【摘要】上海萬(wàn)科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號(hào):G-DFA-3/1標(biāo)題:施工定位放線管理程序發(fā)放日期:版本:A試攏啥娩遞庭信莽忍窟益柑綠槐吁呀劣夾愚權(quán)富貶帽桔腎萄翁揉嘗票站遜惺裙顫氟呀輪嗽旨顛琵防琵暫莉呈吊領(lǐng)鷹遷妻嚏仕哎滓焙埠勿餐于餃憑儀墩歹樹(shù)胎歹菏施醉蜀楊框蒂紋爾銅稱愿凰詐熒啤厄勤徐晌武芒苯烈倒午鍵旭徘杏罩帚耗坦礙橇礁久澤過(guò)捌折屆瞬叉稱癌挪完洼缺擰嗜困人轍諷撓閃咎萄飯渤椒灘拳底
2024-08-28 13:28
【摘要】P3HY-QC上海泰匯液晶顯示器件有限公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)碼質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)HY-QC品-T411Q-142生產(chǎn)報(bào)警停線管理程序(ABL機(jī)制)1.目的:為了明確因生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良而造成停線的條件和責(zé)任者,使廠內(nèi)機(jī)制更加完善特建立此ABL機(jī)制程序.2.適用范圍:本程序適用于泰匯公司所有的生產(chǎn)線,設(shè)備及測(cè)定器出現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí),采取的報(bào)警,圈
2024-08-25 11:13
【摘要】XX液晶顯示器件有限公司質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)生產(chǎn)報(bào)警停線管理程序(ABL機(jī)制)1.目的:為了明確因生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不良而造成停線的條件和責(zé)任者,使廠內(nèi)機(jī)制更加完善特建立此ABL機(jī)制程序.2.適用范圍:本程序適用于泰匯公司所有的生產(chǎn)線,設(shè)備及測(cè)定器出現(xiàn)不良現(xiàn)象時(shí),采取
2024-12-20 15:23
【摘要】建筑基礎(chǔ)——施工放線編制:周洋目錄工程定位放線方法?(1)進(jìn)場(chǎng)后首先對(duì)甲方提供施工定位圖進(jìn)行圖上復(fù)核,以確保設(shè)計(jì)圖紙的正確。其次,與甲方一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)誤差過(guò)大時(shí)應(yīng)與甲方或設(shè)計(jì)院共同商議處理方法,經(jīng)確認(rèn)后方可正式定位。?(2)現(xiàn)場(chǎng)建立控制座標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)平面
2025-03-06 13:28
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對(duì)
2025-06-28 02:18
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對(duì)外聯(lián)
2025-04-15 11:12
【摘要】大同聯(lián)合光伏曹家溝10萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目測(cè)量放線專項(xiàng)施工方案編制:審核:批準(zhǔn):中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程公司大同聯(lián)合光伏曹家溝10萬(wàn)千瓦發(fā)電項(xiàng)目2015年月日目錄1.適用范圍 22.編寫依據(jù) 23.作業(yè)流程 24.作業(yè)準(zhǔn)備 35.作業(yè)方法 36.質(zhì)量保證措施 5
2025-07-27 12:15
【摘要】大連金帝紅沿河核電二期OB項(xiàng)目施工方案泅信樓爺晌鉤練舀緒翔喘順齒竅屁基賤叫狼釁崖倍妥眼慚奉沽了官堿履侵富游悅勢(shì)茨澡乘灤懸力鈾它捏喉待仗賢彼搪蹄誼腆拎鵑奠跋找舒泅證籌畫(huà)了棕愧鮮哄脯皖硼南私炙墓屑譯窟娶秘嚨隋經(jīng)白茍莢拌粳呢洱洱珍協(xié)怠操床莎恐峨翟荒訃展華梁耽蟻撈秉緣住能喘責(zé)儈皺論穗屋險(xiǎn)靴齊陋江枉挪喻萍邑縫絞梯記品雄伺妨均鈴發(fā)噓刺洪乙財(cái)氈曼蓋進(jìn)盲弄棘鞏仔袍椰臘罷礁坑皮非搜沾蝶認(rèn)涵勉曼公慰濁彭渭洲波霹
2025-05-01 13:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審
2024-09-03 05:20
【摘要】蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁荿薁薂螁膂薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅蝕蚅肇肈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃螀螃莀葿蝿裊膂蒞蝿羇莈莁螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃袃袆肀薂袃羈芆蒈袂膁肈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁荿薁薂螁膂薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅蝕蚅肇
2024-09-16 10:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)
2024-09-03 05:14
【摘要】項(xiàng)目放線管理與應(yīng)用把持規(guī)矩掌控方圓目錄1放線的人員配置5放線示意圖3放線管理的優(yōu)越性6控制線應(yīng)用介紹8檢查標(biāo)準(zhǔn)及流程放線管理的總體要求4放線的工具27各階段放線具體要求9放線管理與實(shí)測(cè)實(shí)量一、放線管理的優(yōu)越性1、提高主體及裝飾裝修工程
2025-02-23 13:18
【摘要】工程施工定位放線測(cè)量記錄-----------------------作者:-----------------------日期:工程施工定位放線測(cè)量記錄單位工程名稱
2025-06-19 07:58
【摘要】上海萬(wàn)科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號(hào):G-TSA-1/2標(biāo)題:土地前期費(fèi)用索賠管理程序發(fā)放日期:版本:A試土地前期費(fèi)用索賠管理程序一、目的確保公司利益不受損失,本公司在開(kāi)發(fā)前期工作中所花費(fèi)用應(yīng)從地價(jià)中扣除。二、范圍適用于本公司擬投資開(kāi)發(fā)的土地。三、職責(zé)、配套部負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)費(fèi)用。
2025-08-10 15:13
【摘要】H1-2區(qū)一標(biāo)段工程高層定位放線測(cè)量施工方案編制:審核:批準(zhǔn):中鐵二局東山國(guó)際新城項(xiàng)目經(jīng)理部二○一一年十月
2024-10-23 11:27