【摘要】油漆部管理制度目的:確保一次加工合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內(nèi)容::以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨,并且核對數(shù)量、規(guī)格、部件名稱、是否與《流程單》相符,對每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查,是否有壓痕
2024-08-19 14:28
【摘要】油漆部管理制度目的:確保一次加工合格產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量、杜絕不良品流入下道工序,樹立精品品牌意識,生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品,提高公司的知名度:適用范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于油漆車間的制作和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。一、內(nèi)容::以下各工序按本工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查收貨,并且核對數(shù)量、規(guī)
2024-12-21 21:27
【摘要】-1-油漆經(jīng)營安全規(guī)章制度(匯編)目錄一、油漆店安全管理制度1、油漆經(jīng)營安全管理責(zé)任制(1)經(jīng)理安全職責(zé)(2)經(jīng)營人員安全職責(zé)(3)專(兼)職安全員安全職
2025-05-17 19:48
【摘要】車間管理制度2016年元月車間管理制度一、目的為了進(jìn)一步規(guī)范車間管理工作,提高零部件加工效率、質(zhì)量,降低加工成本,規(guī)范加工流程、績效考核、質(zhì)量考核、安全考核、工時考核,保證車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本車間發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍僅適用車間內(nèi)部的零部件加工。三
2024-08-16 16:40
【摘要】車間管理制度 目的:為加強(qiáng)管理,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。 一、服從分配,遵守紀(jì)律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組...
2025-04-02 13:07
【摘要】企業(yè)主要負(fù)責(zé)人崗位任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全工作的法律、法規(guī)及上級部門關(guān)于開展安全工作的要求,做好本單位的安全管理、監(jiān)督工作。2、建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、負(fù)責(zé)組織制定及修訂本單位安全管理制度、操作規(guī)程及化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、保證本單位安全投入有效實(shí)施。5、負(fù)責(zé)組織本單位安全教育培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)組
2025-05-17 12:47
【摘要】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
2025-04-10 22:20
【摘要】管理制度DLY-ZD-17共2頁第1頁溫州市登萊雅鞋材有限公司模具車間管理制度一、為了規(guī)范模具車間工作生產(chǎn)有序進(jìn)行,車間要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想意識,在生產(chǎn)活
2024-11-16 21:13
【摘要】車間安全管理制度金驕特種新材料(集團(tuán))有限公司10目錄總則 1消防安全管理 2生產(chǎn)安全管理 3安全生產(chǎn)教育制度 3一.安全教育的規(guī)定 3 3安全生產(chǎn)檢查制度 4安全生產(chǎn)責(zé)任制度 6 6 7 7 8 9總則第一條為加
2024-08-16 17:05
【摘要】車間管理制度總則為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,避免因少數(shù)員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,讓全體員工隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展而獲益,特此制定本制度:分則第一章管理?xiàng)l例第一條為保證公司生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行,數(shù)控車間員工必須服從車間主任的工作調(diào)度、人員安排和工作分配,如有意見可向綜合部提出意見;數(shù)控車間如因管理人員管理失誤而引發(fā)責(zé)任,由車間主任全權(quán)承擔(dān)。
2025-04-18 08:47
【摘要】SMT車間管理制度 1、目的 全面加強(qiáng)smt日常作業(yè)管制,以保證品質(zhì)、提升效率、釀造良好工作環(huán)境 2、范圍 適用于smt車間所有作業(yè)人員 3、職責(zé) ...
2025-03-30 22:43
【摘要】凈化車間管理制度編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:名稱凈化車間管理制度編號MT-01
2025-01-18 20:33
【摘要】車間衛(wèi)生管理制度一、目的為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。三、職責(zé)(一)車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。(二)生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。(三)清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。四
【摘要】生產(chǎn)車間管理制度(草案)第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司整經(jīng)車間、經(jīng)編車間、勤務(wù)雜工。第二章員工管理 第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌
2025-04-15 08:01
【摘要】更多請訪資料網(wǎng)車間管理制度為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:1.職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或
2024-12-20 00:37