【正文】 10材料管理成本臺帳每發(fā)現一次無數據、無分析、無措施的各扣3分。4統(tǒng)計資料203物質臺帳臺帳每缺一項按比例扣分；每發(fā)現一處手續(xù)不全的扣2分。12限額領料制度。6庫房管理。10材料堆放、標識。周轉料具每發(fā)現有一種無合同的扣4分；租賃合同內容不全的，每發(fā)現一處扣2分。10工程材料、周轉料具及半成品加工的季、月度需用計劃7每月各類物質的進場和消耗進行登記統(tǒng)計2合同管理2010材料供需保證協(xié)議及采購計劃如發(fā)現無材料供需保證協(xié)議或無采購計劃的為0分；沒有按計劃及時供貨，每發(fā)現一次扣2分?！?人工費結算資料結算單簽字記錄不完整的，扣4分。　3隊伍資料勞務承包方的自有資料、證照，人員花名冊、身份證復印件、上崗證書、各專業(yè)合同等資料不全的，扣3分?！?退場管理1010退場手續(xù)對應該清退的隊伍而繼續(xù)留用的，扣4分；未按規(guī)定核對人員、清點機具設備的，扣 3 分；未對分包隊伍下達〈退場通知書〉的，扣3分?！?0人工費結算程序未與工程質量、安全生產、文明施工、材料消耗等考核結果掛鉤的，扣5分； 相關責任人審核簽字記錄不全的，扣3分；未按規(guī)定進行上報審批的，扣2分?！?0持證上崗情況勞務承包方管理人員和一般生產工人未按規(guī)定持崗的，扣 5分，特殊工種人員持證上崗比例未達到100%的，扣5分?！?0工程質量、安全生產、文明施工、材料節(jié)約等方面的管理定期檢查、考核記錄不全的扣4分；沒有獎罰記錄的扣3分；考核資料未上報公司（分公司）的扣3分。　10入場教育入場教育記錄不全的扣10分。　8成本資料5①按局項目管理手冊按月編制了各項成本管理資料，且資料真實、完整；②有關責任人簽字齊全；③裝訂成冊，歸檔及時。每小項發(fā)現一處不合標準的扣3分，扣完為止。每小項發(fā)現一處不合標準的扣3分，扣完為止。每小項發(fā)現一處不合標準的扣3分，扣完為止。⑥項目虧損此項為0分?！?成本控制20①有總的控制目標、措施和方案；②嚴格執(zhí)行有關物資的計量、收發(fā)、領退和盤點以及未完施工盤點的規(guī)章制度；③按月制定了具體的人、材、機等費用的控制措施和目標；④各項成本費用控制在計劃之內；⑤成本控制體現了全員性、全過程性?！?成本責任制15①有總成本計劃和各部門、各崗位、各班組的成本責任目標；②建立了動態(tài)的成本管理責任體系；③針對不同崗位和班組制定了不同的成本管理責任制，責任指標量化和具體化；④責任制中的獎罰條款合理?！　『嫌?00　　　項目管理項目檢查考核評分表（表2—2） “合同管理”分項表序號檢評項目標準分檢 查 內 容評 分 標 準得分1工程合同及總分包合同205工程合同及相關的招投標文件無合同（副本或復印件）、無招標文件和投標書扣5分5項目經理及班子成員項目經理及班子成員對合同條款不熟悉扣5分3合同交底、紀錄無合同交底紀錄或簽字不齊全扣3分7總分包合同及合同條款開工后簽訂總分包合同扣3分，無合同扣7分，超出總包合同內容扣5分2內部各類合同2510項目全額承包合同及各項管理規(guī)定無項目承包合同扣10分，承包合同不嚴謹齊全扣5分，不按承包合同內容執(zhí)行，每發(fā)現一處扣5分5周轉材料、機械設備租賃合同無租賃合同扣5分，租賃合同內容不全，每發(fā)現一處扣2分5人、材、物供需合同或協(xié)議無供需合同扣5分，供需合同內容不全，每發(fā)現一處扣2分5各類管理人員的責任制或合同無責任制或合同扣5分，不按合同執(zhí)行扣3分3合同履約及工程索賠、工程預結算255履行合同條款及合同執(zhí)行情況每發(fā)現不按合同條款執(zhí)行一處，扣3分，簽證不及時，每發(fā)現一處扣3分，無檢查紀錄扣3分5項目預算編制及月成本核算開工后20天內未完成預算編制扣5分，無月成本核算扣5分5合同管理未對施工合同進行動態(tài)管理扣5分，未收集、整理、分析合同履行中的信息，并合理、及時地調整合同，每發(fā)現一處扣3分10索賠資料不及時編制索賠資料扣5分4外單位對項目評價3010業(yè)主評價每出現一次業(yè)主告狀情況扣10分20當地建筑主管部門的評價被當地建委或質檢站、安全站、投標站等部門公開曝光本項得0分合 計100公司6月份安全檢查考核評分表“安全控制及環(huán)境管理”分項表序號檢評項目標準分檢查內容評 分 標 準得分1安全生產體系155安全生產保證體系未建立安全生產保證體系扣5分，體系不全扣2分；未配備專職安全員扣2分，安全員數量不夠扣1分，安全員素質不高扣1分6安全生產責任未制定安全目標扣2分；無安全責任劃分或安全責任目標未分解扣3分，安全生產責任不明確扣2分；未簽定安全合同扣2分；安全生產獎罰不明扣2分4作業(yè)人員作業(yè)人員不懂本工種安全技術操作規(guī)程，特種作業(yè)人員不持證上崗，每發(fā)現1人扣2分2現場施工管理