【正文】 。 嚴(yán)格服從甲方，監(jiān)理指揮，按程序施工。 十四、工程承諾 我公司在本次工程中標(biāo)后，將進(jìn)行如下承諾；確保瀝青砼的拌和質(zhì)量，嚴(yán)格做到瀝青料拌和不合格不出廠。 十三、工程合理化建議為了確保瀝青砼路面的平整度，建議如下： 在二灰結(jié)石的施工過程中，用攤鋪機(jī)攤鋪二灰結(jié)石，控制二灰結(jié)石的平整度。⑤施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志，夜間設(shè)置警示燈。③從辦公室到工地現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)，按ISO9002質(zhì)量體系規(guī)定格式做到辦公室所有圖標(biāo)一目了然，講究辦公室條件及環(huán)境。①分別在道路交叉口處設(shè)立宣傳標(biāo)牌，標(biāo)明工程概況，責(zé)任單位責(zé)任人，做到“五牌二圖”，接受社會(huì)監(jiān)督。1保護(hù)農(nóng)田排灌系統(tǒng)，當(dāng)路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)域時(shí)，施工時(shí)采取必要措施不影響或中斷農(nóng)田作業(yè)。1工程施工中如發(fā)現(xiàn)文物或其它有價(jià)值的物品，應(yīng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。1為防止煙塵污染，各種運(yùn)輸車輛使用裝有符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的凈化裝置，凈化裝置使用狀況在每次使用前進(jìn)行檢查，確保合格后才允許使用，若不合格，應(yīng)及時(shí)更換。為了防止噪音，應(yīng)選擇低噪間設(shè)備，盡量降低夜間噪聲。施工及生活廢水處理系統(tǒng)處理達(dá)標(biāo)后才允許排入城市污管。施工場內(nèi)設(shè)置汽車槽，車輛出場時(shí)必須將輪胎沖洗干凈，運(yùn)送集料的車輛必須裝載適量，不沿途漏灑和污染路面。混合料集中攪拌站攪拌，設(shè)備污染排放符合《瀝青工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（CB4916—85）中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。計(jì)劃實(shí)施的保證，施工前對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)教育和學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計(jì)劃的落實(shí)。⑷收集整理項(xiàng)目管理系統(tǒng)信息。⑵收集整理工程概況信息，包括工程實(shí)體概況、場地與環(huán)境概況、參與建設(shè)的各單位概況。⑹把信息管理系統(tǒng)和項(xiàng)目經(jīng)理部、企業(yè)職稱部門、作業(yè)層、發(fā)包人和分包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)等聯(lián)接起來，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理層與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)層信息收集渠道暢通，信息資源共享。⑷對(duì)各種信息數(shù)據(jù)、表格、文擋進(jìn)行調(diào)整，靈活補(bǔ)充，修改、與刪除數(shù)據(jù)。⑵及時(shí)輸入項(xiàng)目信息，并進(jìn)行整理、存儲(chǔ)。 十一、信息管理為提高項(xiàng)目部的管理水平，本工程通過現(xiàn)代信息工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理。 在遇到雨天時(shí)嚴(yán)禁攤鋪，待雨停后路面吹干再進(jìn)行攤鋪。 各車瀝青料在運(yùn)輸過程中將用油布覆蓋，注意保溫。 ㈤季節(jié)性施工措施 由于本工程瀝青攤鋪在9月進(jìn)行，將采取如下措施： 適當(dāng)提高瀝青料的拌和溫度，大約在5℃左右。 控制瀝青砼配合比組成設(shè)計(jì)，在瀝青砼的拌和過程中，嚴(yán)格按照配合比拌和。項(xiàng)目經(jīng)理安全組織管理網(wǎng)絡(luò)圖各班組安 全 員安全負(fù)責(zé)人 ㈣降低施工成本措施所有瀝青砼原材料均由公司材料設(shè)備部組織招標(biāo)，選擇報(bào)價(jià)合理、信譽(yù)可靠、滿足施工需要的供應(yīng)商。對(duì)所有管理人員及現(xiàn)場操作人員實(shí)行安全三級(jí)教育，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期組織內(nèi)部進(jìn)行安全檢查，做好必要的檢查記錄，對(duì)隱患及時(shí)整改處理，項(xiàng)目經(jīng)理、安全干部、特種作業(yè)人員持證上崗。堅(jiān)持安全第一，文明施工，進(jìn)入工地的管理人員及民工必須戴好安全帽，注意施工文明。 安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故。環(huán)境因素的控制制訂本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，貫徹到整個(gè)施工過程中對(duì)拌和出現(xiàn)的粉塵、廢料等不亂放，堆至規(guī)定安放處，汽車運(yùn)輸裝載適量，不沿途漏灑而污染路面。對(duì)施工方法進(jìn)行保障a、采取先進(jìn)生產(chǎn)工藝進(jìn)行瀝青砼攤鋪，對(duì)特殊過程進(jìn)行控制，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。b、由專人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，保證機(jī)械設(shè)備在施工期間運(yùn)行正常，在每天的工作中做到歇人不歇機(jī)。 ：瀝青試驗(yàn)室（責(zé)任人：趙玉林）、油石比、馬歇爾、壓實(shí)度以及石料的壓碎值、針片狀含量、視密度、吸水率、顆粒組成、砂當(dāng)量，礦粉顆粒組成、視密度、含水量、親水系數(shù)，瀝青的針入度、軟化點(diǎn)、延度三大指標(biāo)等試驗(yàn)。 ③工程技術(shù)部門和試驗(yàn)室在工程實(shí)施中，按技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求及時(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)，嚴(yán)格按試驗(yàn)規(guī)程操作，做到科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)，為工程提供可靠的數(shù)據(jù)，注意各種文件和原始資料的保管存檔。 、試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場。我們將在把好材料質(zhì)量關(guān)時(shí)，主要采取以下措施： ，大宗地方材料去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察并取樣分析，簽訂供貨合同，保證材料的正常供應(yīng)。試驗(yàn)系統(tǒng) ①建立工地試驗(yàn)室，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)。 c）陳慕道負(fù)責(zé)瀝青砼拌和系統(tǒng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)。 ⑦具體工作分配： a）朱正心、蔣青負(fù)責(zé)瀝青砼路面工程的攤鋪溫度、碾壓溫度、中線偏位、縱斷高程、寬度、橫坡、厚度、平整度等實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查。 ⑤第二責(zé)任人職責(zé)：由趙玉林負(fù)責(zé)瀝青砼路面的工程質(zhì)量。 ③項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罱ㄉ伪竟こ藤|(zhì)量第一現(xiàn)任人；技術(shù)負(fù)責(zé)人趙玉林任第二責(zé)任人；道路工程師徐惠群，材料員朱正心，施工員蔣國民；機(jī)械工程師陳慕道，質(zhì)檢員蔣青任第三責(zé)任人。嚴(yán)格制度，加強(qiáng)管理 ①我們將組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件及說明，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求組織施工，實(shí)行技術(shù)交底制度，在科學(xué)管理的同時(shí)注意原始資料的積累，按時(shí)填寫施工原始記錄和各項(xiàng)質(zhì)量檢查報(bào)表，尤其是工程變更須有專人負(fù)責(zé)，并做好記錄、備案、存檔、竣工資料齊全、交驗(yàn)及時(shí)。 ②對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，要了解經(jīng)理部對(duì)本工程的進(jìn)度安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)本工程的文件，包括熟悉分管部分的圖紙、設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)規(guī)范，特別是要熟悉各分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程，對(duì)材料規(guī)格性能的要求、實(shí)施勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程等。 ③在建立嚴(yán)格的工程內(nèi)部質(zhì)保體系后，制訂詳細(xì)可行的質(zhì)保制度，獎(jiǎng)罰分明，并下發(fā)至各工程隊(duì)，要求制度上墻，責(zé)權(quán)利層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)人，分級(jí)簽訂創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)任狀，真正做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，責(zé)任到人，檢查到位。 ②建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由質(zhì)量管理職能部門部門負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)施工的各工程隊(duì)隊(duì)長參加的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。事前對(duì)五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整，施工過程中每天檢查當(dāng)天的工作量，與計(jì)劃相比較，調(diào)整下一天的工作量，安排以后的進(jìn)度。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)度措施a、編制周施工進(jìn)度計(jì)劃表，逐級(jí)落實(shí)施工任務(wù)書由班組實(shí)施。 配有足夠的運(yùn)輸車輛，保證運(yùn)輸能力大于拌和能力和攤鋪能力，在每天的工作中做到歇人不歇機(jī)。 在施工期間每天由專人負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查，確保機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行正常，如出現(xiàn)故障可立即修復(fù)。根據(jù)情況及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和有關(guān)部門驗(yàn)收。 攤鋪碾壓全部完成后將原始資料整理完整，交技術(shù)科并報(bào)甲方和監(jiān)理。 ，橫接縫錯(cuò)縫超過5m以上。 八、施工平面圖