20xx上半年社會管理綜合治理工作總結(參考版)
2024-11-17 15:10本頁面
【正文】 三是 加大道路的日常養(yǎng)護和路況巡查力度。 （三） 加大 “三個排查” 力度 一是加大各類安全隱患、矛盾糾紛、突出治安問題 排 查力度。二是開展高、中層，站、辦、中心負責人普法教育考試。 三是繼續(xù)開展員工思想調查工作。一是組織綜治責任人學習《社會管理綜合治理知識概述》和《 江西省投資集團公司 社會管理綜合治理體系建設規(guī)劃綱要（ 2020——2020 年） 等內容。下半年， 繼續(xù)按照集團公司工作部署和要求，創(chuàng)新社會管理新思路，為保一方平安作出新的貢獻。 經我司大力宣傳綜治維穩(wěn)工作， 廣大司乘、員工、村民等人員的 綜治維穩(wěn)意識 有了明顯提高，但仍需進一步強化 。 （五） 存在的不足 我司基層站點毗鄰村莊，公司財產安全監(jiān)管難度大 ，容易發(fā)生被偷盜。 向 廣大基層員工傳遞重品行、重發(fā)展、重實干、重基層、重實績的正確 用人 導向，充分激發(fā)調動一線員工的工作熱情 ， 提升員工企業(yè)歸屬感 和滿意度 ， 部門部分崗位 實行 交流 機制 ， 空缺崗位 向基層 進行公開選拔、民主測評、綜合素質測評確定提拔人員名單。 內強素質、外樹形象，進一步提高全體員工的政治素質、業(yè)務素質和職業(yè)道德 素質； 塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象 ， 分層次分類別的 組織 開展 各類 業(yè)務知識培訓活動。五是 貫徹“十八大”精神，推進公司精神文明創(chuàng)建工作，積極打造員工“成長樂園” ， 開展“推薦一本好書”交流活動 、 電子競技大賽 、 青年歌手大賽 和安全生產知識競賽 。三是 堅持開展集體廣播體操。一是組織籃球隊參加 大余縣“嘉福 國際”杯籃球甲級聯(lián)賽 。 （ 四 ） 關 愛 員工 、 提高 員工 幸福感 和滿意度 、推動 企業(yè) 向前發(fā)展 豐富員工業(yè)余生活。二是重大事項邀請公司法律顧問進行全程參與，降低風險。 提高了 公 司 決策的科學化、民主化水平，從源頭上預防和解決穩(wěn)定、信訪的突出問題。 六是節(jié)日期間，公司領導班子走訪慰問困難黨員和 員 工。 四是關心體恤員工，根據一線員工工作情況，發(fā)放夜班補貼。一是建立黨總支成員基層工作點聯(lián)系點，二是公司領導班子每周走訪基層收費站，與一線員工進行座談。 轉變作風、立足解決員工實際問題 。 三是網站宣傳， 在公司網站刊登上傳《十八大精神學習要點》、《習近平在新進中央委員會的委 員、候補委員學習貫徹黨的十八
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