農(nóng)發(fā)行信貸工作全年總結(jié)(參考版)
2024-08-29 19:25本頁面
【正文】 。五是抓住銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)我行開展新農(nóng)村貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展機(jī)遇，積極配合政府做好重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，例如支持好瀏河中路棚戶改造工程等。三是優(yōu)化投向。主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的深層次調(diào)查研究不夠，其原因是對(duì)如何管理、分析企業(yè)的管理和財(cái)務(wù)狀況缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能。根據(jù)瀏陽市農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與我行簽訂的《固定資產(chǎn)借款合同》約定，2002010年分別償還5000萬元，均未實(shí)現(xiàn)，造成上級(jí)行對(duì)信貸企業(yè)履約能力和支行信貸監(jiān)管能力的懷疑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我行今年調(diào)查，評(píng)估新客戶項(xiàng)目5個(gè)，擬寫調(diào)查評(píng)估報(bào)告2個(gè)，實(shí)際發(fā)放貸款為零，無效的工作量甚多。；三是積極推進(jìn)保險(xiǎn)代理、評(píng)級(jí)授信收費(fèi)等中間業(yè)務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入17萬元。一是加強(qiáng)了信貸計(jì)劃和資金分類管理，逐步完善管理流程，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資源配置。為化解企業(yè)在經(jīng)營中有可能出現(xiàn)影響貸款安全的特殊情況，支行一直較好地執(zhí)行了例會(huì)制度。同時(shí)根據(jù)總行下發(fā)的客戶盡職記錄規(guī)范一線信貸人員的操作行為，把對(duì)企業(yè)的信貸監(jiān)管落實(shí)到每一個(gè)數(shù)據(jù)的填寫和核實(shí)上來。落實(shí)客戶盡職記錄，以執(zhí)行到位為關(guān)鍵為健全客戶經(jīng)理制度。三是完善借款合同和借據(jù)法律文本手續(xù),確保不出現(xiàn)人為的信貸風(fēng)險(xiǎn)。特別是今年7月份我行某企業(yè)法人代表涉及經(jīng)濟(jì)案件，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，通過政府部門的積極支持，公司上下的齊心協(xié)力，本行系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)排查，最后化險(xiǎn)為夷，有驚無險(xiǎn)。按時(shí)報(bào)送貸款企業(yè)及擔(dān)保人分析評(píng)價(jià)報(bào)告。結(jié)合各企業(yè)的具體實(shí)際確保貸款不丟錢、收得回、有效益，確保信貸資金的絕對(duì)安全。加強(qiáng)客戶信貸監(jiān)管，切實(shí)防范風(fēng)洽。取和借鑒商業(yè)銀行先進(jìn)的信貸管理經(jīng)驗(yàn)，要突出“一企一策”的貸款管理理念，結(jié)合各企業(yè)的具體實(shí)際，實(shí)施對(duì)信貸企業(yè)的有效監(jiān)管，確保商業(yè)性貸款放得出、收得回、有效益，確保信貸資金的絕對(duì)安全。較年初不良貸款無變化。（二）、信貸管理情況 我行在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部室嚴(yán)格落實(shí)下，貸款
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