試談美國(guó)物流職業(yè)狀況調(diào)查(參考版)

【摘要】美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的供應(yīng)鏈管理研究所，每年都會(huì)對(duì)美國(guó)貨主企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈高級(jí)管理人員職業(yè)狀況進(jìn)行一次調(diào)查。２００３年的調(diào)查分為企業(yè)組織、營(yíng)運(yùn)狀況、人力資源、發(fā)展趨向、存貨管理５個(gè)部分，著重調(diào)查的問(wèn)題包括企業(yè)基本的組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)狀況，有關(guān)物流與供應(yīng)鏈高級(jí)管理人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及他們?nèi)绾慰创磥?lái)的市場(chǎng)前景。２００３年美國(guó)物流職業(yè)狀況調(diào)查（一）調(diào)查

2024-08-15 05:57

美國(guó)物流職業(yè)狀況調(diào)查(參考版)

【摘要】美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)的供應(yīng)鏈管理研究所，每年都會(huì)對(duì)美國(guó)貨主企業(yè)的物流與供應(yīng)鏈高級(jí)管理人員職業(yè)狀況進(jìn)行一次調(diào)查。２００３年的調(diào)查分為企業(yè)組織、營(yíng)運(yùn)狀況、人力資源、發(fā)展趨向、存貨管理５個(gè)部分，著重調(diào)查的問(wèn)題包括企業(yè)基本的組織結(jié)構(gòu)和營(yíng)運(yùn)狀況，有關(guān)物流與供應(yīng)鏈高級(jí)管理人員的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及他們?nèi)绾慰创磥?lái)的市場(chǎng)前景。２００３年美國(guó)物流職業(yè)狀況調(diào)查（一）調(diào)查對(duì)象被調(diào)

2025-08-05 21:54

試談飲料行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r(參考版)

【摘要】飲料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r功能飲料正處于市場(chǎng)起步階段從1984年健力寶推出“魔水”到泰國(guó)“紅?！痹谥袊?guó)大陸市場(chǎng)現(xiàn)身，再到目前樂(lè)百氏的“脈動(dòng)”，娃哈哈的“激活”以及匯源的“他+她”水等等。功能飲料的時(shí)代正一路向我們走來(lái)，并逐步為消費(fèi)者所認(rèn)同。目前市場(chǎng)上的功能飲料主要由運(yùn)動(dòng)飲料（68%）、營(yíng)養(yǎng)素（維生素）飲料（23%）及其他功能性飲料（9%）三部分組成。運(yùn)動(dòng)飲料的主要成分為糖、鹽和

2025-06-25 22:10

試談財(cái)務(wù)狀況的分析(參考版)

【摘要】n財(cái)務(wù)狀況的分析將報(bào)表分為三個(gè)方面：?jiǎn)蝹€(gè)年度的財(cái)務(wù)比率分析、不同時(shí)期的比較分析、與同業(yè)其它公司之間的比較。這里我們將財(cái)務(wù)比率分析分為償債能力分析、資本結(jié)構(gòu)分析（或長(zhǎng)期償債能力分析）、經(jīng)營(yíng)效率分析、盈利能力分析、投資收益分析、現(xiàn)金保障能力分析、利潤(rùn)構(gòu)成分析。：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)／流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)比率可以反映短期償債能力。一般認(rèn)為生產(chǎn)企業(yè)合理

2025-06-30 06:13

試談應(yīng)急物流的發(fā)展(參考版)

【摘要】應(yīng)急物流的發(fā)展姓名：指導(dǎo)教師：專(zhuān)業(yè)：班級(jí)：2011年06月10日目錄摘要 1關(guān)鍵詞 11.應(yīng)急物流的概念 22.應(yīng)急物流的特點(diǎn)及其發(fā)展

2025-06-30 08:36

試談美國(guó)公司ceo的激勵(lì)體系(參考版)

【摘要】美國(guó)公司CEO的激勵(lì)體系在美國(guó)，以首席執(zhí)行官（ChiefExecutiveOfficer,以下簡(jiǎn)稱(chēng)CEO）為首的高級(jí)經(jīng)理的全部收入由五部分組成：一是底薪，也就是基本工資；二是職工福利，如醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金等；三是津貼，如公司免費(fèi)提供的高級(jí)轎車(chē)、飛機(jī)、游艇、俱樂(lè)部會(huì)員卡等；四是短期激勵(lì)收入，是根據(jù)一年期業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況加以確定的收入；五是長(zhǎng)期激勵(lì)收入，是按更

2025-05-31 00:43

試談金融行業(yè)的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r(參考版)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智

2025-06-22 14:49

試談連鎖超市物流系統(tǒng)的管理(參考版)

【摘要】西安歐亞學(xué)院教案課程名稱(chēng)《連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)時(shí)總數(shù)4學(xué)時(shí)章節(jié)題目第五章連鎖超市物流系統(tǒng)的管理課次2一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解物流的概念和物流的運(yùn)作過(guò)程，在理解連鎖超市商品采購(gòu)的流程、方式和商品的庫(kù)存管理基礎(chǔ)上，掌握配送中心的功能及配送業(yè)務(wù)流程。二、教學(xué)內(nèi)容本章主要闡述連鎖超市物流系統(tǒng)的含

2025-04-11 04:01

[精選]試談?wù){(diào)查前期的準(zhǔn)備(參考版)

【摘要】項(xiàng)目一調(diào)查前期的準(zhǔn)備?任務(wù)一選擇確定調(diào)查課題?任務(wù)二設(shè)計(jì)調(diào)查總體方案?任務(wù)三社會(huì)測(cè)量任務(wù)一選擇確定調(diào)查課題?題好一半文，如何選題關(guān)系到調(diào)查研究成功與否、調(diào)查報(bào)告質(zhì)量的高低。?了解選題的意義，明確社會(huì)調(diào)查選題的類(lèi)型及選題確定的過(guò)程，掌握選題應(yīng)避免的問(wèn)題，在充分了解和認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，能夠在所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍內(nèi)選

2025-01-26 04:26

試談醫(yī)藥物流數(shù)據(jù)元規(guī)范docdoc(參考版)

【摘要】醫(yī)藥物流數(shù)據(jù)元規(guī)范二〇一〇年四月8/11目次醫(yī)藥物流數(shù)據(jù)元規(guī)范1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了醫(yī)藥供應(yīng)鏈物流過(guò)程中所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、擴(kuò)展數(shù)據(jù)和物流數(shù)據(jù)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于醫(yī)藥物流過(guò)程中生

2025-07-21 14:50

試談食品企業(yè)物流外包的風(fēng)險(xiǎn)防范(參考版)

【摘要】■2008年第4期■現(xiàn)代管理科學(xué)一、引言隨著社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化和物流業(yè)的快速發(fā)展,物流外包(LogisticsOutsourcing)逐漸得到市場(chǎng)的認(rèn)可。所謂物流外包是指制造企業(yè)或銷(xiāo)售企業(yè)為集中資源和精力發(fā)展核心業(yè)務(wù),將其不擅長(zhǎng)的物流業(yè)務(wù)部分或全部以合同方式委托給專(zhuān)業(yè)的物流公司運(yùn)作,第三方物流是物流外包的主要形式。對(duì)于食品企業(yè)例如食品生產(chǎn)企業(yè)、食品銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō),食品質(zhì)量是企業(yè)

2025-05-19 07:58

試談物流管理本科專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案(參考版)

【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)此資料來(lái)自：.（....）聯(lián)系電話(huà)：020-.值班手機(jī)：提供50萬(wàn)份管理資料下載3萬(wàn)集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤(pán)拷貝更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..

2025-05-18 01:38

[精選]試談市場(chǎng)調(diào)查的組織(參考版)

【摘要】第三章市場(chǎng)調(diào)查的組織第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查的組織類(lèi)別一、企業(yè)內(nèi)部的調(diào)查組織很多大型企業(yè)都有自己的市場(chǎng)調(diào)查部門(mén)，專(zhuān)門(mén)為本企業(yè)服務(wù)。比如，寶潔公司，福特汽車(chē)等。有的小企業(yè)也有自己的調(diào)研部門(mén)，只是人數(shù)少、規(guī)模小。目的明確，是為了本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供各方面的參考資料。二、專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司是指專(zhuān)門(mén)從事市場(chǎng)調(diào)查咨詢(xún)工

2025-01-24 09:07

[精選]試談市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)施(參考版)

【摘要】第六章市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)施一、學(xué)習(xí)目的和要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)展情況，明確市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)的類(lèi)型和職位設(shè)置，掌握選擇市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)的影響因素和技巧，理解市場(chǎng)調(diào)查用戶(hù)與調(diào)查機(jī)構(gòu)的關(guān)系；了解市場(chǎng)調(diào)查人員管理的內(nèi)容，掌握對(duì)調(diào)查員進(jìn)行挑選、培訓(xùn)、監(jiān)督管理、評(píng)價(jià)、報(bào)酬支付的方法和技巧；理解調(diào)查進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)控的重要性和必要性，掌握監(jiān)控的方法和技巧

2025-01-24 09:15

試談美國(guó)meggerbite3蓄電池阻抗測(cè)試儀(參考版)

【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料

2025-03-28 12:04

試談美國(guó)物流職業(yè)狀況調(diào)查(留存版)

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試談美國(guó)物流職業(yè)狀況調(diào)查(已修改)