變電站年度工作總結(參考版)
2024-08-21 14:56本頁面
【正文】 。（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。設備巡視按時進行，未出現不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現問題也能及時匯報，及時處理。（4）各種制度齊全，職責明確，無出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。(３)我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質是基礎，堅持從人員素質上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結合站內實際情況進行反事故演習。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。 2006年過去，2007年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據生技部領導布置2006年安全工作總結的內容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質供水提供有力保障。 以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。變電站剛投產時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現象時有發(fā)生。由于全體人員集中一次不容易，班內利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。為有效監(jiān)視其內部狀態(tài)，我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內部增加一個直流電磁式計數器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數，進而達到監(jiān)視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。（2）、GIS斷路器液壓操動機構的改造。為安全生產計，我們與站技術室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。變電站竣工后，施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。三、成立QC小組，加強科技攻關，為設備安全提供保障我站技術集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術水平。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平?！ 〉诙径?，我們系統(tǒng)的學習了安全生產工作規(guī)程。運行班根據上級廠長的要求，配合站技術室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。變電站投產后，我們根據情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產，人人有責”。2004年新投產變電站年度工作總結變電站自2004年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三
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