【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店鋪商品管理1、商品構成內容 (1)、主力商品,是整盤貨的代表,能創(chuàng)造較高的銷售記錄,是低毛利商品 (2)、附屬商品,襯托主款的銷售,顧客對其認知度不高,有中等的風險度 (3)、連帶商品,即潮流款、利潤高、風險大 2、商品構成比例 (1)、在營業(yè)中: a
2024-09-02 05:06
【摘要】店鋪商品管理部門:零售支持部1.了解店鋪商品管理的重要性2.掌握新品上市操作步驟3.了解商品生命周期的分析方法4.掌握商品損益控制課程目標店鋪商品管理課程目標課程大綱CONTENTS一.店鋪商品管理簡述二.新品上市三.商品生命周期管
2025-01-28 13:45
【摘要】店鋪商品管理第一節(jié)商品知識一、產品編號介紹例:CA9208540(如果C改為P,將代表:配襯)CA9208540成衣阿依蓮年份季節(jié)貨期款式貨品類別:1襯衣2褲子3針織衫4毛織5外套6
2025-06-26 14:35
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價格管理(三)特價管理(四)庫存管理(五)
2025-01-14 09:29
2025-02-15 05:40
2025-01-28 13:46
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表
2025-03-09 13:27
【摘要】店鋪貨品管理終端培訓課程體系基礎課程終端培訓課程體系貨品管理課程目標終端培訓課程體系貨品管理了解貨品管理的工作內容;學習貨品管理的具體操作性;明確貨品管理一周的工作任務終端培訓課程體系貨品管理目錄終端培訓課程體系新貨到店情況與流程倉庫貨品管理12
2025-02-15 05:27
【摘要】終端店鋪貨品管理店鋪商品管理?什么是商品??商品就是通過貨幣進行交換的貨品。?“商”即賦予了它可以’交易’的特性什么是店鋪商品管理?店鋪商品管理是服裝專賣店的營運基礎。商品管理是指從商品計劃,商品訂購(進貨/補貨/退貨)到商品陳列,庫存管理,商品銷售,信息反饋等的一個完整的循環(huán)過程。有效的商品管理
2025-03-06 08:19
【摘要】商品陳列手冊目錄前言-------------------------------------------------------------3商品陳列注意的幾個問題-------------------------------------------3商品陳列方法------------------------------------------------
2025-03-26 13:32
【摘要】文件名稱文件編號GH—PU—WI—010生效日期2002年06月10日商品陳列管理手冊版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為規(guī)范五一超市商品陳列,使商品陳列科學化、規(guī)范化、標準化,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部、店鋪工作人員。3.0相關文件3.1《店鋪規(guī)劃管理手冊》4
2025-04-10 21:31
【摘要】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績目標的達成q利潤貢獻q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫存q更好的個人對貨品的管理q更快的陳列反應,增加
2025-03-03 13:49
【摘要】店鋪的貨品結構?主打款(暢銷款)?副款(平銷款)?流行款(時尚款)?促銷款主打款(暢銷款)?款式特征:?設計簡單、大方?價位較低?消費者都能接受?款式普通大眾化?(暢銷貨品)走量好副款(平銷款)?款式特征:?設計風格稍時尚
2025-02-08 23:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店鋪管理~~技巧⑦則大家都知道店鋪的經營業(yè)務是圍繞著商品這個核心而展開的。因而商品管理原則是每位店鋪經營者應了解與掌握的。下面我們就具體事宜來談一些技巧??!一、商品為先原則怎樣理解商品為先?通俗地講是“跟著商品走、圍著商品轉、隨著商品變”,也就是說,店鋪跟隨著商品的定勢而定位,圍繞著商品的定位而轉化,伴隨著
2024-09-02 05:08
【摘要】目錄封面-------------------------------------------------------------1目錄-------------------------------------------------------------2前言------------------------------------------------
2025-07-18 03:39