磚圍墻砌體工程施工組織設(shè)計(jì)-可編輯(參考版)
2024-08-19 18:55本頁面
【正文】 。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度，嚴(yán)禁非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，把施工現(xiàn)場的文明施工管理職責(zé)分解落實(shí)到責(zé)任人。十一、現(xiàn)場文明施工措施由項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全檢查的有關(guān)人員組成工程現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理，定期及不定期地組織施工現(xiàn)場內(nèi)的分包單位進(jìn)行文明施工檢查，對于不符合文明施工的有關(guān)規(guī)定在明顯的地方設(shè)置工程概況標(biāo)牌、現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌、防水安全保衛(wèi)標(biāo)牌及施工總平面布置圖。(3)工長根據(jù)周施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任務(wù)書給施工隊(duì)，在任務(wù)書中明確當(dāng)周的具體施工任務(wù)、技術(shù)措施和質(zhì)量要求，并負(fù)責(zé)組織施工任務(wù)書落實(shí)。 保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施 (1)職責(zé)劃分：生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全盤協(xié)調(diào)現(xiàn)場的生產(chǎn)要求，工長負(fù)責(zé)落實(shí)施工進(jìn)度。信守合約嚴(yán)格履行合同，保證全面、準(zhǔn)確地了解和滿足業(yè)主的要求。(4)本項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工必須對本崗位的工作負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。工長負(fù)責(zé)組織班組操作人員按施工圖、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書完成作業(yè)，班長工進(jìn)行自檢，工長進(jìn)行交接檢，質(zhì)安員實(shí)行專檢，檢查合格三方簽字。(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。計(jì)量檢測人員應(yīng)使用檢查合格、標(biāo)記清晰的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢測，并嚴(yán)格按要求正確操作。不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。以質(zhì)取勝(1)嚴(yán)把材料關(guān)。資料管理嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求抓緊抓好資料的收集、整理、歸納，保證不缺項(xiàng)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)齊全。(2)針對本工程工期緊，結(jié)構(gòu)平面復(fù)雜，鋼筋工藝要求高等特點(diǎn)，嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行施工，按操作規(guī)范進(jìn)行操作。完不成公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)的責(zé)任人；導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事幫的直接責(zé)任人；發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報的責(zé)任人；對質(zhì)量問題、質(zhì)量陷患不及時認(rèn)真整改的有關(guān)責(zé)任人；不實(shí)事求是地對工程質(zhì)量時行評定，導(dǎo)致“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的結(jié)算原則不能體現(xiàn)，加大了項(xiàng)目的質(zhì)量成本的有關(guān)責(zé)任人；出現(xiàn)了下列情況的，對責(zé)任人罰款50元/次(項(xiàng))。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理，對采購的原材料(配)件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。對于甲供材料，我們同樣以以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技術(shù)，特殊工程必須持證上崗。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工程的技術(shù)交底。在本工程施工過程中采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。同時，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1