小區(qū)住宅樓地質(zhì)勘察投標(biāo)文件(參考版)
2024-08-31 16:54本頁面
【正文】 22。(4)、提倡文明施工，建立健全控制人為噪音的管理制度，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識，提高防止噪音擾民的自覺性，減少人為噪音污染。做到工具擺放整齊，泥漿、土樣用專用器具盛放并及時清運(yùn)。(2)、以該項(xiàng)目為中心，調(diào)配充足的人員、設(shè)備積極主動與施工現(xiàn)場各方協(xié)調(diào)關(guān)系，確保在甲方要求的30日歷天內(nèi)完成該項(xiàng)工程，提交合格勘察報(bào)告。并保證勘察報(bào)告滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工圖紙審查和施工的需要，保證順利通過審圖部門的審查。八、服務(wù)承諾在工作開展前、勘察施工及成果編制過程中，利用我公司多年在本區(qū)域積累的巖土資料及施工經(jīng)驗(yàn)主動、及時與設(shè)計(jì)方、業(yè)主協(xié)調(diào)，以一流標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的服務(wù)，向業(yè)主交出滿意的成果。五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表投標(biāo)人： 新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司 （蓋章）姓名王書齋年齡57性別男職務(wù)總工程師職稱高級工程師注冊巖土工程師專業(yè)巖土工程畢業(yè)院校焦作礦業(yè)學(xué)院主 要 經(jīng) 歷時間項(xiàng)目名稱擔(dān)任職務(wù)備注翟坡鎮(zhèn)朝陽社區(qū)小高層項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鑫香園實(shí)業(yè)有限公司廠區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人新鄉(xiāng)國家公路運(yùn)輸樞紐客運(yùn)南站搬遷新建項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬投入本項(xiàng)目勘察人員一覽表投標(biāo)人： 新鄉(xiāng)市創(chuàng)新巖土工程有限公司 （蓋章）序號姓名性別年齡職稱畢業(yè)學(xué)校專業(yè)任職資格主要經(jīng)歷1王書齋男56高級工程師焦作礦業(yè)學(xué)院城建高級工程師2詹克士男50工程師城建工程師3豐永軍男40工程師城建工程師4任玉紅女46工程師城建工程師5石雯女40工程師城建工程師注：附有關(guān)人員的職稱證書及執(zhí)業(yè)資格證書。對機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修及保養(yǎng)制度，保證機(jī)械良好，關(guān)鍵設(shè)備要有備用以應(yīng)急，確保工程順利正常施工。5．確定本工程為本單位重點(diǎn)工程，實(shí)行“三足兩優(yōu)先”政策，即人員配足，材料供足，資金供足，技術(shù)人員優(yōu)先，機(jī)械設(shè)備優(yōu)先的政策。3．內(nèi)部建立每天生產(chǎn)例會制，每天一次碰頭會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做到大事迅速處理，小事不拖過夜。2．用現(xiàn)代化的管理辦法加快工程進(jìn)度。 勘察階段工程進(jìn)度計(jì)劃表 序號施工階段總工期30日歷天16715162324301測量放線、鉆機(jī)進(jìn)場2勘探施工3室內(nèi)試驗(yàn)4資料收集整理詳勘報(bào)告編寫并出版1．保證工期的關(guān)鍵是保證野外勘察和室內(nèi)試驗(yàn)按期完成，野外勘探工作：安排先進(jìn)的汽車型鉆機(jī)1臺，靜力觸探機(jī)1輛(臺)，15日內(nèi)完成野外勘探工作。鉆孔取樣試驗(yàn)均按詳勘要求執(zhí)行。6各種機(jī)械設(shè)備按其技術(shù)性能的要求正確使用，其調(diào)試和故障排除由機(jī)修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行，按時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保，處理好周邊環(huán)境的關(guān)系，減少外部環(huán)境因素對工程進(jìn)度的影響。 4施工人員應(yīng)遵守有關(guān)安全規(guī)程和規(guī)定，工作前應(yīng)全面檢查，所有設(shè)備和工具應(yīng)符合安全生產(chǎn)的需要，必須正確地使用勞保用品。 2項(xiàng)目組在公司領(lǐng)導(dǎo)下要有專人負(fù)責(zé)，對各工種施工機(jī)械、高空作業(yè)等進(jìn)行檢查，做到防患于未然。本項(xiàng)目施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的安全保證體系，配備專職和兼職安全員，定期不定期地進(jìn)行安全檢查，確保外業(yè)施工中做到“預(yù)防為主，安全第一”，無安全事故出現(xiàn)。安全考核與獎罰制度1）定期對各部門安全計(jì)劃與目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況對部門責(zé)任人進(jìn)行獎罰，以經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的作用。2）安保部負(fù)責(zé)制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織安全培訓(xùn)與安全教育學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全技能、強(qiáng)化員工的安全意識。安全教育與培訓(xùn)制度1）凡新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須經(jīng)過“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后，才能安排上崗作業(yè)。3)班前自檢：每班作業(yè)前強(qiáng)制性進(jìn)行，由兼職安全員負(fù)責(zé)。如有發(fā)現(xiàn)立即要求現(xiàn)場整改。檢查安全計(jì)劃與安全目標(biāo)完成情況，現(xiàn)場驗(yàn)證各項(xiàng)整改措施效果，聽取各單位、班組的安全管理情況匯報(bào)。3)班前交底會：班組負(fù)責(zé)人組織召開，兼職安全員負(fù)責(zé)交底與教育，確保安全保證措施有效落實(shí)，保障施工作業(yè)安全。2)每周安全例會：安保部組織召 開，在每周安全檢查后及時進(jìn)行，主要對安全檢查情況進(jìn)行通報(bào)，
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