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正文內(nèi)容

制氫車間崗位職責(zé)(參考版)

2025-08-08 03:44本頁面
  

【正文】 。清楚站內(nèi)工藝設(shè)備的問題和隱患,及時發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)備的故障和存在的問題,并進(jìn)行處理或者有安全防范措施;根據(jù)生產(chǎn)運行需要,在啟停設(shè)備、流程切換時,必須按程序進(jìn)行當(dāng)進(jìn)行設(shè)備檢修或緊急切斷時,值班人員采用就地控制方式對工藝單體或設(shè)備進(jìn)行手/自動就地控制。嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實施對分離器、收發(fā)球筒、安全閥、給排水系統(tǒng)、消防工藝系統(tǒng)的管理、巡檢、維護(hù)、故障排除。站控值班人員要認(rèn)真對本站設(shè)備、工藝運行狀態(tài)及參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,及時分析并處理出現(xiàn)的各種生產(chǎn)問題,處理不了的及時向上級匯報。嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程、管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施生產(chǎn)作業(yè)。1加強(qiáng)安全知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高自身操作水平,保證本崗位安全平穩(wěn)運行。 1負(fù)責(zé)裝置現(xiàn)場隱患的及時排查1負(fù)責(zé)保管好本崗位的物品、工器具和防護(hù)器材,有權(quán)查問進(jìn)入裝置區(qū)的外來人員。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。服從班長的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助班長做好本崗工作,完成裝置交給的各項任務(wù)。定時進(jìn)行現(xiàn)場巡檢。負(fù)責(zé)制氫裝置的現(xiàn)場設(shè)備運行、環(huán)境檢測、防凍、防凝、防堵、取樣、巡檢等操作的完成。同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高各工況下的操作技能。1加強(qiáng)安全知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),提高自身操作水平,保證本崗位安全平穩(wěn)運行。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。對自己的操作失誤負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)主控室地面、門窗、DCS操作臺的清潔衛(wèi)生。加強(qiáng)動靜設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控。全面負(fù)責(zé)制氫工序各工藝參數(shù)的調(diào)節(jié),根據(jù)生產(chǎn)變化調(diào)整操作參數(shù)。九、制氫車間內(nèi)操崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。加強(qiáng)與班組員工溝通,關(guān)心員工,了解并解決在實際工作所遇到的實際困難。負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組人員對設(shè)備的使用維護(hù)工作。負(fù)責(zé)班組工藝指標(biāo)和員工培訓(xùn)工作。根據(jù)生產(chǎn)情況的不同,在生產(chǎn)主管的帶領(lǐng)下,協(xié)同其他相關(guān)人員確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。八、制氫車間班組長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。13121110負(fù)責(zé)材料消耗及成本核算統(tǒng)計工作。96 建立員工登記表,建立出勤、保健、獎金等統(tǒng)計臺帳。5在裝置主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下搞好日常行政工作,參與進(jìn)行裝置和班組的考核工作、處理本裝置的事務(wù)性工作。11負(fù)責(zé)裝置全員安全培訓(xùn)與班組安全活動的組織實施,定期組織安全事故演練活動。負(fù)責(zé)對所有作業(yè)活動的安全措施進(jìn)行檢查驗收并按安全標(biāo)準(zhǔn)化要
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