兩學(xué)一做活動實(shí)施方案(參考版)
2024-11-16 07:00本頁面
【正文】 “兩守 ”、 “兩為 ”活動考核由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部負(fù)責(zé)，按照要求每季度組織一次檢查督辦 ， 12 月中下旬，區(qū)委將組織專班對 “兩學(xué)兩守兩為 ”主題活動進(jìn)行考核驗(yàn)收，結(jié)果作為黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任目標(biāo)考核、文明單位評選表彰和干部提拔重用的重要依據(jù)，并在全區(qū)三級干部大會予以通報。主題活動要做到有方案、有專班、有活動、有記錄、有宣傳、有檢查、有總結(jié)、有考核。要認(rèn)真總結(jié)活動中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時推廣，對存在問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，上級帶下級， 主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員，班子成員帶一般干部，一級抓一級，層層抓落實(shí)。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部要各司其職，搞好分工協(xié)作，積極配合、形成合力。同時成立督導(dǎo)專班，由 “四大家 ”領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和一個區(qū)直戰(zhàn)線的督導(dǎo)工作。 (一 )加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。其中 “兩學(xué) ”活動由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)，從 4 月 1 日至 5 月 31 日集中進(jìn)行 。對工作上遇到的誤解或不理解，要受得住委屈、耐得住寂寞、扛得住壓力，以熱心、誠心、細(xì)心、耐心、公心贏得民心。既要鼓勵成功，又要寬容失敗，為想干事者壯膽撐腰、分憂解難，讓想干事者能干事、干成事。 四要擔(dān)險。在關(guān)鍵時刻和緊要關(guān)頭，自覺服從大局，挺身而出，知難而進(jìn)，以永爭第一、舍我其誰的豪氣，直面挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)破難。以替組織負(fù)責(zé)、替上級負(fù)責(zé)、替人民負(fù)責(zé)的精神，主動想事、主動謀事、主動干事，為上級分憂，為群眾解難，做黨和人民信賴的干部。堅(jiān)持市區(qū)一體開發(fā)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生改善、社會管理等方面當(dāng)主人，唱主角，擔(dān)主責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。 一要擔(dān)責(zé)。開展 “比擔(dān)當(dāng)、比作風(fēng)、比業(yè)績 ”崗位競賽活動，堅(jiān)決糾正執(zhí)行上打折扣、做選擇、搞變通等問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展能力、破除發(fā)展阻力、傳遞發(fā)展壓力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。完善 “三重一大 ”事項(xiàng)集體決策機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行 “十步 ”工作法，主要負(fù)責(zé)人末位表態(tài)制，探索領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策全程紀(jì)實(shí)制度，加強(qiáng)對民主集中制執(zhí)行情況的考核監(jiān)督。重點(diǎn)糾正責(zé)任心不強(qiáng)，精神不振，不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬等問題，讓懶官、混官、太平官沒有市場。通過公布舉報電話、舉報信箱，明察暗訪、召開座談會、跟蹤問效等方式，從嚴(yán)從快查處不給好處不辦事、給了好處亂辦事， “吃、拿、卡、要 ”， “門好進(jìn)、臉好看、事依然難辦 ”等問題，提升服務(wù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)決遏制 “四風(fēng) ”問題反彈回潮，嚴(yán)肅查處穿 “隱身衣 ”、做 “鉆地鼠 ”、玩 “變形計(jì) ”等問題，打破慣性
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