高層建筑外墻窗邊滲水的施工質(zhì)量控制qc(參考版)
2024-09-03 21:53本頁面
【正文】 7。，建立了本項(xiàng)目部質(zhì)量管理措施，并深入貫徹到全體管理人員當(dāng)中，落實(shí)到實(shí)際工作中。六、鞏固總結(jié) (Action) 通過這次活動(dòng)，在本項(xiàng)目中形成了一套完整的質(zhì)量管理控制辦法。五、效果檢查 (Check)我們QC小組通過幾個(gè)月的活動(dòng)，將對策表中的各項(xiàng)措施逐一落實(shí)，到2011年10月10日全部落實(shí)完成，經(jīng)交工驗(yàn)收及試水檢查，未發(fā)現(xiàn)外墻塑鋼窗滲水現(xiàn)象，達(dá)到了活動(dòng)目標(biāo)。（五） 解決塞縫砂漿過厚造成收縮裂縫的問題窗塞縫之前，先檢查窗框與結(jié)構(gòu)基層洞口縫隙尺寸大小，對3cm以上的縫隙應(yīng)分二次填塞密實(shí)，從而保證了砂漿一次填嵌過厚造成收縮裂縫滲水。： 不斷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予書面交底。2. 安裝時(shí)，加強(qiáng)施工過程管理的控制，要求拼縫嚴(yán)密，框與框拼接縫隙外部采用注打防水密封膠。（二） 未制定專項(xiàng)管理制度由QC小組組長會同項(xiàng)目經(jīng)理部制定專項(xiàng)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。2. 行政手段：通過行政經(jīng)濟(jì)干預(yù)手段，指令施工班組明確責(zé)任人，專門確定每棟四人進(jìn)行塞縫工作，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。（五） 原因分析 要因確認(rèn)1. 運(yùn)用系統(tǒng)圖對窗邊滲水進(jìn)行原因分析，見下圖：人窗塞縫未固定專人，人員更換頻繁，工人不清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對專人的技術(shù)交底及交接制度不全面，未認(rèn)證實(shí)施未制定專項(xiàng)管理制度，為設(shè)定獎(jiǎng)懲措施塞縫用防水水泥砂漿所摻防水劑配比不正確水泥砂漿拌合過稀或過干，過干粘結(jié)性差，過稀砂漿收縮大造成收縮裂縫窗自身密封性能不好，密封膠條不嚴(yán)密或窗框拼縫不嚴(yán)密造成框內(nèi)積水窗框與結(jié)構(gòu)空隙過大，一次填塞砂漿過厚造成收縮裂縫窗扇安裝位置不精確，密封條安裝不嚴(yán)密，防水密封膠注打不均
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