[建筑]竣工結(jié)算編制之我見(參考版)
2024-08-28 01:37本頁面
【正文】 承包商應根據(jù)項目實施中所確定的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，同他們建立必要的經(jīng)濟合同關(guān)系，在工作中建立友好的協(xié)作關(guān)系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上誠實守信，樹立良好的自身形象，從而來潤滑結(jié)算各環(huán)節(jié)，為搞好結(jié)算創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。結(jié)算是多因素共同作用的結(jié)果。七、正確處理好公共關(guān)系，是搞好結(jié)算的重要手段簽證導致的相關(guān)費用，如零星用工等。合同規(guī)定的有關(guān)獎勵費用：如提前竣工獎、趕工措施費、質(zhì)量獎等。是由發(fā)包方未履行合同義務，或發(fā)生了應由發(fā)包方承擔的風險而導致承包商的損失。如樓層和建筑面積的局部增加，會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。設計變更、簽證、監(jiān)理指令等導致增加的費用（發(fā)包方主動提出的部分）。投標時按常規(guī)計算，結(jié)算時需如實調(diào)整的費用。由于政策性變化而引起的費用調(diào)整。結(jié)算編制中容易出現(xiàn)的失誤之一就是漏項，漏項就意味該得收益的損失。以上這些資料在施工項目管理中，分屬于不同的管理部門和人員，從整個施工項目管理而言，項目部應統(tǒng)籌安排，合理分工，確保資料的完整，同時應及時提供給結(jié)算編制部門或人員，確保這些資料在結(jié)算中能發(fā)揮其應有的作用。有關(guān)定額、費用調(diào)整的文件規(guī)定。變更通知單、工程停工報告、監(jiān)理工程師指令等。圖紙及圖紙會審記錄，它是確定標底及合同價的依據(jù)之一。為此，承包商應注意以下幾方面資料的收集。通過領導放權(quán)，來賦予編制人員一定的責權(quán)，為結(jié)算編制創(chuàng)造寬松環(huán)境。因此，我們要通過加強對職工的思想、政治教育相引導，讓職工樹立主人翁的思想，培養(yǎng)他們的敬業(yè)愛崗精神
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