【正文】 。 4）員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。 2）公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作，同時(shí)將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級(jí)主管部門以及政府有關(guān)部門。 重大事故報(bào)告及報(bào)警原則 1）工地現(xiàn)場(chǎng)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人；工地負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知公司總部，并組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。 6）項(xiàng)目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。 4）在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)所后，再采取急救措施。 2）項(xiàng)目在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。應(yīng)急器材要定時(shí)檢查，做好標(biāo)識(shí)、防止失效，檢查要有檢查記錄。 2）工程開工前應(yīng)制定本項(xiàng)目的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的器材；發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞。 救援器材 1）醫(yī)療器材：擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱； 2）搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用； 3）照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具； 4）通訊器材：電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器； 5）交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時(shí)不應(yīng)跑長(zhǎng)途； 6）滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。 5）后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。 3）現(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 （6）協(xié)助公司及上級(jí)有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)“舉一反三”地制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施，切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。（4）負(fù)責(zé)指揮調(diào)動(dòng)工地現(xiàn)場(chǎng)的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救。 （3）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。 2）工程項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)。 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援，立足于工程項(xiàng)目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。第四章 緊急情況的處理措施、預(yù)案 為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、和《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。每月末由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)帶養(yǎng)護(hù)人員，對(duì)本月進(jìn)行自檢、互檢，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)自行處理并填寫自檢記錄，養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由現(xiàn)場(chǎng)管理員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)本月工作做一總結(jié)，對(duì)各方面表現(xiàn)好的員工評(píng)選一名給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，反之對(duì)于表現(xiàn)差的也評(píng)選一名給予批評(píng)教育以及適當(dāng)?shù)牧P款，對(duì)養(yǎng)護(hù)工作不負(fù)責(zé)任因自己的原因造成苗木死亡等帶來的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，損失經(jīng)核算后從養(yǎng)護(hù)工人工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者直接開除。 對(duì)于安排的工作完成的基本不能完成，消極怠工，不聽現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮。酌情計(jì)4—6分。 對(duì)于安排的工作完成的不夠好，有怠工傾向。酌情計(jì)7—9分。酌情計(jì)9—10分。根據(jù)養(yǎng)護(hù)工人完成工作程度，工作分?jǐn)?shù)分為以下五檔：每日安排的工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成的很好，同時(shí)完成有超出部分。（六）養(yǎng)護(hù)員工的打分評(píng)定制度 各種農(nóng)藥必須經(jīng)過管理員批準(zhǔn)后方可使用必須做到安全用藥，若發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用農(nóng)藥者罰款100元。使用剪草機(jī)、割灌機(jī)、掃邊機(jī)等綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械時(shí)要注意遠(yuǎn)離行人，防止機(jī)械傷人。 1上班工作時(shí)間嚴(yán)禁嬉戲、打鬧、扎堆聊天。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的工人。 1保證養(yǎng)護(hù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。1每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人必須保護(hù)自己的勞動(dòng)成果，不許任何人隨便踐踏草坪，折損樹枝等。 1養(yǎng)護(hù)人員需按規(guī)定佩帶個(gè)人用具，如發(fā)生未按要求佩帶并以此為借口耽誤干活的，每次罰款50元。 1施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)所有參加養(yǎng)護(hù)的人員，進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，使養(yǎng)護(hù)人員對(duì)相關(guān)養(yǎng)護(hù)知識(shí)有更進(jìn)一步的了解和掌握，提高工人的養(yǎng)護(hù)技能及對(duì)養(yǎng)護(hù)工作重要性的深刻認(rèn)識(shí)。如發(fā)生不服從指揮的，每次罰款200元。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)進(jìn)行檢查養(yǎng)護(hù)工作，不合格的，及時(shí)整改；如因養(yǎng)護(hù)工人自己的原因造成苗木死亡或病蟲害苗木沒有及時(shí)防治而造成的不斷蔓延等帶來的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，由養(yǎng)護(hù)工人承擔(dān)責(zé)任，損失經(jīng)核算后從養(yǎng)護(hù)工人工資中扣除。 現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域劃分養(yǎng)護(hù)區(qū)，宗照“誰養(yǎng)護(hù)、誰負(fù)責(zé)”的原則，養(yǎng)護(hù)工人必須嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)管理辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力，若發(fā)現(xiàn)有酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人的一次罰款100元，屢教不改者扣除本月工資并開除。發(fā)現(xiàn)一次罰管理員100元。 工人大小便必須到生活區(qū)廁所，嚴(yán)禁在校園內(nèi)隨地大小便，發(fā)現(xiàn)一次直接開除。 （四）現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理制度 材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料人簽名。倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。 油漆、汽油、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品在倉庫內(nèi)另設(shè)地點(diǎn)，不得使用明火。倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。 填寫材料入庫單。所有材料入庫必須經(jīng)管理員驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫。 （三）倉庫管理制度無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。事假要向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，獲準(zhǔn)假后方可休息。、養(yǎng)護(hù)工人外出需向現(xiàn)場(chǎng)管理人員請(qǐng)假。 養(yǎng)護(hù)人員外出干活或執(zhí)行其他任務(wù)需要向現(xiàn)場(chǎng)管理員請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 養(yǎng)護(hù)人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，不得遲到早退，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。 有緊急情況時(shí)可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。養(yǎng)護(hù)組長(zhǎng)應(yīng)每天晚上向現(xiàn)場(chǎng)管理員匯報(bào)當(dāng)天的養(yǎng)護(hù)工作情況和第二天的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。 10）監(jiān)督本組組員保持良好的儀表儀容，維護(hù)公司良好形象。 8）督導(dǎo)本組組員規(guī)范操作各種綠化機(jī)械，確保作業(yè)安全。 6）負(fù)責(zé)組織和開展滅殺“四害”具體工作，并做好各種預(yù)防措施。 4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種機(jī)械使用的調(diào)度，協(xié)調(diào)做好各種植物的修剪，并做好各種機(jī)械的維修與養(yǎng)護(hù)。 2）配合領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度，并安排本組實(shí)施。 12）完成綠化養(yǎng)護(hù)部交辦的其它任務(wù)。 9）做好綠化病蟲害的測(cè)報(bào)工作，并對(duì)防治情況和防治結(jié)果做好記錄 10）指導(dǎo)員工做好每年防臺(tái)防汛、抗旱、防寒工作。 7）定期或不定期對(duì)綠化員進(jìn)行日常行為規(guī)范和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和實(shí)際工作能力。 5）負(fù)責(zé)員工的考勤，根據(jù)不同季節(jié)向綠化養(yǎng)護(hù)部提出調(diào)整作息時(shí)間的建議。 3）督促各綠化工的工作進(jìn)度。 園林技師： 1）根據(jù)制定的年（月）度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，以及綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況，安排每天的綠化養(yǎng)護(hù)工作，并指導(dǎo)員工予以落實(shí)。 7）負(fù)責(zé)對(duì)公司園林器械的統(tǒng)一管理和調(diào)配。 5）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部園林綠化業(yè)務(wù)技能的指導(dǎo)和培訓(xùn)。 3）負(fù)責(zé)監(jiān)督公司園林綠化物資申購的審批和分包方合同評(píng)審。 六、綠化養(yǎng)護(hù)人員 （一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理園林技師養(yǎng)護(hù)專員（二）職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理： 1）負(fù)責(zé)公司對(duì)各項(xiàng)目部的園林綠化工作的檢查與考核。對(duì)各種距槽（坑）邊較近的電桿則預(yù)先采取加固措施，以保證施工和設(shè)施安全。 2）地上設(shè)施的保護(hù)與加固，這些設(shè)施凡要求保留在原地的均采取保護(hù)或加固措施。施工中派專人指揮，并在現(xiàn)場(chǎng)用豎桿做出明顯標(biāo)記或設(shè)置圍護(hù)措施，以保證施工安全。 3）根據(jù)落實(shí)了解的情況來估計(jì)可能出現(xiàn)的問題，并制定出切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)方案、保護(hù)措施和施工安全要求。 進(jìn)場(chǎng)前首先要作好地下設(shè)施情況的落實(shí)和調(diào)查了解，其方法是： 1）參照?qǐng)D紙對(duì)地下設(shè)施進(jìn)行對(duì)照標(biāo)注，逐一落實(shí)，并在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做出明顯的標(biāo)記。這些設(shè)施是城市建設(shè)和人民生活中必不可少的重要組成部分。 五、環(huán)境設(shè)施的維護(hù)管理及措施（一）管理體系構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)護(hù)專員園林技師 二、地上、地下設(shè)施的保護(hù)與解決方案 概述：地上、地下設(shè)施的保護(hù)，主要指在養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)所遇到的各種設(shè)施。 4）管理資料實(shí)行統(tǒng)一管理，認(rèn)真做好各類資料及資料分類歸檔，并做好管理日志及各階段的管理總結(jié)。 2）熟悉養(yǎng)護(hù)管理范圍的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做好養(yǎng)護(hù)管理的工序安排，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行管理，保證管理治療達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 質(zhì)量保證措施 1）組建精干高效的項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理小組，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 8）草坪的綠色期不少于300天，覆蓋率不小于99﹪，雜草的覆蓋率不超過2﹪，無積水，修剪及時(shí)、合理。規(guī)則式種植的造型植物，形狀或體量保持一致；自然式種植的，形狀和體量大小符合設(shè)計(jì)和景觀的要求。 5）花壇、花帶及綠籬輪廓清晰、層次分明，整齊美觀，無殘缺、無雜草，修剪及時(shí)、得當(dāng)。 4）花灌木生長(zhǎng)旺盛，株型完整、豐滿，開花適時(shí)，花繁葉茂，花后修剪合理、及時(shí)。行道樹的體量、高度基本保持一致，下緣線和分枝點(diǎn)高度的控制符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，傾斜率小于3﹪。 2）喬木樹冠完整、美觀，生長(zhǎng)旺盛，開花結(jié)果正常；主側(cè)枝分布均勻，分枝點(diǎn)高度與樹種特性相適應(yīng)，分枝不影響游覽和觀景。 為每位養(yǎng)護(hù)工人購買意外傷亡保險(xiǎn)。 截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時(shí)，預(yù)先制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案，采取必要的安全措施。凡需持證上崗的，必須取得相應(yīng)的上崗證，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)?；瘜W(xué)除草應(yīng)科學(xué)、合理，并需經(jīng)小面積試驗(yàn)后，方可大面積應(yīng)用。草坪控制高度及修剪留茬高度視目的草的種類、生長(zhǎng)勢(shì)以及立地條件和季節(jié)的不同而確定。修剪的頻率根據(jù)草坪目的的草種類（品種）、生長(zhǎng)勢(shì)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求、當(dāng)?shù)貧夂蚝推捍?