【正文】 sinβ=sin45176。sinα=176。m)剪力圖(kN)R內(nèi)=Mmax=m)剪力圖(kN)R外=Mmax=1 、勞動(dòng)力投入計(jì)劃工種架子工木工鋼筋工塔吊工材料運(yùn)輸工電工安全員人數(shù)6142201422管理人員配置計(jì)劃職務(wù)技術(shù)員安全員質(zhì)量員測量員專業(yè)施工員人數(shù)12113 第8章 計(jì)算書構(gòu)造參數(shù)卸料平臺(tái)名稱卸料平臺(tái)卸料平臺(tái)類型主梁垂直建筑外墻卸料平臺(tái)支撐方式上拉鋼絲繩平臺(tái)長度A(m)平臺(tái)寬度B(m)2卸料平臺(tái)與主體結(jié)構(gòu)連接方式預(yù)埋螺栓考慮主梁內(nèi)錨長度是主梁建筑物內(nèi)錨長度Lm(mm)1400主梁外錨固點(diǎn)到建筑物邊緣的距離c(mm)100主梁間距L1(m)2次梁間距s(m)次梁外伸長度m(m)0內(nèi)側(cè)次梁離墻水平距離a(m)外側(cè)鋼絲繩離墻水平距離a1(m)外側(cè)鋼絲繩上下固定點(diǎn)垂直距離h1(m)內(nèi)側(cè)鋼絲繩離墻水平距離a2(m)內(nèi)側(cè)鋼絲繩上部上下固定點(diǎn)垂直距離h2(m)外側(cè)鋼絲繩上下固定點(diǎn)水平距離s1(m)內(nèi)側(cè)鋼絲繩上下固定點(diǎn)水平距離s2(m)計(jì)算內(nèi)側(cè)鋼絲繩是鋼絲繩夾個(gè)數(shù)4荷載參數(shù)面板自重Gk1(kN/m2)次梁自重Gk2(kN/m)主梁自重Gk3(kN/m)欄桿、擋腳板類型欄桿、木腳手板擋板欄桿、擋腳板自重Gk4(kN/m)安全網(wǎng)設(shè)置設(shè)置密目安全網(wǎng)安全網(wǎng)自重Gk5(kN/m)施工活荷載Qk1(kN/m2)2堆放荷載Pk(kN)10堆放荷載作用面積S(m2)6施工活荷載動(dòng)力系數(shù)設(shè)計(jì)簡圖型鋼懸挑式卸料平臺(tái)平面布置圖型鋼懸挑式_卸料平臺(tái)側(cè)立面圖面板驗(yàn)算面板類型木腳手板面板厚度t(mm)18截面抵抗矩W(cm3)54抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值[f](N/mm2)15面板受力簡圖如下：計(jì)算簡圖取單位寬度1m進(jìn)行驗(yàn)算 q=Gk11+(Qk1+Pk/S)1=1+(2+10/6)1=q靜=Gk11=1=q活=(Qk1+Pk/S)1=(2+10/6)1=抗彎驗(yàn)算：Mmax=q靜s2+q活s2=+=必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。 應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。9）事故的報(bào)告時(shí)間、報(bào)告單位、報(bào)告人及電話聯(lián)絡(luò)方式。7）采取的應(yīng)急搶救措施。5）事故發(fā)展趨勢，可能影響的范圍，現(xiàn)場人員和附近人口分布。3）傷亡情況及事故直接經(jīng)濟(jì)損失的初步評估。通報(bào)內(nèi)容包括：1）發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、位置。（6）總指揮劉昌貴應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，落實(shí)責(zé)任對所有存在的問題按“三定”原則進(jìn)行整改，并對廣大職工進(jìn)行思想教育、法制教育、安全教育和各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)操作技能，確保施工安全。（4）現(xiàn)場救治小組負(fù)責(zé)人李剛和組員鄭維銳負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救傷員工作。同時(shí)應(yīng)打電話向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（2）現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重傷事故時(shí)，副組長林巧根立即撥打120急救電話。4）觸電傷亡應(yīng)急救援方法（1）觸電傷亡事故發(fā)生后，在現(xiàn)場施工人員或電工班組長立即切斷電源，并立即打電話向救援小組總指揮劉昌貴匯報(bào)。（3）對于頭部受傷的傷員，首先應(yīng)他細(xì)觀察傷員的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有嘔吐，昏迷等癥狀，應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救，如果發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手帕棉花或紗布堵塞，因?yàn)檫@樣可能造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染，會(huì)危及傷員的生命安全。（1）止血：根據(jù)出血種類，采用加壓包止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。（應(yīng)盡量說清楚傷員人數(shù)、情況、地點(diǎn)、聯(lián)系電話等，并派人到路口等待）；（3）急報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組、公司和有關(guān)應(yīng)急救援單位，采取有效的應(yīng)急救援措施；（4）清現(xiàn)事故現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場施工人員是否齊全，避免遺漏傷亡人員，把事故損伯控制到最小；（5）預(yù)備應(yīng)急救援工具：切割機(jī)、起重機(jī)、藥箱、擔(dān)架等。2）卸料平臺(tái)坍塌應(yīng)急救援方法：（1）工地發(fā)生卸料平臺(tái)坍塌事故時(shí)，立即組織人員及時(shí)搶救，防止事故擴(kuò)大，在有傷亡的情況下控制好事故現(xiàn)場。如發(fā)現(xiàn)傷者耳朵、鼻子有血液流出，千萬不能用手帕棉花或紗布去堵塞，以免造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細(xì)菌感染，會(huì)危及傷員的生命安全。（2）仔細(xì)觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷等癥狀，并很可能了解傷員落地的身體著地部位，和著地部位的具體情況。（3）必要時(shí)請相關(guān)方面的專家協(xié)助事故的處理工作。9）處置（1）事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理立即召集相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。7）公共關(guān)系項(xiàng)目部安全部門為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu)；安全部門屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集，并對事故輕重情況進(jìn)行刪減，有針對性進(jìn)行定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)報(bào)道，向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各工區(qū)、集團(tuán)公司的報(bào)道等，外部報(bào)道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。急救中心電話：1204）警戒與治安、維持秩序安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護(hù)現(xiàn)場治安秩序，疏導(dǎo)車輛，保安組自始至終要維持好現(xiàn)場秩序，禁止無關(guān)人員靠近事故現(xiàn)場及消防場地，保護(hù)醫(yī)療消防通道和設(shè)施，制止一切對搶險(xiǎn)活動(dòng)起消極作用的行為。項(xiàng)目部必須將110和120，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼，明示于工地顯要位置。地址：福田區(qū)筍崗西路3002號(hào)，聯(lián)系電話：075583366388對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。搶救組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下，立即救護(hù)傷員；邊聯(lián)系救護(hù)車，邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎，用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的高、低壓電氣線路的電源。項(xiàng)目經(jīng)理劉昌貴向公司請示匯報(bào)。首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情：確定是否還有危險(xiǎn)源。2）指揮與控制一搶救組首先要了解事故情況以及傷員地點(diǎn)、數(shù)量和輕重，然后依情況分組攜帶必要器械組織救護(hù)。如遇重大事故如：發(fā)生火災(zāi)、傾翻觸電、墜落傷人時(shí)，在現(xiàn)場的項(xiàng)目施工員要立即用對講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理劉昌貴匯報(bào)險(xiǎn)情。通知搶救組：了解傷員情況，及時(shí)反饋情況；了解傷員家屬家庭環(huán)境，根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應(yīng)補(bǔ)償。通知搶險(xiǎn)組：如果災(zāi)情過大，搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡，應(yīng)積極組織人員安全撤離現(xiàn)場，等待救援；在災(zāi)區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區(qū)變成災(zāi)害區(qū)。如果公司決定求助社會(huì)援助機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理通知通訊聯(lián)絡(luò)組：與社會(huì)救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì)，并請求援助；將與援助機(jī)構(gòu)聯(lián)系的情況隨時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理在第一時(shí)間向公司有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。通知救護(hù)組組長：立即組織人員將救護(hù)傷員可能所需醫(yī)藥物資運(yùn)送至出事地點(diǎn)，成立臨時(shí)救護(hù)所；初步判斷傷員情況，對傷員做臨時(shí)有效的救護(hù)；組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院；隨時(shí)反饋傷員的救護(hù)情況。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案事故初期項(xiàng)目經(jīng)理先通知疏導(dǎo)警戒組組長：立即關(guān)閉大門不容許任何人進(jìn)出現(xiàn)場；組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒，觀察是否有發(fā)生二次傷害的可能，并防止人為破壞；為保障場內(nèi)交通暢通，讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時(shí)待命。報(bào)告程序：事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告事故發(fā)生情況。應(yīng)急程序發(fā)生事故時(shí)的緊急聯(lián)絡(luò)圖程序措施報(bào)告通過電話報(bào)告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復(fù)二次。如果事故重大或施工單位處理不了則向建設(shè)單位主管部門或其他上級政府部門進(jìn)行請示，請求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向安監(jiān)站或政府部門請示啟動(dòng)上一級救援預(yù)案。響應(yīng)程序施工過程中發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場、項(xiàng)目部。編制專項(xiàng)施工方案，并附計(jì)算書、詳圖；嚴(yán)格按照施工方案制作、安裝；施工質(zhì)量必須符合要求； 應(yīng)急處置程序響應(yīng)分級為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。編制專項(xiàng)施工方案；明確限載數(shù)量；加強(qiáng)技術(shù)交底；隨堆隨吊，嚴(yán)禁長時(shí)間堆載；2無安全防護(hù)或安全防護(hù)不到位未設(shè)置必要的防護(hù)措施；與其他設(shè)備配合時(shí)防護(hù)措施不到位；平臺(tái)防護(hù)設(shè)置不規(guī)范；未設(shè)置硬質(zhì)防護(hù)；進(jìn)出平臺(tái)通道板封閉不嚴(yán)；平臺(tái)維修或拆除過程中防護(hù)措施不到位。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，預(yù)防搭設(shè)及使用過程中的危險(xiǎn)。 應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本次外架搭設(shè)及使用過程中的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況，認(rèn)真的組織了對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評價(jià)，特制定本次安裝過程中對緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。（2）提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物資及設(shè)備。（2）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。（4）搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗、維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)行。（4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援結(jié)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息。（2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。4）通訊聯(lián)絡(luò)組的職責(zé)（1）確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；（2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。3）搶險(xiǎn)救援組職責(zé)（1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)； 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。機(jī)構(gòu)職責(zé)1）指揮長職責(zé)（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方直接控制：（2）復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；（5）在場（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作：（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和處理。技術(shù)支持組：張程芃（總工程師 13936593303）； 楊家貴（質(zhì)量主任 13538562121）。通訊聯(lián)絡(luò)組：邱順樂（后勤主管 13691876258） 魯治軍（機(jī)械施工員 13510668891）搶險(xiǎn)組：崔巖（安全主任 18798025342）； 李剛（安全主管 13530782610）； 陳冬華（安全員 13530796695）； 馮克堯：（架工班班長 13809263795）。 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)指揮長：劉昌貴（項(xiàng)目經(jīng)理 13818791618）?？傮w原則如下：更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援：有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。加強(qiáng)對安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作。 監(jiān)測儀器及精度工作儀器設(shè)備的精度、穩(wěn)定性直接關(guān)系到測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確