建筑工程項(xiàng)目管理中的工程預(yù)算編制與控制(參考版)
2025-08-10 21:51本頁(yè)面
【正文】 綜上所述，不管是設(shè)計(jì)單位、施工單位還是建設(shè)單位或者還有一些相關(guān)的管理部門，只要我們選擇一個(gè)硬專業(yè)、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和一個(gè)實(shí)力雄厚，技術(shù)過硬，質(zhì)量、安全、信譽(yù)、進(jìn)度有保障的承包方，行政管理部門創(chuàng)造一個(gè)公開、公正、公平的建筑市場(chǎng)，用合理有效的概預(yù)算就能做好每一項(xiàng)建筑工程。如差距過大，應(yīng)尋找原因，如設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，應(yīng)予糾正。 在對(duì)待預(yù)算還應(yīng)該注重復(fù)核的工作，完成預(yù)算審查之后，為了檢驗(yàn)審核成果的可行性，必須采用類比法。同時(shí)針對(duì)相關(guān)的情況，由于相對(duì)的審核表繁雜，對(duì)于審核預(yù)算中還應(yīng)該采取相關(guān)的技巧和手段，在相應(yīng)的審查中，其審查人員必須向有關(guān)部門和人員進(jìn)行編制預(yù)算的依據(jù)文件、材料的整理和完善，其中的審理中必須有著土建工程建筑和結(jié)構(gòu)的全套土建施工圖，在此基礎(chǔ)上還必須擁有總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖以及土建工程所在地區(qū)的綜合預(yù)算定額、建筑材料預(yù)算價(jià)格、間接費(fèi)用和計(jì)取費(fèi)用的有關(guān)規(guī)定文件，和工程所在地的類似工程預(yù)算文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以此來保證相關(guān)進(jìn)程的有序性。土建預(yù)算在實(shí)際生活中則是確定工程造價(jià)和工料消耗的文件，是考核土建工程是否投資經(jīng)濟(jì)合理依據(jù)，在制作預(yù)算時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的審計(jì)工作，保證土建預(yù)算的預(yù)算水平和效益。所以，工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過硬的專業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。 提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。建設(shè)單位管理人員水平不夠，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，不負(fù)責(zé)任，管理不嚴(yán)。對(duì)于建設(shè)單位來說，選擇實(shí)力雄厚，信譽(yù)良好，管理水平高，技術(shù)過硬的施工企業(yè)中標(biāo)，可以避免出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)規(guī)范要求被迫返工，進(jìn)度滯后被迫中途清場(chǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生，從而節(jié)約建設(shè)成本，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。工程招投標(biāo)包括材料、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)和施工工招投標(biāo)兩個(gè)方面[4]。由此可見，設(shè)計(jì)水平對(duì)整個(gè)工程造價(jià)是至關(guān)重要的[3]。設(shè)計(jì)階段是控制和確定工程造價(jià)的主要階段，工程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。 設(shè)計(jì)階段控制。2）要熟悉施工圖紙，精確計(jì)算工程量及套用定額單價(jià)。做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作要重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面。為此，提出以下對(duì)策建議： 做好工程造價(jià)預(yù)算編制?？刂祁A(yù)算的對(duì)策建議從上面分析可以看出，建設(shè)工程造價(jià)與工程建設(shè)各個(gè)主要環(huán)節(jié)都有著密切的聯(lián)系，加強(qiáng)造價(jià)控制與管理能為建設(shè)工程的順利推進(jìn)提供有效的保證。建筑實(shí)施階段造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)措施是建筑工程編制資金使用計(jì)劃，確定分解成本控制目標(biāo)；進(jìn)行科學(xué)的工程造價(jià)計(jì)量；復(fù)核建筑工程付款,賬單，簽發(fā)付款證書，在建筑施工過程中進(jìn)行支出的跟蹤控制，定期地進(jìn)行支出實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差、分析原因，采取糾偏措施；定期定時(shí)收集施工工程項(xiàng)目中的建筑成本信息、已完成的任務(wù)量情況信息和建筑市場(chǎng)相關(guān)成本指數(shù)等數(shù)據(jù)，進(jìn)行施工成本分析，對(duì)工程施工過程中的成本支出做好分析預(yù)測(cè)；對(duì)節(jié)約成本的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)建筑實(shí)施階段的建筑設(shè)計(jì)變更要進(jìn)行科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，嚴(yán)格控制施工設(shè)計(jì)變更。所以，合同價(jià)格的確定與合同的管理是一項(xiàng)非常重要的工作。建立合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確組織分工，落實(shí)造價(jià)控制人員、任務(wù)分工和職能分工；編制本階段造價(jià)控制的工作計(jì)劃，建立主要管理工作的詳細(xì)工作流程，如支付的程序、采購(gòu)的程序等；委托或邀請(qǐng)有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)或工程經(jīng)濟(jì)專家做好施工階段必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與論證。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。因此，盡管工程量的計(jì)量工作耗時(shí)費(fèi)力，建設(shè)單位應(yīng)委托專業(yè)造價(jià)師親力親為，把好工程復(fù)核和簽證審核關(guān)。建筑工程計(jì)量是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是工程進(jìn)度款支付的直接依據(jù)。注重合同修改和補(bǔ)充工作,著重考慮對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響。保存好各種施工文件、圖紙及相關(guān)施工記錄，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，并進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，嚴(yán)格控制工程變更。5 建筑工程實(shí)施階段造價(jià)控制的措施建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目管理方式的策劃、建筑項(xiàng)目管理方式的合理選擇是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的主要保證。工程量清單計(jì)價(jià)符合工程量“計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一化、計(jì)算方法標(biāo)準(zhǔn)化、工程造價(jià)市場(chǎng)化”的要求。 工程量清單計(jì)價(jià)方法是建設(shè)工程在投標(biāo)中，投標(biāo)人根據(jù)統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和企業(yè)定額進(jìn)行計(jì)價(jià)，自主報(bào)價(jià)
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