【摘要】薪資核定標(biāo)準(zhǔn)表職稱職務(wù)等級本薪監(jiān)理現(xiàn)場勞務(wù)津貼交通費(fèi)津貼話費(fèi)津貼午餐費(fèi)津貼深夜監(jiān)理津貼基本薪資職務(wù)津貼工齡津貼
2024-08-29 19:36
【摘要】薪資核定標(biāo)準(zhǔn)表職稱職位等級本薪職位津貼技術(shù)津貼特支費(fèi)
2025-07-18 03:19
【摘要】XX公司職能等級評定標(biāo)準(zhǔn)表職務(wù)職能等級等級標(biāo)準(zhǔn)管理職務(wù)三等1.參與全公司經(jīng)營方針的規(guī)劃,負(fù)責(zé)一部門的全面工作,或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。2.具有高度的專業(yè)學(xué)問及非常廣泛的常識和經(jīng)歷。3.擔(dān)任特大項(xiàng)目或工程的指揮或監(jiān)督的人員。4.被認(rèn)為與上述各項(xiàng)有同等程度的工作能力者。二等1.負(fù)責(zé)一部門的全面工作,或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。2.具
2025-08-07 07:06
【摘要】GLP認(rèn)證檢查評定標(biāo)準(zhǔn)序號檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容判定結(jié)果說明YNNAA1組織管理體系組織機(jī)構(gòu)合理**查組織結(jié)構(gòu)圖、人員任命書、人員職責(zé)分工明確**查業(yè)務(wù)分工及人員職責(zé)的SOP,是否能夠有效行使對本機(jī)構(gòu)的組織、協(xié)調(diào)和質(zhì)量保證的職責(zé)A2工作人員
2025-07-17 17:03
【摘要】3/4資格等級標(biāo)準(zhǔn)表資格等級職能資格的名稱職能資格的定義9級高層經(jīng)營管理助理1.具有經(jīng)營管理方面高度的專門知識和經(jīng)驗(yàn),以及具有廣闊的經(jīng)營視野和深邃的見解。并且能在下列各方面發(fā)揮其經(jīng)營管理層的輔助作用。參與統(tǒng)轄管理幅度最為寬廣的組織。參與組織對經(jīng)營有重大影響的大型項(xiàng)目或課題。參與組織對經(jīng)營有重大影響的大型項(xiàng)目或課題。協(xié)調(diào)和調(diào)整公司內(nèi)外重要關(guān)系
2025-07-17 17:32
【摘要】A在職期B在職期C在職期D人事課長總務(wù)課長采購課長生管課長試用期2021在職期A25001000300200400300300在職期B2800110030020040040040
2025-07-25 20:50
【摘要】危險(xiǎn)企業(yè)的判斷查核表是不清楚否有,利息負(fù)擔(dān)很重?關(guān)2.自有資金過少,負(fù)債比率過高?3.慘淡經(jīng)營,長期沒有利潤?財(cái)4.設(shè)備投資過于龐大?務(wù)5.開始著手投資新的設(shè)備?的6.開始進(jìn)行多角落化的經(jīng)營?事7.庫存過多,資金負(fù)擔(dān)增大?
2025-07-17 18:58
【摘要】費(fèi)用開支核定標(biāo)準(zhǔn)辦法1.總則.制定目的為便于掌握開支,根據(jù)關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本開支標(biāo)準(zhǔn)辦法。.適用范圍本辦法適用差旅費(fèi)、交通費(fèi)、加班費(fèi)、通訊費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等經(jīng)常性費(fèi)用支出。.權(quán)責(zé)單位1)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn).差旅費(fèi)1)公司員工出
2025-07-18 03:15
【摘要】附表1:隱患說明質(zhì)量隱患判定規(guī)則特別重大質(zhì)量隱患1)??存在質(zhì)量隱患,不整改會對建筑物安全、消防安全產(chǎn)生特別重大影響2)??存在質(zhì)量隱患,不整改會發(fā)生特別重大質(zhì)量事故3)??經(jīng)質(zhì)量監(jiān)管部討論,報(bào)請項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理、分管項(xiàng)目副總裁確認(rèn)為特別重大質(zhì)量隱患重大質(zhì)量隱患1)??存在質(zhì)
2025-07-18 10:59
【摘要】甘肅省獸藥GSP檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)序號章節(jié)條款編碼條款內(nèi)容結(jié)果1機(jī)構(gòu)與人員*0301獸藥經(jīng)營企業(yè)是否建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理;未建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的,應(yīng)配備質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)的質(zhì)量管理。20401質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人是否具有獸藥、獸醫(yī)等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷或獸藥、獸醫(yī)等
2025-07-18 01:44
【摘要】廣東省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)名稱:內(nèi)容序號考核項(xiàng)目基本要求核查方法核查項(xiàng)目評分辦法標(biāo)準(zhǔn)分扣分實(shí)得分大項(xiàng)得分合格(√)、不合格(Ⅹ)安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備90分*安全委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組)成立安全委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件,以及組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工和組成人員臺帳。1、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件(
2025-07-18 03:26
【摘要】煤礦生產(chǎn)能力核定標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條為科學(xué)核定煤礦生產(chǎn)能力,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策,制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條核定生產(chǎn)能力的煤礦,必須具備以下條件:(一)依法取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照和礦長安全資格證,依法組織生產(chǎn),沒有非法、違法行為;矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。(二)有健全的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理機(jī)構(gòu)及配備適應(yīng)工作需要的專業(yè)技術(shù)人員;
2025-07-18 01:08
【摘要】附件3:煤礦生產(chǎn)能力核定標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條為科學(xué)核定煤礦生產(chǎn)能力,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)政策,制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條核定煤礦生產(chǎn)能力,必須具備以下條件:(一)依法取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照;(二)有健全的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理機(jī)構(gòu)及必備的專業(yè)技術(shù)人員;(三)有完善的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理制度;(四)各生產(chǎn)系統(tǒng)及安
2025-07-18 02:30
【摘要】煤礦生產(chǎn)能力核定標(biāo)準(zhǔn)第一章 總 則第一條 為科學(xué)核定煤礦生產(chǎn)能力,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策,制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條 核定生產(chǎn)能力的煤礦,必須具備以下條件:(一)依法取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照和礦長安全資格證,依法組織生產(chǎn),沒有非法、違法行為;(二)有健全的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理機(jī)構(gòu)及配備適應(yīng)工
2025-07-18 02:00
【摘要】機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化序號標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求一安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而采取的具體管理措施并組織實(shí)施。二安全生產(chǎn)責(zé)任制主要負(fù)責(zé)人應(yīng)簽署文件頒布本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確全員的安全生產(chǎn)職責(zé),任命安全責(zé)任人、防火安全責(zé)任人,層層簽訂安全、防火責(zé)任書。三安全生產(chǎn)規(guī)章制度
2025-07-17 23:52