某公司基建項目管理流程及工作標準(參考版)
2024-08-21 18:45本頁面
【正文】 編制： 屈利相 審核：李 怡。 管理點178。 竣工驗收與結(jié)算工作結(jié)束后，工程部督促承包單位編制“竣工總結(jié)報告”,移交社服中心。 管理點178。 竣工驗收后，承包商與工程部進行工程結(jié)算；即時178。 工程竣工驗收工作。 組織相關(guān)部門參加正式的工程竣工驗收。 工程部向公司領(lǐng)導提出驗收申請。 工程部得到承包商提出驗收申請后，首先驗收竣工技術(shù)資料和圖紙。 工程結(jié)束后，首先由承包商提出驗收申請，同時備齊竣工技術(shù)資料和圖紙。 施工過程中的工期、質(zhì)量、成本、安全等因素的控制。 跟蹤檢查基建項目施工監(jiān)理機構(gòu)的工作。 開工后，工程技術(shù)部行使甲方
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