施工組織ppt課件(參考版)
2024-09-03 02:54本頁面
【正文】 ⑴ 材料的加工和訂貨； ⑵ 機械的訂貨和租賃； ⑶ 簽訂分包合同； 。 4． 施工現(xiàn)場準備： ⑼ 落實季節(jié)性施工的臨時設施和措施。 ⑵ 物資準備的 程序 ： ◆ 編制計劃； ◆ 組織貨源； ◆ 組織運輸； ◆ 現(xiàn)場存放。 施工準備工作的內容 技術準備、物資準備、勞動組織準備、 施工場內準備、施工場外準備 1． 技術準備： ⑴ 熟悉與審查 圖紙 ； ⑵ 原始 資料 調查分析； ⑶ 編制施工 預算； ⑷ 編制 施工組織設計 。 運籌于帷幄之中，決勝于千里之外。 3．分部（項）工程施工組織設計內容： ⑵ 施工方法及施工機械的選擇； ⑶ 分部分項工程施工準備工作計劃； ⑷ 分部分項工程施工進度計劃； ⑸ 勞動力、材料和機具等需要量計劃； ⑹ 質量、安全和節(jié)約等技術組織保證措施； ⑺ 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計； ⑻ 結束語。 1．施工組織總設計的內容： ⑴ 建設項目的工程概況； ⑵ 全場性施工準備工作計劃； ⑶ 施工部署及主要建筑物或構筑物的施工方案； ⑷ 施工總進度計劃； ⑸ 各項資源需要量計劃； ⑹ 全場性施工總平面圖設計； ⑺ 各項技術經濟指標； ⑻ 結束語。 一般大中型建設 項目 的工程建設程序可歸納為包括投資決策期、建設期和生產期等三個時期
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