壩力小學(xué)20xx年學(xué)校工作總結(jié)(參考版)
2024-08-18 11:28本頁面
【正文】 展望明天，道路漫漫且修遠(yuǎn)，困難重重亦艱險。 營造良好的互研互學(xué)氛圍，扎實(shí)開展校本教研活動，鼓勵教師走專業(yè)成長道路，以研促教，以研興校。 進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。 六、今后的工作思路和工作重點(diǎn) 在中學(xué)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。教師個體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。 缺乏專業(yè)教師，特別是音、體、美和英語教師。積極按時完成上級各部門臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).七、存在的主要問題 我們學(xué)校是薄弱學(xué)校，存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面： 從學(xué)生數(shù)來看，我們學(xué)校是木咱鎮(zhèn)規(guī)模最大的農(nóng)村小學(xué)，但是辦學(xué)條件落后，是不折不扣的弱勢群體，與兄弟學(xué)校相比差距非常大，體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。加強(qiáng)對教師車輛的管理，杜絕交通事故的發(fā)生。加強(qiáng)食品安全管理，防止食品中毒事件發(fā)生。嚴(yán)格財經(jīng)制度，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理合法使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)，建立財務(wù)公開制度，接受全體教職工的監(jiān)督，完善學(xué)校食堂管理制度，建立后勤管理工作制度，明確工作職責(zé)，是學(xué)校工作正常化。為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格按課程計劃，開足課時、開齊課程，特別是開齊、開足實(shí)驗(yàn)課程。根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行課時津貼制度、超課時補(bǔ)助制度和教學(xué)效果獎勵制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制，本學(xué)年，我校把提供教學(xué)質(zhì)量放在首位，實(shí)行教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制和畢業(yè)生全部就近入學(xué)責(zé)任制，完成了教育目標(biāo)責(zé)任狀下達(dá)的指標(biāo)，落實(shí)任務(wù)分解。組織教師學(xué)習(xí)計算機(jī)技術(shù)，會課件制作及利用多媒體進(jìn)行教學(xué)。達(dá)到互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。 我校以德育為先導(dǎo)，以教學(xué)為主體，全面提
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