【摘要】匯報(bào)人:X延遲符2022組員:16蔡榮通12沈炳博20宋元慶09鄧純芝48李少麗56陳珂24莊海賢33林金玲目CONTE1客戶細(xì)分2價(jià)值主張3渠道通路4客戶關(guān)系5核心資源延遲符目CONTE6關(guān)鍵業(yè)務(wù)7重要伙伴8收入來(lái)源
2024-08-16 05:55
【摘要】2023-03-26英文內(nèi)部使用字體:Arial英文外部使用字體:ArialBlack標(biāo)題字號(hào):35-40pt副標(biāo)題字號(hào):25-30pt字體顏色:反白中文標(biāo)題:黑體35-40pt中文副標(biāo)題:華文細(xì)黑25-30pt字體顏色:反白[YourBusinessHere]畫(huà)布設(shè)計(jì)戓略流程
2025-01-11 17:06
【摘要】標(biāo)題:35-40pt字體:黑體顏色:R:222G:100B:34正文:20pt子目錄(2-5級(jí)):18pt顏色:黑色字體:華文細(xì)黑客戶或者合作伙伴的標(biāo)志放在右上角.配色參考方案:建議同一頁(yè)面內(nèi)不超過(guò)四種顏色,以下是多組配色方案,同一頁(yè)面內(nèi)只選擇一組使用。(僅
2025-01-11 17:07
【摘要】客戶基礎(chǔ)設(shè)施財(cái)務(wù)客戶關(guān)系渠道通路客戶細(xì)分關(guān)鍵業(yè)務(wù)核心資源價(jià)值主張重要伙伴成本結(jié)構(gòu)收入來(lái)源網(wǎng)易云商業(yè)模式畫(huà)布Thisisanexampletext.Goaheadandreplaceit.Addyourtexthere.ADDYOURHEADLINE
2024-08-16 15:50
【摘要】P1?這有點(diǎn)像植入式廣告,你下載學(xué)習(xí)想必你也差不多在以下范圍:?感言:有感于創(chuàng)業(yè)朋友們因創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金和人才缺乏而苦惱,有創(chuàng)業(yè)想法的人因項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)的不確定而舉棋不定,想加入創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的朋友很難找到合適的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然也經(jīng)歷和目睹了投資人和專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)辛苦尋找好項(xiàng)目的經(jīng)歷。故此,希望建立一個(gè)渠道解決一部分信息不對(duì)稱的問(wèn)題,共享一些信息和資料,分享一些
2025-01-22 22:50
【摘要】商業(yè)模式畫(huà)布導(dǎo)語(yǔ):商業(yè)模式畫(huà)布就是我們?cè)诜治錾虡I(yè)模式時(shí)的一種工具,就像寫(xiě)文章需要使用word,制作表格需要Excel一樣,沒(méi)有這種工具也可以使用其它的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),但大多數(shù)人用的絕對(duì)是經(jīng)過(guò)千錘百煉后得出的結(jié)果,而商業(yè)模式畫(huà)布,就是現(xiàn)在在世界范圍內(nèi)使用最廣泛的商業(yè)模式分析工具。商業(yè)模式描述的是一個(gè)組織創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值以及獲得價(jià)值的基本原理,我們需要一種統(tǒng)一的語(yǔ)言,用以直觀的描述、評(píng)估并
2024-08-16 04:27
【摘要】商業(yè)模式畫(huà)布商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的基本原理。商業(yè)模式像一個(gè)戰(zhàn)略藍(lán)圖,可以通過(guò)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),流程和系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)它。商業(yè)模式畫(huà)布的九個(gè)構(gòu)造塊:(一)CS客戶細(xì)分(CustomerSegments)企業(yè)或機(jī)構(gòu)所服務(wù)的一個(gè)或多個(gè)客戶分類群體??蛻羧后w現(xiàn)為獨(dú)立的客戶細(xì)分群體(根據(jù)產(chǎn)品、服務(wù)、收益性、渠道、需求……,進(jìn)行劃分群體
2025-06-27 01:42
2025-01-11 17:05
【摘要】........凝聚公益力量助飛創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想如何用商業(yè)模式畫(huà)布輔導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)我是誰(shuí)?我來(lái)自哪里??我正在從事的工作??在創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)這件事上,我的困惑和痛點(diǎn)?我今天來(lái)學(xué)習(xí)的期待是什么?2015-11
2025-05-19 12:01
【摘要】商業(yè)模式九塊畫(huà)布2013-04-22九塊畫(huà)布一個(gè)商業(yè)模式中核心的組成部分,分為9個(gè)部分。:我們的客戶是誰(shuí)這是一切商業(yè)活動(dòng)的本源,我們的企業(yè)在為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值,這些人有什么樣的特點(diǎn),他們之間存在什么樣的差異,了解這些我們就可以集中更多的資源提供更精確的服務(wù)創(chuàng)造出更大的效益。選擇我們的客戶到底是大眾客戶,還是特定性的客戶,我們的商業(yè)模式應(yīng)該服務(wù)于傳統(tǒng)的2/8原則中的核心客戶還是要關(guān)注
2025-06-27 01:04
【摘要】商業(yè)模式畫(huà)布系統(tǒng)反映您的商業(yè)模式個(gè)視角提供什么?提供什么?為誰(shuí)提供?提供什么?為誰(shuí)提供?如何提供?提供什么?為誰(shuí)提供?如何提供?成本多少?收益多少?
2025-01-09 11:20
【摘要】小米手機(jī)商業(yè)模式分析中山大學(xué)MPM班WYZ小米手機(jī)商業(yè)模式分析二○一三年一月十三日BYWYZ案例介紹從09年至今,我國(guó)移動(dòng)電話通訊業(yè)發(fā)展迅速,手機(jī)的普及率和擁有率也迅速上升,3G智能手機(jī)已開(kāi)始漸漸被人們所擁有。截至2012年2月,中國(guó)手機(jī)用戶總數(shù)將近10億用戶,中國(guó)成為全
2025-06-26 17:34
2025-06-26 19:29
【摘要】商業(yè)模式畫(huà)布是會(huì)議和頭腦風(fēng)暴的工具,它通常由一面大黑板或干脆一面墻來(lái)呈現(xiàn)。這塊板子按照一定的順序被分成九個(gè)方格,方格的內(nèi)容如下::1)客戶細(xì)分——你的目標(biāo)用戶群,一個(gè)或多個(gè)集合2)價(jià)值主張——客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù),商業(yè)上的痛點(diǎn)3)渠道通路——你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系,不管是你找到他們還是他們找到你,比如實(shí)體店、網(wǎng)店、中介4)客戶關(guān)系——客戶接觸到你的產(chǎn)品后,你們之間應(yīng)建立怎樣的關(guān)系,一錘子買賣抑或長(zhǎng)
2025-06-19 22:17