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正文內(nèi)容

指導(dǎo)書制造業(yè)范例二doc(參考版)

2024-09-03 01:08本頁面
  

【正文】 非不 不 尚 滿 沒 滿 滿 意 常意 意 可 意 見 10分 20分 30分 40分 50分 60分 70分 80分 90分 100分 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □意見欄: □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 意見欄: □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 意見欄: □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 意見欄::       受訪顧戶名稱:                  填 表 人:       電 話:                  傳真號碼:(本記錄不得擅自塗改)  FM0801A○○股份有限公司   年度滿意度調(diào)查彙總表顧客名稱受訪日期顧    客    評    分其它意見備註產(chǎn)品品質(zhì)上的滿意25%交貨時效上的滿意度25%服務(wù)品質(zhì)的滿意度25%顧客抱怨處理及回饙的滿意度25%合計分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分分25%= 分核準擬案(本記錄不得擅自塗改)  FM0802A○○股份有限公司內(nèi)部稽核查檢表受稽核部門: 稽核員: 稽核日期: 稽核組長核準: 項次稽  核  內(nèi)  容參考文件編號/章節(jié)OKNGNA說       明矯正措施通知書編號備  註(本記錄不得擅自塗改)  FM0804A○○股份有限公司  年度改善計劃表 ───表計劃線 ───表實施線NO.改 善 名 稱擔 當1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月核準作成(本記錄不得擅自塗改)  FM0814A年度: 月份: ○○股份有限公司單位: 專案名稱: 持續(xù)改善實績報告書1方案實施計劃與實績擔當區(qū)分月月月月月月計劃實績計劃實績計劃實績計劃。(本記錄不得擅自塗改)  FM0408A○○股份有限公司  年度     部門業(yè)務(wù)計劃書方針及目標值實施項目及目標值日 程 計 劃123456789101112方策及目標值(本記錄不得擅自塗改)  FM0501A○○股份有限公司     部門業(yè)務(wù)報書   年第  季方針及目標值實施項目及目標值進 度 狀 況評 價下次展開事項方策及目標值(本記錄不得擅自塗改)  FM0502A○○股份有限公司姓 名: 到職日: 人員教育訓練履歷表NO.日 期受 訓 內(nèi) 容內(nèi) 訓外 訓時 數(shù)評 價 方 式鑑 定測 驗證 書(照)OKNO (本記錄不得擅自塗改)  FM0604A○○股份有限公司 製程、設(shè)施、設(shè)備規(guī)劃表 日期:     版次:   頁次: 品 號品 名核 準審 查作 成項次流程序號000102030405060708091011流程符號製程名稱A設(shè)施、設(shè)備需求生產(chǎn)設(shè)備名稱/數(shù)量B檢測設(shè)備名稱/數(shù)量C模治工檢夾具名稱/數(shù)量D設(shè)施名稱/數(shù)量E搬運/運輸工具名稱/數(shù)量F通訊設(shè)施名稱/數(shù)量G各項需求效率考量防誤構(gòu)想方案H自動化構(gòu)想方案I人體工學構(gòu)想方案J人性因素構(gòu)想方案K作業(yè)週期時間(  )L搬運距離(  )M搬運時間(  )N使用區(qū)域名稱或代號O差 異 記 錄(本記錄不得擅自塗改)  FM0608A○○股份有限公司電 話 記 錄 表 日期:  年  月  日 頁次: / NO公 司 名 稱連 絡(luò) 人電話/傳真洽 詢 要 項處 理 情 形接收人審 核核 準備  註(本記錄不得擅自塗改)  FM0703A○○股份有限公司新產(chǎn)品單位成本預(yù)估表NO.:       產(chǎn)品名稱:            日期:       材料成本人工成本製造費用成本與售價(NTD)品名數(shù)量使用率單價金 額站別單位產(chǎn)量小時D=A+B+C總製造成本項目金 額設(shè)備折舊E=Dx %銷管費用外包加工費檢驗包裝F=D+E總成本其他合計利潤率項    目金 額競爭者價格變動製造費用/直接人工(9)  倍固定製造費用/直接人工(10)  倍報價金額小計(11)  倍單位人工成本(12)合計(13)=(11)+(12)=1+2REMARK:合計(4)每小時工資(5)材料成本(1)人工成本(6)=(4)X(5)%良品率(2)效率(7)材料成本(3)=(1)/(2)總?cè)斯こ杀?8)=(6)/(7)主管:         製表人:        (本記錄不得影印)  FM0708A修訂:原版:○○股份有限公司檔案編號:權(quán)責單位:新產(chǎn)品開發(fā)進度計劃表(A表)修訂日期:開 發(fā) 程 序開  發(fā)  進  度  預(yù)  定  時  間負責人月月月月月月月月115163011516301151630115163011516301151630115163011516301提案預(yù) 計實 際2提案計劃預(yù) 計實 際3執(zhí)行研究預(yù) 計實 際4評估檢討預(yù) 計
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