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正文內(nèi)容

周轉(zhuǎn)材料的規(guī)定(參考版)

2024-08-16 04:21本頁面
  

【正文】 精彩文檔。第七章 附則第二十六條 本辦法由公司物資部負責(zé)解釋。第七章 獎罰第二十五條 不經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自加工、購買、變賣、租賃、調(diào)撥周轉(zhuǎn)材料;物資部不建立周轉(zhuǎn)材料動態(tài)臺帳、定期不進行盤點,賬賬不符,帳物不符的;財務(wù)部不按依據(jù)下帳,不登記周轉(zhuǎn)材料臺帳,監(jiān)管不到位的;未按勞務(wù)(施工)合同進行結(jié)算的;在使用過程中或下場留用過程中,發(fā)生丟失被盜的;該報公司審批未上報的;項目部對外出租,給單位帶來損失的;項目部虛掛周轉(zhuǎn)材料的;周轉(zhuǎn)材料管理混亂的;報公司紀(jì)委進行追責(zé),違反法律的,依法追責(zé)。(五)調(diào)撥的周轉(zhuǎn)材料核算:調(diào)出單位:憑公司的調(diào)撥單(原件),財務(wù)做銷賬處理,沖減周轉(zhuǎn)材料原值、累計攤銷。其他特殊情況,書面上報公司,按公司批復(fù)銷賬。一般納稅項目要做進項稅轉(zhuǎn)出。(三)周轉(zhuǎn)材料損耗、消耗核算正常切割損耗、消耗:憑相關(guān)業(yè)務(wù)部門簽字的損耗、消耗統(tǒng)計表,財務(wù)做銷賬處理,沖減周轉(zhuǎn)材料原值、累計攤銷。即物資賬、財務(wù)賬如實反映材料轉(zhuǎn)換過程。嚴(yán)禁物資部、財務(wù)部虛掛周轉(zhuǎn)材料。1對于易腐、易潮、易損的周轉(zhuǎn)材料、包裝物、低值易耗品等,如木模板,螺絲配件,采用一次性攤銷法,不再預(yù)留殘值。如果第一個項目使用完畢后還能夠使用,但是暫時沒有項目繼續(xù)使用的。以上周轉(zhuǎn)材料使用超過兩個項目的,在第三個項目使用前重新認定其價值,不改變其帳面價值,直接增加其考核指標(biāo)。成型方木、枕木一次性攤銷,不預(yù)留殘值,如一個項目使用完后仍能繼續(xù)使用,再重新認定價值。通風(fēng)管、鋼制小型模板在一個項目攤銷完畢。高壓電纜預(yù)留殘值20%,分兩個項目攤銷,第一個項目攤銷60%,第二項目攤銷20%。成套的貝雷架(片)、鋼腳手架、扣完殘值后兩年攤銷完畢,第一年攤銷40%,第二年扣除殘值后全部攤銷完畢。第六章 周轉(zhuǎn)材料核算管理第二十三條 周轉(zhuǎn)材料的攤銷(按集團公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行)周轉(zhuǎn)材料的攤銷按性質(zhì)區(qū)別執(zhí)行,對于移動模架、隧道襯砌臺架(車)、各種梁模板、承臺模板、橋梁墩柱模板,掛藍及單件或單價批價值在10萬元以上的鋼構(gòu)件、方木等價值高、使用時間長,周轉(zhuǎn)次數(shù)多的大型周轉(zhuǎn)材料應(yīng)視同固定資產(chǎn)管理,加強維修保養(yǎng),保證多個項目使用。動態(tài)反映周轉(zhuǎn)材料的使用狀態(tài),如購置(租賃)數(shù)量、在用數(shù)量、閑置數(shù)量、在庫數(shù)量、損壞數(shù)量、丟失數(shù)量、報廢數(shù)量及各勞務(wù)隊領(lǐng)用、退還數(shù)量。第五章 周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計管理第十九條 各項目部要指定專人負責(zé)周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計管理。第十七條 倉庫要健全庫房管理、維護、保管、收發(fā)制度,對入庫的閑置周轉(zhuǎn)材料及時上報公司,便于內(nèi)部調(diào)配。第四章 周轉(zhuǎn)材料庫房管理第十五條 庫房由項目部統(tǒng)一管理,購置或閑置的周轉(zhuǎn)材料及時入庫,并辦理相關(guān)交接、簽字手續(xù)。財務(wù)人員親自收款,其他人不得經(jīng)手,不得私設(shè)小金庫或私分。(二)處
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