[計(jì)算機(jī)]易磐科技：全面預(yù)算管理系統(tǒng)的選型考察點(diǎn)(參考版)
2024-08-28 04:09本頁面
【正文】 。易磐科技以“用心做事、老實(shí)做人”為基本理念，立足自主，技術(shù)創(chuàng)新，以滿足本土企業(yè)全面預(yù)算管理的深入需求，成為預(yù)算管理軟件領(lǐng)域的領(lǐng)航者。因此，全面預(yù)算的選型和實(shí)施，除了軟件廠商的選擇之外，更多的是要檢查自己設(shè)定的目標(biāo)和企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累和完整性。這種思想和方法不受行業(yè)和企業(yè)規(guī)模限制，廣泛適用。預(yù)算編制完成后，關(guān)鍵還在于執(zhí)行過程的控制即和預(yù)算相關(guān)的管理制度的建設(shè)。第四，企業(yè)的管理文化決定了全面預(yù)算在執(zhí)行過程中的嚴(yán)肅性和指導(dǎo)性。全面預(yù)算是基于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，而經(jīng)營目標(biāo)本身是種對市場的將來形勢的預(yù)估，因此，全面預(yù)算本身就是一種預(yù)測。因此，全面預(yù)算體系的建立，要循序漸進(jìn)，結(jié)合企業(yè)的管理水平有步驟的推進(jìn)。但是，過細(xì)的指標(biāo)和過多的維度，一則在實(shí)際工作中導(dǎo)致重點(diǎn)不清晰，模糊了焦點(diǎn)。第二，全面預(yù)算指標(biāo)體系的建立，如何將指標(biāo)分解到合適的顆粒
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