【正文】 。 浙江聯(lián)達工程項目管理有限公司杭州西湖高級中學(xué)地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理項目部 二○一O年七月督促施工單位每月定期、不定期組織安全檢查,消除安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。督促施工單位完善安全施工管理制度,組織安全文明施工。8. 檔案管理制度由專人建立各種資料檔案，有效地進行合同和信息管理，使監(jiān)理工作實行動態(tài)管理。6. 會議制度每天開一次碰頭會，做好交接班記錄；每周一次監(jiān)理例會；根據(jù)工程實際需要，不定期組織工程專題會議。4. 各隱蔽工序驗收制度現(xiàn)場工序須經(jīng)施工單位自檢后，必須經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)核無誤，簽字認(rèn)可后，方可進入下道工序。2. 技術(shù)交底制度將設(shè)計、施工要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好內(nèi)部交底，便于監(jiān)理人員進行運作。 （四）、安全控制的方法及措施 工程開工前要求施工單位編制并報審《臨時用電專項施工方案》等安全文明施工專項施工方案，要求施工單位報審進場機械設(shè)備的相關(guān)證明資料及安全檢測資料，要求施工單位報審進場特殊工種操作人員上崗證；現(xiàn)場核查進場機械設(shè)備及特殊工種操作人員是否與報審資料相符；加強現(xiàn)場日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時簽發(fā)《安全整改通知單》，督促施工單位整改并復(fù)查；建立安全臺帳，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，及時收集、處理安全信息，使安全管理貫穿于整個施工過程；參加建設(shè)單位定期組織的安全大檢查，并督促施工單位及時整改；不定期組織召開安全專題會議，及時解決安全管理過程中存在的管理問題。施工階段投資控制的目的是在保證工程質(zhì)量的前提下，合理使用投資資金，使工程款既不能無故流失，也不能提前支付，促進工程的正常開展。加強進場機械設(shè)備使用的動態(tài)管理，定期檢查施工單位的機械設(shè)備維修記錄，保證機械設(shè)備及備件處于正常可使用狀態(tài)。（二）、進度控制的方法及措施本工程的施工工期十分緊張。對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》由承包單位整改。（4）承包單位在一個流水段或分項工程完成并自檢合格后，填寫《檢驗批／分項∕分部/單位工程質(zhì)量報驗認(rèn)可單》報項目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢、核查。4）、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包人員進入現(xiàn)場施工。2）、隱蔽工程作業(yè)未通過現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查而自行掩蓋的。（3）如監(jiān)理發(fā)現(xiàn)以下情況，將下達停工令。對隱檢不合格的工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》，由承包單位整改，自檢合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。（2）承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程應(yīng)先進行自檢，自檢合格后將《隱蔽工程檢查記錄》報送項目監(jiān)理部。對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范及設(shè)計要求的施工操作，及時向施工單位指出并要求改正；對于較嚴(yán)重的問題，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，由監(jiān)理工程師組織復(fù)查。施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)，不得施工。（5）涉及到影響工程質(zhì)量的某些主要分項工程施工前，承包單位應(yīng)將施工工藝、原材料使用、勞動力配置和質(zhì)量保證措施等情況編寫專項施工方案，填《施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案報審表》報項目監(jiān)理部。（4）承包單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試檢驗合格后，填報《進場設(shè)備報驗單》報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理將審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備的規(guī)格、型號、技術(shù)指標(biāo)是否符合已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案的要求。（2）查驗承包單位主要技術(shù)管理人員及特殊工種操作人員的持證情況，必須做到持證上崗。為保證支護結(jié)構(gòu)安全，應(yīng)采取以下措施：（1）、土方開挖前，應(yīng)編制詳細的土方開挖方案，在取得支護結(jié)構(gòu)設(shè)計單位認(rèn)可后方可實施；（2）、應(yīng)嚴(yán)格遵循先撐后挖的原則；（3）、土方開挖宜分層、分段、對稱地進行開挖，使支護結(jié)構(gòu)受力均勻；（4）、挖土機械禁止直接壓過支護結(jié)構(gòu)的支撐桿件，必須跨越時，支撐桿件底部用土方填實，并用走道板架空；（5）、挖土期間基槽嚴(yán)禁大量堆載。支護工程和降水設(shè)備與作業(yè)根據(jù)工程規(guī)范、地下水位高低、施工機械條件、進度要求等合理的選用施工機械；不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行；挖土機離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。土石方機械的作業(yè)，讓職工有積極向上的文化生活情調(diào)；同時保持生活區(qū)清潔衛(wèi)生，綠化生活區(qū)。，以防非作業(yè)人員穿行。，各分部分項工程開工前均應(yīng)向操作人員作安全技術(shù)交底，機械、電器設(shè)備、安全防護設(shè)施等在啟用前應(yīng)進行專項驗收。工作區(qū)、生活區(qū)電纜線由專職電工安裝、搭接，嚴(yán)禁私拉電線，施工電纜或架高或穿在塑料管內(nèi)埋入地下。指揮人員必須站在機械5m以外指揮，以防被機械碰撞。，有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的管理規(guī)定，明確崗位職責(zé)，定期組織安全文明檢查，對進場施工人員進行“三級”安全教育?；A(chǔ)開挖出的土石方，采用人力提運。 （四）、安全控制安全文明施工注意事項開挖過程中，若出現(xiàn)塌方，立即采取措施，塌方較大時用片石緊砌。項目監(jiān)理部應(yīng)編制基樁施工日進度路線圖，以便直觀便捷的進行進度控制。五、施工進度計劃（二）、進度控制 嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工進度計劃控制，做好日進度、周進度、月進度的實際進度與計劃進度對比工作，發(fā)現(xiàn)進度偏差，應(yīng)采取相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)措施進行及時調(diào)整。逐層夯實，嚴(yán)禁使用膨脹土和高塑性土，每層壓實厚度不宜超過20cm，根據(jù)碾壓機具和填料性質(zhì)應(yīng)進行壓實試驗，確定填料分層厚度及碾壓遍數(shù)，以正確地指導(dǎo)施工。如確有困難采用不透水性土?xí)r，必須做好反濾層及泄水孔，并與砌體同步進行，浸水擋土墻背應(yīng)全部用水穩(wěn)性和透水性較好的材料填筑。墻背填料墻背填料需待砌體砂漿強度達到70%以上時，方可回填墻背填料。成活的灰縫水平縫與豎直縫應(yīng)深淺一致、交圈對口、密實光滑，搭接處平整，陽角方正，陰角處不能上下直通，不能有丟縫、瞎縫