【正文】 ，提高施工組織水平正確選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場；采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平；組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合；注意竣工收尾，加快工程進(jìn)度，縮短工期。，提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織，合理使用勞動力，采用流水作業(yè)盡量縮短施工工期，減少人工投入，減少窩工浪費；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。，節(jié)約材料費用改進(jìn)材料采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免、減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三材，重視節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源?！豆こ淘靸r控制計劃》根據(jù)本工程特點、合同要求及所處環(huán)境，施工階段結(jié)合相關(guān)工程的成本管理經(jīng)驗進(jìn)行科學(xué)工程造價預(yù)測，并在此基礎(chǔ)上編制《工程造價控制計劃》,該計劃是實現(xiàn)施工成本目標(biāo)的具體安排，是施工過程中成本管理工作的綱領(lǐng)性文件。對項目實行節(jié)約化管理盡量減少現(xiàn)場管理成本，通過運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與管理手段降低物化勞動和勞動消耗，達(dá)到降低工程造價的目的。第七章 降低工程造價措施一、降低工程造價目標(biāo)降低工程造價，使業(yè)主獲得更大的利益。融洽各方關(guān)系，做好施工配合工作（1）融洽與建設(shè)單位、設(shè)計單位、土建及其他單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工；（2）做好施工配合工作。搞好項目資金管理（1）保證本工程項目資金將全部用到工程施工上，嚴(yán)禁挪用。第三節(jié) 工期保證措施采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高生產(chǎn)率發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，提供專業(yè)施工保證（1）我們將充分選拔和調(diào)集具有同類型或大型施工經(jīng)驗的素質(zhì)高、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的骨干力量組建項目管理班子；（2）選素質(zhì)好、技術(shù)能力強(qiáng)、有類似工程經(jīng)驗勞務(wù)隊伍參加工程施工，并堅持考核上崗制度；（3）配備充足的施工機(jī)具設(shè)備施工；（4）有計劃地保質(zhì)保量地進(jìn)行材料的供應(yīng)、檢驗和儲運(yùn)工作；（5）設(shè)置適于本工程的項目管理機(jī)構(gòu)及崗位，并建立健全各項制度，獎罰分明；（6）實行工程總控體系模式，對工程工期進(jìn)行整體和細(xì)部的控制。第二節(jié) 工程進(jìn)度控制計劃我們根據(jù)本工程施工圖紙和招標(biāo)文件，在施工條件具備的情況下將在一周內(nèi)向業(yè)主呈送一份更為詳細(xì)的工程進(jìn)度計劃，主要包括以下內(nèi)容：派駐管理人員及各工種技術(shù)工人狀況，進(jìn)駐工地的時間；現(xiàn)場臨設(shè)計劃。對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃的實施效果。 切實落實機(jī)電配套計劃的實施，保證施工計劃的進(jìn)展和實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃，周計劃保證月計劃，月計劃保證階段計劃，階段計劃保證總控計劃的計劃保證體系。根據(jù)總控計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，層層落實總控計劃。1用防塵布或不透氣覆蓋物緊密覆蓋及防止載運(yùn)物料掉落地面；1施工現(xiàn)場應(yīng)做到容貌整潔、工完場清。依據(jù)施工總平面布置圖要求，分類堆放各種機(jī)械與材料并設(shè)置明顯標(biāo)注；施工前首先選擇好施工道路，盡量選擇人員流動低，交通便利道路，并且隨時清潔灑水，有效減少道路上的揚(yáng)塵；由于施工期間風(fēng)力較大，施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及專人負(fù)責(zé)，盡可能將空氣污染降至最低。強(qiáng)噪聲機(jī)械要在設(shè)置封閉的范圍空間內(nèi)進(jìn)行施工，減少噪聲擴(kuò)散；建立現(xiàn)場噪聲監(jiān)測制度：加強(qiáng)施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測，專人負(fù)責(zé)，填寫施工場地噪聲記錄表，凡超過綠化施工場地噪聲標(biāo)準(zhǔn)的，必須及時對超標(biāo)因素進(jìn)行調(diào)整。一、施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項措施 施工時間控制：為避免影響施工周圍居民的生活，所以嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間不超過17時，早晨不早于7時，遇到特殊情況需要連續(xù)作業(yè)時，盡量采取降噪措施，要事先做好周圍群眾的工作，而且應(yīng)經(jīng)甲方允許后方可施工；施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度；加強(qiáng)現(xiàn)場人員防噪教育，增強(qiáng)防噪意識；減少人為噪音，增強(qiáng)人員防噪聲擾民自覺意識；道路靠近的主要居民區(qū)在施工時產(chǎn)生噪聲較強(qiáng)時，采取隔聲屏障設(shè)施，以減緩綠化施工噪聲對周邊居民影響；機(jī)械降噪聲具體措施：①有關(guān)產(chǎn)生噪聲的施工工序，盡量在原材料基地完成，減少現(xiàn)場產(chǎn)生的噪聲。8．施工廢棄物要及時清運(yùn)出場，不用的材料及時退回倉庫。6．現(xiàn)場不僅要井然有序，施工材料要堆放整齊，場地及時清理，工完料清，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象。4．施工人員要衣著干凈整齊，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。2．開工前開動員會，教育參加施工人員，遵紀(jì)守法、文明用語、掛牌施工，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。第三節(jié) 文明施工的技術(shù)組織措施文明施工是體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理的一個重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場臨時用電定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接地保證、變壓器及絕緣強(qiáng)度，每季度測定一次；固定用電場所每月檢查一次；移動式電動設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電氣設(shè)備每天檢查一次。必須堅持一機(jī)一閘用電和下班斷電加鎖的原則。低壓架空線必須采用絕緣銅或鋁線，架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹桿、腳手架上；施工現(xiàn)場的架空線最大弧垂距地不小于4m。三、臨時用電安全防護(hù)臨時用電必須符合供電局的有關(guān)安全運(yùn)行規(guī)程。使用的鋼絲繩必須有制造廠的質(zhì)量合格證，鋼絲繩的規(guī)程、直徑、強(qiáng)度必須符合該型起重機(jī)的要求；卷筒上的鋼絲繩應(yīng)連接牢固，排列整齊，放出鋼絲繩時，卷筒上必須保留三圈以上。起吊構(gòu)件，吊掛時應(yīng)平穩(wěn)，應(yīng)用卡環(huán)不得用掛鉤。起重作業(yè)時，重物下方不得有人員停留或通過，無論何種情況，嚴(yán)禁用起重機(jī)設(shè)備吊運(yùn)人員。起重機(jī)操作人員和指揮人員必須密切配合，指揮人員必須熟悉所指揮的起重機(jī)機(jī)械的性能，被吊物的實際重量；操作人員必須執(zhí)行指揮人員的信號指揮。在坡道上不得進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)彎、倒車和停車，車在坡上熄火時，應(yīng)將鏟斗落地，制動牢靠后，再起動行走。裝載、鏟運(yùn)機(jī)作業(yè)安全作業(yè)時禁止任何人下機(jī)械或傳遞物件，行駛時應(yīng)用低速檔，并不得進(jìn)行鏟斗升降和翻轉(zhuǎn)動作，嚴(yán)禁用鏟斗載人，兩臺以上機(jī)械在同一場地作業(yè)時，應(yīng)保持不小于5m的作業(yè)距離。挖掘機(jī)禁止用來起吊重物。挖掘機(jī)作業(yè)作業(yè)時，應(yīng)保持水平位置，行走機(jī)械予以制動；鏟斗工作沒結(jié)束時，不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車，進(jìn)行裝車作業(yè)時，鏟斗應(yīng)盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩(wěn)，司機(jī)未離開駕駛室時，不準(zhǔn)裝車；鏟車裝車升降時不能過猛。⑹做好隔離防護(hù)措施，控制閑雜人員進(jìn)入工地。⑷機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定將機(jī)械平穩(wěn)停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。⑵機(jī)械操作手上崗前，要進(jìn)行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥的人員，不準(zhǔn)從事機(jī)械操作工作。管材裝卸運(yùn)輸過程中，輕拿輕放，防止損壞管材。一、基坑開挖和砌筑的安全措施，按1：。項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量崗位責(zé)任工作如下，其余待施工進(jìn)場后補(bǔ)充。⑷新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息收集整理情況。⑵施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、隱蔽工程和有關(guān)工程質(zhì)量的記錄情況。質(zhì)量記錄資料工作以技術(shù)、質(zhì)量管理部門為中心，建立質(zhì)量記錄、資料網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專人負(fù)責(zé)資料管理工作，及時按ISO