)彼此做出判斷的!第一次見面的感覺6秒內(nèi)已經(jīng)決定。外觀:55%語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣:38%講話內(nèi)容:7%菜單分享內(nèi)容概要儀表儀態(tài)微笑應(yīng)用禮儀言談個(gè)人衛(wèi)生篇?短發(fā)、清
2025-01-09 09:55
【摘要】工業(yè)工程的起源工業(yè)工程(IndustrialEngineering,簡(jiǎn)稱IE)是工業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,在十九世紀(jì)末起源于美國(guó),并且是從泰勒等人創(chuàng)立的科學(xué)管理發(fā)展起來的。泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學(xué)管理”的創(chuàng)始人,他認(rèn)為管理沒有科學(xué)方法,工人缺乏訓(xùn)練,沒有正確的操作方法和程序,大大影響了生產(chǎn)效率。他相信通過對(duì)工作的分析,總可以找到
2025-03-07 10:48
【摘要】燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩嘤?xùn)一、思考1.誰(shuí)想發(fā)生安全事故?一、思考建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位政府相關(guān)部門?保險(xiǎn)公司1.誰(shuí)想發(fā)生安全事故?一、思考?你的親人
2025-01-07 01:15
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材目錄第一部分職業(yè)衛(wèi)生管理內(nèi)容(P4)第二部分設(shè)備安全使用內(nèi)容(P23)第三部分特種設(shè)備管理方面(P31)第四部分化學(xué)品安全管理、使用(P34)第五部分消防安全管理內(nèi)容(P35)第六部分生產(chǎn)過程安全管理內(nèi)容(P44)
2025-02-19 22:41