[建筑]電氣監(jiān)理細(xì)則(參考版)
2024-08-28 01:57本頁面
【正文】 （3）制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。事后控制：（1）制定保證總工期不突破的對策措施、實(shí)行平行流水、立體交叉作業(yè)，增加工作人數(shù)、班次、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。（7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、解決現(xiàn)場有關(guān)重大問題。（5）工程進(jìn)度動態(tài)管理、分析計劃與實(shí)際進(jìn)度差異及時制定調(diào)整方案。（3）按合同規(guī)定要及時進(jìn)行工程量驗收。事中控制：（1）建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記載每日形象進(jìn)度及完成實(shí)物量以及影響進(jìn)度的各種因素。（6）按合同規(guī)定及時向施工單位提交設(shè)計圖紙、設(shè)計文件。（4）制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的來、供計劃。（2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求。質(zhì)量事后控制：（1）單位、單項工程竣工驗收（施工單位初驗合格后提出申請表）（2）項目竣工驗收（工程質(zhì)量等級評定認(rèn)證，簽署驗收證書）（3）審核竣工圖及其它文件資料。（12）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會，并做出紀(jì)要簽發(fā)與會單位。（10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。（8）嚴(yán)格單項工程開工報告和復(fù)工報告的審批制度。
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