20xx年工作總結(jié)(綠化工程處)(參考版)
2024-08-15 08:39本頁面
【正文】 園林綠化工程處二〇一一年十月。為了激勵職工，我們還應(yīng)該在內(nèi)部分配方式上有所創(chuàng)新，真正做到“多勞多得”，從而激發(fā)大家的工作積極性。其次，需要加強自身管理，在人才選用，現(xiàn)場管理上，對技術(shù)人員提出更高的要求，使得工程管理的過程達到甲方滿意。通過這些努力來獲得最大的市場。保證措施與方法⑴、首先是爭取工程量：獲得各類工程信息，加強對信息項目的公關(guān)、在投標(biāo)方案上進一步提高“精度和特別”，使方案獲得甲方青睞，增大中標(biāo)的可能、挑選優(yōu)良的施工隊伍，做出優(yōu)良的工程獲得甲方的好評。林場經(jīng)營方面，實行康泰內(nèi)部工程項目向班組實行內(nèi)部招標(biāo)的同時，捆綁林場苗木銷售。爭取在尋找外部市場上多下功夫。⑸、費用指標(biāo)應(yīng)該隨著業(yè)務(wù)量的增加同比增加。⑶、園林綠化工程處，面向市場的技術(shù)力量相對缺少，需要充實。這樣做會給公司效益的提高起到積極的促進作用。這樣真正實現(xiàn)了“
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