公務(wù)員復習申論秘笈：申論熱點之民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型(參考版)
2024-08-16 19:15本頁面
【正文】 。民營企業(yè)當下最重要的，不是怨天尤人，不是妄自菲薄，而應自尊自強，不屈不撓，在新一輪市場競爭的洗禮中實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型、新的超越。溫州人在民間借貸的風潮中，痛切反思要從“熟人溫州”走向“規(guī)則溫州”，浙江人在金融危機的挑戰(zhàn)中，大聲疾呼要從“草根浙商”轉(zhuǎn)型“文化浙商”，這，就是新的覺醒，新的跨越。一個具有良知和信念的企業(yè)，不僅追求利潤的增長，更應追求發(fā)展目標與社會、個人的協(xié)同。今天看來，這種企業(yè)家精神依然彌足珍貴。別具智慧，靈活變通，善于摸著石頭過河。跨越了民營經(jīng)濟的草創(chuàng)時期，我們需要重新認識企業(yè)的生存狀態(tài)，重新審視企業(yè)家的歷史使命。從生產(chǎn)基地到研發(fā)機構(gòu)再到服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在產(chǎn)業(yè)鏈的運作協(xié)同中，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、政產(chǎn)學研相結(jié)合的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)共建、共享、共贏。體系化。組織化。凡是有志于在市場化中闖蕩在全球化中馳騁的企業(yè)，都應有更為開闊的胸襟和更為高遠的境界――社會化。當一種體制已經(jīng)成為充分釋放其容納的生產(chǎn)力的阻礙之時，也就迎來了它的變革契機。今天，親緣治理的優(yōu)勢漸已褪色，現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)提上日程。草根經(jīng)濟，鄉(xiāng)土情懷，是民營企業(yè)的特質(zhì)和本色。新生代農(nóng)民工的訴求日益多元化，他們更加關(guān)注工資增長和福利保障，看重工作環(huán)境和上升空間。一線藍領(lǐng)在崗的自主創(chuàng)新，是企業(yè)核心競爭力的不竭泉源。他們是人力資源，也是人力資本。在不少管理者眼中，員工就是打工的，就是勞動力，甚至就是“賺錢機器”，他
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