質(zhì)量控制管理及流程(參考版)
2025-08-08 17:32本頁面
【正文】 質(zhì)量控制管理（一）質(zhì)量管理標準表產(chǎn)品名稱：管理類別管理項目抽樣辦法管 理 標 準日期標準日期標準日期標準成品生產(chǎn)過程專用材料（二）質(zhì)量標準變動表品名型號原執(zhí)行標準原指標修改后的指標修改原因修改依據(jù)結論ABA1B1（三）產(chǎn)品質(zhì)量管理表管理類別管理范圍管理項目管理圖種類質(zhì)量管理報表抽樣方法（四）質(zhì)量因素變動表編號： 填寫日期：產(chǎn)品名稱產(chǎn)品規(guī)格變動項目項次細目控制標準現(xiàn)狀差異變 動 記 事變動結果變動因素日期變動單位內(nèi) 容ABCDE質(zhì)量控制規(guī)程制定 質(zhì)量巡檢 質(zhì)量問題確認 質(zhì)量問題處理質(zhì)量管理部參照國家、地方、行業(yè)有關標準制定“質(zhì)量控制操作規(guī)程”開始“質(zhì)量控制操作規(guī)程”經(jīng)主管領導審批通過后，由質(zhì)量管理部下發(fā)執(zhí)行各生產(chǎn)單位認真組織學習操作規(guī)程，并將其貫徹到具體的工作中相關部門負責質(zhì)量控制的人員在質(zhì)量管理部相關人員的配合下，進行現(xiàn)場質(zhì)量巡視是否常規(guī)相關部門在質(zhì)量控制操作規(guī)程執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，并判斷問題類型相關部門具體負責解決質(zhì)量問題，由質(zhì)量管理部負責信息記錄的備案結束解決方案確定后經(jīng)主管領導審批執(zhí)行質(zhì)量管理部組織相關部門討論問題解決方案草擬標準試行標準修訂標準確定標準開始質(zhì)量管理部根據(jù)國家、行業(yè)有關標準和規(guī)定，擬訂公司質(zhì)量標準公司主管領導對質(zhì)量標準提出修正意見質(zhì)量管理部根據(jù)領導的修正意見對質(zhì)量標準進行完善質(zhì)量管理部組織執(zhí)行領導審批的公司質(zhì)量標準相關部門認真、徹底地執(zhí)行公司質(zhì)量標準，并將在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部匯總質(zhì)量問題，并將其歸類質(zhì)量管理部組織相關部門討論是否需要修訂質(zhì)量標準修訂經(jīng)主管領導批準，質(zhì)量管理部修改質(zhì)量標準在相關部門的協(xié)助下，質(zhì)量管理部完成質(zhì)量標準的修訂工作質(zhì)量標準最終稿經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，由質(zhì)量管理部組織執(zhí)行結束是否質(zhì)量記錄標準制定質(zhì)量記錄形成質(zhì)量記錄保管質(zhì)量
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1