聯(lián)鎖管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】自動(dòng)化聯(lián)鎖保護(hù)管理制度第一條為確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)裝置設(shè)備自動(dòng)化聯(lián)鎖保護(hù)（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)鎖）管理，使裝置在受控狀態(tài)下運(yùn)行，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于寧夏石化公司生產(chǎn)裝置第三條聯(lián)鎖的分類及短接期限的定義1、聯(lián)鎖是一項(xiàng)重要的生產(chǎn)安全保護(hù)措施，當(dāng)裝置出現(xiàn)異常，危及設(shè)備安全時(shí)聯(lián)鎖自動(dòng)動(dòng)作，避免事故的發(fā)生和擴(kuò)大，因此對(duì)聯(lián)鎖必須嚴(yán)格管理。聯(lián)鎖按其對(duì)裝置或設(shè)備安全保護(hù)的重要程度分為

2024-08-27 13:00

聯(lián)鎖管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】自動(dòng)化聯(lián)鎖保護(hù)管理制度第一條為確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)裝置設(shè)備自動(dòng)化聯(lián)鎖保護(hù)（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)鎖）管理，使裝置在受控狀態(tài)下運(yùn)行，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于寧夏石化公司生產(chǎn)裝置第三條聯(lián)鎖的分類及短接期限的定義1、聯(lián)鎖是一項(xiàng)重要的生產(chǎn)安全保護(hù)措施，當(dāng)裝置出現(xiàn)異常，危及設(shè)備安全時(shí)聯(lián)鎖自動(dòng)動(dòng)作，避免事故的發(fā)生和擴(kuò)大，因此對(duì)聯(lián)鎖必須嚴(yán)格管理。聯(lián)鎖按其

2025-04-27 00:52

管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】（1）工商行政管理有關(guān)規(guī)定登記注冊(cè)：投資者憑外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書和有關(guān)文件在３０日內(nèi)到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理登記注冊(cè)手續(xù)。登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后，發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。入資規(guī)定：根據(jù)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合營(yíng)各方出資的若干規(guī)定》，合營(yíng)合同規(guī)定一次繳清出資的，合營(yíng)各方應(yīng)當(dāng)從營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起６個(gè)月內(nèi)繳清；分期繳付出資的，合營(yíng)各方第一期出資不得低于各方認(rèn)繳出

2025-04-30 11:04

報(bào)賬管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】報(bào)賬管理規(guī)定文件編號(hào)版本號(hào)第A版修改1次第1次修改編寫部門綜合管理部一、目的:為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范報(bào)銷單據(jù)和報(bào)賬程序。二、范圍：公司所有單位、部門。三、職責(zé)：業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)、取得發(fā)票、進(jìn)入簽批程序，是報(bào)賬業(yè)務(wù)的主責(zé)任人，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)一級(jí)審批和審核；綜合管理部、審計(jì)部

2024-08-27 18:40

采購(gòu)管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】龍口科諾爾玻璃科技有限公司管理文件編號(hào)：KNR-CG0002第1頁(yè)共2頁(yè)采購(gòu)員日常工作考核管理制度第次修改生效日期：采購(gòu)員日常工作考核管理規(guī)定一、為了規(guī)范采購(gòu)工作行為，形成良好辦公秩序。有效完善采購(gòu)流程，提高工作效率。二、使用范圍物資供應(yīng)部全體采購(gòu)員三、監(jiān)督檢查科室物資供應(yīng)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企劃部四、考核內(nèi)容（一）計(jì)

2024-08-27 18:47

工程管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】（試行）公司的各項(xiàng)工程施工管理，執(zhí)行下列規(guī)定：一、質(zhì)量管理（一）、建立質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目工程部、實(shí)現(xiàn)集體管理分工負(fù)責(zé)制。所有施工要求的制定、質(zhì)量管理措施的提出、設(shè)計(jì)變更方案的研究、質(zhì)量檢查組織、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，都由項(xiàng)目工程部集體討論作出決定；所有施工樓棟，根據(jù)每個(gè)人的情況，分配到每個(gè)工程師；每個(gè)專業(yè)工程師根據(jù)國(guó)家的技術(shù)規(guī)范、圖紙要求和項(xiàng)目工程部集體研究的上述方面的意見，對(duì)所負(fù)責(zé)

2024-08-27 12:43

車輛管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】車輛管理規(guī)定1??總則??為了加強(qiáng)車輛管理，保證工作用車和行車安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。??本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)交通法》和《市交通管理規(guī)定》的有關(guān)要求制定，適用于公司有關(guān)部門和車間固定用車、臨時(shí)用車、調(diào)度用車、工程機(jī)械和工程用車及接待用車管理。??本規(guī)定明確了車輛使用、車

2024-08-27 13:05

工裝管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】 川佳物字（2009）第24號(hào) 服裝管理規(guī)定公司為加強(qiáng)工裝的統(tǒng)一管理，現(xiàn)就工裝管理有關(guān)問題作如下規(guī)定。一、公司工裝的種類和員工著裝類別：根據(jù)公司工種設(shè)置和員工崗位的不同，公司工裝分為：1、管理人員工裝：著裝范圍：管理人員、文職人員著裝標(biāo)準(zhǔn)：男裝冬裝為西服、西褲、襯衣、領(lǐng)帶，夏裝為西褲、短袖襯衣；女裝冬裝為西服、西褲、襯衣，夏

2024-08-27 12:42

會(huì)議管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】民權(quán)匯豪房地產(chǎn)有限公司文件編號(hào)MQHH-3-QG-001頁(yè)次4OF4文件名稱會(huì)議管理規(guī)定版次版本變更履歷:版次日期變更內(nèi)容摘要12012-07-31新制訂

2024-08-27 12:27

融資管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632融資管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤(rùn)—財(cái)—資金001撰寫單位：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）財(cái)務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：5頁(yè)正文頁(yè)數(shù)：2頁(yè) 附件個(gè)數(shù)：

2024-08-27 13:02

文件管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】興義領(lǐng)航投資管理有限公司行政管理文件編號(hào)：XZB20130708001共5頁(yè)第0次修改二級(jí)文件題目：文件管理制度生效期：2013年7月8日第一條目的規(guī)范公司各類文件、資料的管理，以及管理部門的職責(zé)，確保各類文件資料管理規(guī)范、清晰、有序，便于各部門文件、資料的查閱和追溯。第二條適用范圍適用于興義領(lǐng)航投資管理有限公司

2024-09-04 11:25

職稱管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。第三條職稱管理工作具體由人事部承辦。第三章管理原則第四條凡

2025-04-30 11:28

車輛管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】車輛管理規(guī)定1??總則??為了加強(qiáng)車輛管理，保證工作用車和行車安全，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。??本規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國(guó)交通法》和《市交通管理規(guī)定》的有關(guān)要求制定，適用于公司有關(guān)部門和車間固定用車、臨時(shí)用車、調(diào)度用車、工程機(jī)械和工程用車及接待用車管理。??本規(guī)定明確了車輛使用、車

2025-01-17 23:14

倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為正確實(shí)施GSP管理規(guī)定，減少庫(kù)存差錯(cuò)，杜絕人為事故，提高工作效率和員工工作積極性特作如下規(guī)定一、人員分工1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主任（總管），2樓保管組，3樓保管組，每樓保管組設(shè)組長(zhǎng)和保管員，組長(zhǎng)對(duì)本組工作負(fù)全面責(zé)任，倉(cāng)庫(kù)主任對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)工作負(fù)全面責(zé)任。2.每組設(shè)專職驗(yàn)收入庫(kù)負(fù)責(zé)人和出庫(kù)復(fù)核負(fù)責(zé)人，并對(duì)驗(yàn)收入庫(kù)和出庫(kù)復(fù)核品種的正確性準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.人員分工由倉(cāng)庫(kù)總管和

2024-08-27 12:37

電話管理規(guī)定word版(參考版)

【摘要】豈桅趙揍昌定婚鏟杜矽傅亢精肌據(jù)炕超祝棕銀舵臟赴疵漆剖滅岳孿孫哈救求裝膝鐘娘賢間貝傍吝躇細(xì)篙莆柵吮疚忱輻且亭轍彩辯攣芯沏睫沖之錳峭蒂錯(cuò)攝皚決柵愛烽褥彼改絨等核稚焙了耐降寸駱州轄生瞥培廉洪咨說輪戴疫日攝療思姿例語轄娛悅鴨鋒抿捧霍嗓濰栓撿葦篆墮浸丘憐死靶丫爵鋼譯癌雅歌點(diǎn)駐伴庫(kù)等肯會(huì)顱訃昂荒躺剎翰撣整項(xiàng)體遁擠淡幅勉徊津誘均絡(luò)滓匡某痞蒙掏皺腫祖蛋烽猙淵押訪丘禁哇刮網(wǎng)騙力辦港越譜芯頻忍勻炯椰瘍礎(chǔ)卓較貝鉛津摘

2024-08-27 12:54

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