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正文內(nèi)容

項目可行性分析報告模板資料(參考版)

2025-08-07 06:47本頁面
  

【正文】 第十四部分 附件15。最終確定最高競價和投標價。銷售凈利率在10%時可接受的地價或在可接受的銷售凈利率時的地價。根據(jù)需要,可增加如下測算:銷售凈利率完全成本最高樓面地價最高總地價R1R2R3﹒﹒﹒注:R代表可接受的銷售凈利率;銷售凈利率還可以換成其他主要分析指標,如內(nèi)部收益率等。序號籌措資金來源籌措資金數(shù)額(萬元)籌措資金比例(%)1自有資金2銀行貸款3銷售回款4其它項目總投資額四、資金投放使用計劃 進行項目各期地價、前期費用、基礎(chǔ)、建安、配套、開發(fā)間接費等的投入安排。二、稅務(wù)分析營業(yè)稅及附加所得稅土地增值稅上述稅種的基本稅率,能夠享受的稅收優(yōu)惠政策時的稅率,項目本身適用的稅率,若享受地方政府的優(yōu)惠政策,要特別說明該項優(yōu)惠與國家政策是否有沖突,以及如何解決,具體的操作的過程是什么。以圖表形式表示,要說明銷售的總面積、主力戶型、價格,以及去化量的可行性分析。有關(guān)工程計劃說明。園林概念:與項目的市場形象、產(chǎn)品檔資定位一致,可能使產(chǎn)品概念與主題的外在延伸與體驗的支持點。二、項目規(guī)劃設(shè)計的主題及概念設(shè)計概念:體現(xiàn)項目的個性價值與市場差異化。周邊生活配套設(shè)施對產(chǎn)品設(shè)計的影響和考慮。市政配套設(shè)施對規(guī)劃設(shè)計的影響。針對地塊有利的自然環(huán)境、地形,提出相應(yīng)的合理化利用建議。第七部分 項目整體規(guī)劃分析一、項目規(guī)劃設(shè)計可行性分析項目建筑規(guī)劃布局建議依據(jù)項目規(guī)劃指表,按照樓層完全平均及多層、小高層、高層不同比例分配的假設(shè)情況,進行建筑規(guī)劃布局示意;如果沒有容積率、建筑密度、控高等指表限制時,可以依最理想的數(shù)據(jù)進行項目建筑規(guī)劃布局建議。產(chǎn)品定位建議1)物業(yè)組合的優(yōu)化比較A、戶型類別建議B、戶型面積建議C、物業(yè)類型組合建議,依據(jù)地塊規(guī)劃指表、市場各個物業(yè)均價,公司發(fā)展目標、項目的定位原則、市場情況進行產(chǎn)品物業(yè)類型的不同組合的經(jīng)濟測算與可行性研究。5)項目主力客戶群梳理,包括客戶類別、需求特征、需求檔次、需求戶型類別、敏感點需求、客戶功能需求等。三、項目定位建議項目總體定位構(gòu)想1)市場形象定位2)區(qū)位屬性定位3)項目開發(fā)理念定位4)項目產(chǎn)品概念定位5)項目綜合定位項目客戶定位1)客戶區(qū)域劃分2)客戶群構(gòu)成3)客戶群類別的選擇,哪些客戶類別是項目的潛在核心客戶與重要客戶。產(chǎn)品開發(fā)的價值定位策略 產(chǎn)品的價值主要體現(xiàn)在哪里,居住、渡假、休閑、商業(yè)、辦公等,或者是復合價值。產(chǎn)品開發(fā)檔次定位策略 項目將開發(fā)什么價位、檔次的產(chǎn)品。項目目標設(shè)置,包括項目最終要達到什么目標,以及從主要目標延伸出來的相關(guān)分目標,它們將是項目定位策略的目標與依據(jù)。如:簽約合同中明顯對我方不利的條款及其考慮;部分或全部條款存在的不確定性因素的控制;不利、不確定條款可能遭受的損失和對開發(fā)進度的影響等。3) 主要合作條件,合作風險評估:A、通過其他相關(guān)渠道了解項目背景資料:如土地方轉(zhuǎn)讓的原因、曾經(jīng)或正在洽談的公司;B、土地使用年限;C、土地權(quán)屬有無瑕疵,抵押或其他的法律糾紛;D、土地方的信用;E、付款進度及與土地出讓(轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā))土地手續(xù)的配合;F
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