生產(chǎn)專家課程(參考版)
2024-08-15 18:08本頁面
【正文】 生產(chǎn)專家課程 LAYOUT分析與設(shè)計 QC GAME 目 錄 PROCESS 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 需求 (預(yù)測 ) 變化過程 生產(chǎn)計劃及控制 輸入 輸出 人 機(jī) 料 產(chǎn) 品 工程 ,工時 ,日程 ,資材 ,庫存 ,設(shè)備 對應(yīng) 要求 質(zhì)量 價格 交貨期 生產(chǎn)管理戰(zhàn)略 生產(chǎn)經(jīng)營框架 生產(chǎn)部門的 戰(zhàn)略目標(biāo) 生產(chǎn)部門的 戰(zhàn)略作用 生產(chǎn)戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 設(shè)備及企劃 設(shè)計 改善與革新 計劃與控制 管理 產(chǎn)品 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) Layout/flow 工程技術(shù) 職務(wù) 作業(yè)組織 總體計劃 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)計劃 質(zhì)量 庫存控制 日程計劃 資材管理 TQM 預(yù)防 /維持 /保證 SMI 輸入 輸入 資材 信息 技術(shù) 設(shè)備 人力 產(chǎn)品 服務(wù) * 生產(chǎn)從戰(zhàn)略上考慮是 80年代開始發(fā)展起來的 外部環(huán)境 生產(chǎn)性 生產(chǎn)性 生產(chǎn)性 = 生產(chǎn)性是指生產(chǎn)出的財富或服務(wù)等 產(chǎn)出物價值 除以工資或 設(shè)備成本等已 投入資源的價值 產(chǎn)出物 投入資源 生產(chǎn)性尺度 勞動生產(chǎn)性 :測量單位人數(shù)或單位時間內(nèi)的產(chǎn)物 機(jī)械生產(chǎn)性 :與勞動生產(chǎn)性類似 ,但分母代入可用機(jī)械數(shù) 綜合生產(chǎn)性 :表示生產(chǎn)過程中使用一種以上資源時的產(chǎn)物 例如 ,產(chǎn)物的價值除以投入的勞務(wù)費 ,材料費 ,間接經(jīng)費的和 計算生產(chǎn)性 求出下列生產(chǎn)活動的生產(chǎn)性 1)上周 3名職員處理了 60項保險合同 職員每周工作 5天 ,每天 8小時 . 2)制造部生產(chǎn)了 400個標(biāo)準(zhǔn)單價為 10元的產(chǎn)品 ,財務(wù)部門計算出 這次生產(chǎn)的實際成本如下 :勞務(wù)費 400元 ,材料費 1000元 , 間接經(jīng)費 300元 競爭優(yōu)先順序 生產(chǎn)管理 目標(biāo) 典型的生產(chǎn)管理目標(biāo)有成本 (cost),質(zhì)量 (quality),交貨期 (delivery),柔韌性 (flexibility) 1)成本 *生產(chǎn)成本包括材料費 ,勞務(wù)費 ,間接費 *在非制造業(yè)中成本指銷售成本 *生產(chǎn)成本通常用銷售額的比率及產(chǎn)品的單位成本來
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