廠房照明工程施工組織設(shè)計(參考版)
2025-08-11 06:32本頁面
【正文】 該組織要定期的進(jìn)行演習(xí)，積累經(jīng)驗。五、項目部應(yīng)有且至少有1名經(jīng)過基本護(hù)理知識培訓(xùn)的人員。注意保護(hù)事故現(xiàn)場。同時立即通知 “119” “110”至事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。注意保護(hù)事故現(xiàn)場。二、當(dāng)發(fā)生重傷事故時：立即將受傷職工送往醫(yī)院，或緊急呼叫 “120”急救車將受傷職工送往醫(yī)院。事故應(yīng)急救援預(yù)案安全管理屬于動態(tài)管理,難度很大,我項目部安全工作必須始終堅持 “安全第一,預(yù)防為主”, “管生產(chǎn)必須管安全”,保護(hù)職工生命為首要任務(wù),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,并相應(yīng)執(zhí)行 “職工傷亡事故快報制度”:一、發(fā)生輕傷事故時：根據(jù)受傷情況，將受傷職工送往就近的衛(wèi)生所或醫(yī)院治療。，防止因成品保護(hù)工作不力，而造成重復(fù)施工，導(dǎo)致對工期的影響。、質(zhì)量的前提下，適當(dāng)延長作業(yè)時間，進(jìn)行加班加點，在施工高峰期間，可以采取分班施工的作業(yè)方式。： （1）搞好安裝與土建，安裝專業(yè)之間的技術(shù)復(fù)核工作，確保預(yù)留預(yù)埋正確無誤，防止因技術(shù)問題引起返工，影響工期。選派作風(fēng)正派，技術(shù)過硬，能懇苦耐勞的同志擔(dān)任各專業(yè)施工管理工作。根據(jù)進(jìn)度情況，如有不足的設(shè)備，應(yīng)及時添置，防止因施工設(shè)備不足而影響工期。 （2）搞好施工機(jī)具的準(zhǔn)備工作。 （1）搞好技術(shù)準(zhǔn)備工作：所有施工技術(shù)人員，充分熟悉圖紙，在圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制各分部分項的施工方案，并得到業(yè)主和監(jiān)理的確認(rèn)。 檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，應(yīng)及時歸類整理，逐項落實到人，定期整改復(fù)查，檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題，逐級上報領(lǐng)導(dǎo)，及時采取必要措施，以求盡快解決。 。 。 ，高凳和梯子的設(shè)置必須穩(wěn)固，腳手板的鋪設(shè)應(yīng)符合安全要求； 、欄桿和安全設(shè)施不完整時，施工人員必須扎好安全帶，并可靠地掛在牢固的結(jié)構(gòu)上，安全帶在使用之前進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好無損后方可使用； ，必須正確佩載安全帽； 全現(xiàn)場的安全大檢查每月組織一次，由項目經(jīng)理組織各專業(yè)工程師和專職安全員參加；各專業(yè)的安全檢查每季組織一次，由專業(yè)工程師、專職安全員和有關(guān)班長及兼職安全員參加；班組安全檢查每月組織一次，由班組長組織成員參加。 ，必須安裝漏電保護(hù)裝置或可靠的接地保護(hù)； ，與周圍施工地面必須有保證安全的距離； 、有門、有鎖，禁止一閘多用。危險處夜間應(yīng)設(shè)警示燈； ，必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，不穿硬底鞋、拖鞋或高跟鞋進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后作業(yè)； 、材料倉庫和堆放物應(yīng)保持清潔、整潔，易燃、易爆、危險品要專庫存放，并設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，合理使用；。 、防火的要求： 。項目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人，還應(yīng)該在施工的各個階段逐步向各施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組長也要經(jīng)常向本班組成員進(jìn)行安全、防火、防爆、治安教育，不斷增強(qiáng)每個職工的安全、防火、防爆、治安意識，提高自覺性。六、保證工程安全的技術(shù)措施 為了貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，明確工程施工全過程的安全無事故，在本工程施工中決定采取以下主要措施。 質(zhì)量評定工作： 分部分項工程或單位工程完成后，均由現(xiàn)場質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)工程師會同有關(guān)專職質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量評定，并請現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。，以及施工質(zhì)量的檢驗評定。，手續(xù)完全辦妥后方可執(zhí)行。對重要的材料和半成品，要把質(zhì)量控制向前延伸到供應(yīng)和生產(chǎn)單位，提前進(jìn)行檢查把關(guān)。 加強(qiáng)對材料、設(shè)備、成品、半成品進(jìn)質(zhì)量控制，采取相應(yīng)技術(shù)和管理措施，使這些不利因素被控制在允許的范圍之內(nèi)，包括嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸，所有的物資進(jìn)場均須按標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗收。，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的操作工序進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯。，逐級做好技術(shù)交底，使全體施工人員熟悉本工程情況、主要特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程。，帶領(lǐng)本專業(yè)的專、兼職質(zhì)檢人員履行質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé)；；，督促和參加班組的質(zhì)量檢驗活動，及時解決施工中的質(zhì)量問題，徹底清除隱患；、重要工序、關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查，協(xié)助專職質(zhì)檢人員搞好質(zhì)量評定；。五、保證安裝工程質(zhì)量的技術(shù)措施、質(zhì)量檢查人員和生產(chǎn)班組，學(xué)習(xí)、掌握和嚴(yán)格執(zhí)行工程的設(shè)計要求、技術(shù)要求和規(guī)范要求；、審核與監(jiān)督執(zhí)行技術(shù)組織措施和質(zhì)量計劃；，組織進(jìn)行施工工藝準(zhǔn)備、工藝試驗評定和技術(shù)攻關(guān)活動；，制定質(zhì)量檢評規(guī)定及切合本工程實際的技術(shù)管理制度；；，抓好質(zhì)量信息的反饋，及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質(zhì)量問題；“質(zhì)量否決權(quán)”，徹底清除可能產(chǎn)生的各種隱患；；。并核實數(shù)量。（3）材料節(jié)約措施：材料節(jié)約實施限額領(lǐng)料，廢料回收，量材使用，套裁下料，盡可能利用邊角余料等行之有效的節(jié)約原材料措施。（1）勞動力節(jié)省措施打破工種界限，一專多能，減少窩工；合理計劃，協(xié)調(diào)合作，減少返工；均衡生產(chǎn)，以豐補(bǔ)歉，減少高峰用工；以老代新，以機(jī)代體，減少綜合用工。（1）密
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