[電大]管理會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)資料計(jì)算題(參考版)
2024-11-17 05:59本頁(yè)面
【正文】 計(jì)算固定資產(chǎn)殘值的現(xiàn)值計(jì)算和折舊抵稅額。 (2)假定追加投資 300萬(wàn)元后，可為企業(yè)增加利潤(rùn) 45 萬(wàn)元，計(jì)算此時(shí)該投資中心的投資報(bào)酬率、剩余收益 . 解： (1)投資報(bào)酬率＝ 130/800＝ ％ 剩余收益＝ 130－ 80013％＝ 26 萬(wàn)元 (2)投資報(bào)酬 率＝ (130＋ 45)/(800＋ 300)＝ ％ 剩余收益＝ 175－ 110013％＝ 32 萬(wàn)元 固定資產(chǎn)殘值的現(xiàn)值計(jì)算和折舊抵稅額的計(jì)算 例 22：某企業(yè)投資一設(shè)備，共需資金 100 萬(wàn)元，可使用 5 年，其滿有凈殘值 5 萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊。 解：兩差異分析法： 總差異＝ 88000－ 4000210＝ 8000（元） 預(yù)算差異＝ 88000－ 100000＝－ 12020（元） 能量差異＝ 100000－ 80000＝ 20200（元） 三差異分析法： 總差異＝ 88000－ 4000210＝ 8000（元） 開(kāi)支差異＝ 88000－ 100000＝－ 12020（元） 生產(chǎn)能力差 異＝ 100000－ 740010＝ 26000（元） 效率差異＝ 74000－ 80000＝－ 6000（元） 投資中心的考核 (投資報(bào)酬率、剩余收益 ) 例 21：某公司的平均報(bào)酬率為 13％，其所屬某投資中心的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為 800 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)凈收益為 130萬(wàn)元。 解：直接材料成本差異總額＝ 34650－ 63400＝ 4050 元 直接材料價(jià)格 差異 =(34650/21000－ )21000=3150 元 直接材料耗用量差異 =(21000－ 20400)=900 元 直接人工成本差異總額＝ 13000－ 83400＝－ 600 元 直接人工工資率差異 =13000－ 81600=200 元 直接人工效率差異 =(1600－ 3400) 8=－ 800 元 固定制造費(fèi)用差異分析 例 20：某企業(yè)月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為 100 000元，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為 10元／小時(shí)，本月制造費(fèi)用實(shí)際開(kāi)支額為 88 000 元，生產(chǎn) A產(chǎn)品 4 000 個(gè)，其單 位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 2 小時(shí)／個(gè)，實(shí)際用工 7 400 小時(shí)。 成本項(xiàng)目 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 用量標(biāo)準(zhǔn) 直接材料 元 /千克 6 千克 直接人工 8 元 /工時(shí) 工時(shí) 本月實(shí)際發(fā)生：購(gòu)進(jìn)直接材料 21000千克，實(shí)際支付 34650元；所購(gòu)材料全部用于生產(chǎn)，共生產(chǎn) A 產(chǎn)品 3400 件；本期共耗用人工 1600 工時(shí)，支付工資成本 13000 元。 預(yù)算管理 (現(xiàn)金預(yù)算 ) 例 18：企業(yè) 2020 年度現(xiàn)金預(yù)算 部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表： 摘要 一季度 二季度 三季度 四季度 全年 期初現(xiàn)金余額 加：現(xiàn)金收入 8000 70000 96000 321000 可動(dòng)用現(xiàn)金合計(jì) 68000 100000 減：現(xiàn)金支出 直接材料 制造費(fèi)用 購(gòu)置設(shè)備 支付股利 35000 8000 2020 45000 30000 8000 2020 30000 10000 2020 35000 2020 113000 36000 現(xiàn)金支出合計(jì) 85000 現(xiàn)金結(jié)余 (不足 ) (2020) 11000 現(xiàn)金籌集與運(yùn)用 銀行借款 (期初 ) 歸還本息 (期末 ) — 15000 — — — (17000) 現(xiàn)金籌集與運(yùn)用合計(jì) 期末現(xiàn)金余額 若該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額 5000 元，請(qǐng)將該企業(yè) 2020 年度現(xiàn)金預(yù)算中未列金額的部分逐一填列。折現(xiàn)率為 12%，試以差額投資內(nèi)部收益率法做出決策。 ＞ 14% 所以具有財(cái)務(wù)可行性。 注：若有兩個(gè)方案，則選擇 NPV大的方案。求該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)，并決策。投產(chǎn)后每年獲利潤(rùn) 100萬(wàn)元。 解：折舊差額＝［ (100000－ 30000)－ (6000－ 3000)］ /
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