復(fù)合型塑膠跑道施工方案(參考版)
2025-08-08 22:38本頁(yè)面
【正文】 附表1：標(biāo)準(zhǔn)400m田徑場(chǎng)場(chǎng)地改造工程工地組織機(jī)構(gòu)框架圖表項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全組綜合技術(shù)組機(jī)械維修組勞資財(cái)務(wù)組后勤保衛(wèi)組材料供應(yīng)組現(xiàn)場(chǎng)施工組專 業(yè) 班 組附表2：勞 動(dòng) 力 需 用 計(jì) 劃 表序號(hào)工 種人數(shù)備注1普 工102砌磚工53抹灰工34機(jī)操工25瀝青砼工46電 工27電焊工28塑膠專業(yè)攤鋪工59專業(yè)人造草攤鋪工510專業(yè)劃線工311司機(jī)3附表3：質(zhì) 量 保 證 體 系 表工程質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量機(jī)械設(shè)備質(zhì)量編制施工方案裝 修 質(zhì) 量項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目機(jī)動(dòng)組公司總工程師項(xiàng)目材料組項(xiàng)目施工組項(xiàng)目質(zhì)安組各專業(yè)施工組安 裝 質(zhì) 量地 盤 監(jiān) 理質(zhì) 監(jiān) 站建 設(shè) 單 位附表4：質(zhì) 量 控 制 程 序 圖 表材料、勞動(dòng)準(zhǔn)備 搭建暫住宿舍 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備清 理 場(chǎng) 地加工道工序間搭接嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程按 圖 施 工合理安排工序間搭接隱蔽工程驗(yàn)收保證現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 施 工執(zhí)行檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)自 檢 記 錄 質(zhì) 量 評(píng) 定 記 錄資料整理試 驗(yàn) 報(bào) 告回 訪準(zhǔn)備工作了解招標(biāo)文件及工程內(nèi)容學(xué)習(xí)操作規(guī)程質(zhì)檢準(zhǔn)備分部分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底施工員班長(zhǎng)等參加中 間 檢 查自 檢施 工質(zhì)量評(píng)定不合格者返工處理材 料 合 格 證隱 蔽 驗(yàn) 收 記 錄使用過(guò)程施 工 日 記質(zhì)量問題處理記錄附表5：安 全 保 證 體 系 表醫(yī)務(wù)室項(xiàng) 目經(jīng) 理安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文 明 施 工檢 查勞保用品供應(yīng)質(zhì) 量 檢 查工會(huì)委員工會(huì)材料組工程組機(jī)動(dòng)組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安組安全員機(jī)械員施工員材料員落 實(shí) 勞 動(dòng)保 護(hù) 工 作醫(yī)療室工人身體檢查處理突發(fā)事故 公司名稱：上海衡晟體育設(shè)施有限公司 郵 編： 200000公司地址：上海寶山區(qū)共和新路2888號(hào) 電 話：15821851588 ：（021）61521908網(wǎng)址： 電子郵件：1891575722526上海衡晟體育設(shè)施有限公司 監(jiān)制。六、配置必要的排水設(shè)施，如水泵等。四、施工中重點(diǎn)做好防雷電設(shè)施，利用結(jié)構(gòu)筋作避雷針，切實(shí)做好接地設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防漏電措施。塑膠面層攤鋪時(shí)，應(yīng)測(cè)定基礎(chǔ)含水率、空氣濕度、空氣溫度等，以進(jìn)行對(duì)材料配比優(yōu)化。 季 節(jié) 性 施 工 制 度 措 施 一、做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，定期修整主要運(yùn)輸?shù)缆芳扒謇砼潘疁?，以利于及時(shí)將地面雨水排出場(chǎng)外，必要時(shí)路面加鋪防滑材料。辦公室窗明地凈、文件、圖紙、圖表、用品整潔美觀。運(yùn)輸垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)防灑漏路上及隨車輪帶出現(xiàn)場(chǎng)。 建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，施工污水沉淀后排入窖井。 危險(xiǎn)施工區(qū)域派專人值班，并懸掛警示牌，晚間懸掛警示燈。三、現(xiàn)場(chǎng)指揮標(biāo)識(shí) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工人應(yīng)著裝整齊、佩戴胸卡?，F(xiàn)場(chǎng)給排水系統(tǒng)暢通、場(chǎng)地平整干凈、無(wú)積水。按平面布置定點(diǎn)堆放現(xiàn)場(chǎng)材料、周轉(zhuǎn)料和半成品、堆放場(chǎng)地用石灰灑出界限，將材料在線內(nèi)堆放整齊，大宗材料成堆見方，不許靠墻堆放。 進(jìn)入口設(shè)門衛(wèi)值班，施工人員佩證出入現(xiàn)場(chǎng)。 大門兩側(cè)廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)書寫醒目，美觀大方，“門前三包”落實(shí)責(zé)任人。在該工程施工全過(guò)程中，我們將設(shè)置工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各科室班組負(fù)責(zé)人為組員。消防工具要齊全，安放位置適當(dāng)，不得隨意移動(dòng)，并注意定期檢查，每100m放置滅火器23個(gè)。易燃、易爆物品指定專人管理。 現(xiàn)場(chǎng)用高、低壓設(shè)備及線路，按臨時(shí)用電設(shè)計(jì)安裝和架設(shè)，禁止使用破損或絕緣性能不良的電線，嚴(yán)禁電線隨地走。安 全 保 證 制 度 措 施一、安全保證體系 建立公司、項(xiàng)目、班組分級(jí)控制的安全保證體系。第二節(jié) 全面質(zhì)量管理 一、從開工前施工準(zhǔn)備至工程交付使用的全過(guò)程推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系及PDCA循環(huán)過(guò)程有秩序開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，其主要步驟為：；；；；；；，納入標(biāo)準(zhǔn)；
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