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注塑技術員簡歷范文(參考版)

2024-08-31 16:55本頁面
  

【正文】 。6S管理實施原則: ?。?)效率化:定置的位置是提高工作效率的先決條件;  ?。?)持之性:人性化,全球遵守與保持;   (3)美觀:作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。   安全:安全操作,生命第一. 因前5個內 容的日文羅馬標注發(fā)音和后一項內容(安全)的英文單詞都以“S”開頭,所以簡稱6S現(xiàn)場管理。   清潔:形成制度,貫徹到底。   整頓:科學布局,取用快捷。 目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。 目的:培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3S成果。目的:穩(wěn)定品質,減少工業(yè)傷害。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。   1請各部門員工自覺遵守以上規(guī)定,若是因個人的辦公物品擺放太混亂而影響辦公室的整體美觀,一經(jīng)查到,將對責任人處以20元罰款交至財務處,并對部門經(jīng)理或課長提出批評。每月辦公室所有員工得分的平均分作為該辦公室當月得分,對連續(xù)兩個月排名第一名的辦公室員工給予每人50元的獎勵;對連續(xù)兩個月排名最后的辦公室員工扣發(fā)50元。   1總裁辦不定期進行抽查,對每次檢查到違反規(guī)定的員工扣5分。   1工作時間提倡使用普通話,文明用言,嚴禁臟話,嬉鬧或者開不文明的玩笑。   任何人不得在辦公室內吸煙。   坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子調正,離開半個小時以上,椅子應放回桌洞內。   嚴禁用本公司電話做非工作使用,否則按相關規(guī)定給予處罰。(7)電子文件需要永久、長期保存的,應形成紙質和辦公軟件等雙套介質材料歸檔保存。(6)為了減輕服務器負擔,提高響應速度,辦公自動化中已看郵件不能超過一定數(shù)量,經(jīng)理不得超過100封,員工不得超過30封。
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