網(wǎng)吧經(jīng)營項目策劃書(參考版)
2025-08-07 04:59本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。要知道，別的網(wǎng)吧是只提供上網(wǎng)服務(wù)。當(dāng)然，這只是最壞的打算，出現(xiàn)這種情況的可能性非常非常之小，只是為了考慮到方方面面的可能。一年后如果實在開不下去了，則可以把網(wǎng)吧轉(zhuǎn)讓出去，300多臺電腦，加上齊全的證件，因為現(xiàn)在停止審批新的網(wǎng)吧證件，所以這個價格也逐漸上漲。接手后沒有對舊機(jī)器做任何改裝，也沒有增加任何新的設(shè)備，而且為二人合股制，這些都造成了最后的失敗。唯一出現(xiàn)問題的是２００３年，星際迷航，渠縣人網(wǎng)吧因為堅持不住，又轉(zhuǎn)出去了。就本地渠縣網(wǎng)吧來說，所有的網(wǎng)吧早的早，晚的晚，但現(xiàn)在都經(jīng)營得不錯。開網(wǎng)吧到一定的時候，比如３年、４年，機(jī)器舊了，如果要繼續(xù)開下去，就要花一定的資金來進(jìn)行電腦升級改裝。只是在２００２年６月北京藍(lán)極速網(wǎng)吧發(fā)生火災(zāi)以后全國網(wǎng)吧停業(yè)整頓過消防安全，２００３年為了預(yù)防“非典“停業(yè)過一個月。做網(wǎng)吧風(fēng)險性其實很小，幾乎沒有出現(xiàn)虧損的。所以才有這么多的人投資做網(wǎng)吧這一行，導(dǎo)致市場泛濫。所以，我們可以對一些可預(yù)見性的風(fēng)險做一些估計。將會帶來巨大的利潤空間。照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢，５年內(nèi)，主要創(chuàng)收靠網(wǎng)吧收入。因為有網(wǎng)吧的經(jīng)驗和大量老客戶，所以在電腦銷售和維修方面會得到技術(shù)和實力上的肯定。在合適的時候，可以注冊成立電腦有限公司。 第六章、遠(yuǎn)景規(guī)劃 網(wǎng)吧投資一般在一年內(nèi)都可以收回成本，第二年開始盈利。通過舉辦一些游戲比賽提高知名度，與高水平的游戲玩家合作，或是自己組建戰(zhàn)隊，這將能提升人氣，留住大量固定的客戶。有一大批訪問用戶，如果投資建設(shè)網(wǎng)吧，則擁有發(fā)展為俱樂部形網(wǎng)吧的一切優(yōu)越條件，至少在這一至關(guān)重要的細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)的走在了其他網(wǎng)吧的前面。處理好文化、公安等管理部門的關(guān)系?！ ?同時加強(qiáng)各方面增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。而網(wǎng)吧作為新興的娛樂事業(yè)，從性質(zhì)到方式都完全可以借鑒會員制的成功經(jīng)驗，將客戶緊緊的吸引在自己的網(wǎng)吧內(nèi)。 第五章、經(jīng)營策略計劃一、網(wǎng)吧的經(jīng)營策略１、 選址 硬件 ３、軟件 ４、制度會員制網(wǎng)吧 網(wǎng)吧同業(yè)競爭日益加劇，意味著誰能留住顧客，誰便是贏家!會員制是目前廣泛流行于各項娛樂事業(yè)的運(yùn)營體系，成功的范例不勝枚舉。網(wǎng)吧的規(guī)模越大，其成本越低，單位時間里同樣的價格而言，其利潤就越大。c）規(guī)模越大的網(wǎng)吧在成本回收后的第二年可以獲得的利潤越大。無論是大型網(wǎng)吧還是小型網(wǎng)吧，其回本期都在一年左右。同樣的價格上，規(guī)模大的網(wǎng)吧盈取的利潤就越多。 這就象用車皮運(yùn)貨，一車皮上所運(yùn)的貨物越多，那么平均到每樣物品上所需花費(fèi)的運(yùn)輸費(fèi)用便越少。如果要投資建設(shè)一個網(wǎng)吧，首先必須要有足夠的資金注入以保障其規(guī)模。這一點足以從側(cè)面證明了網(wǎng)吧的贏利可能，因為任何一個商家都不會對一個毫無贏利可能的項目投資，換一個角度而言，如果某一個項目有絕對的贏利可能，那么商家勢必會大手筆進(jìn)行投資。 網(wǎng)吧的盈利計算公式：[（每臺機(jī)器每小時收費(fèi)） （每臺機(jī)器每小時的成本）] * 網(wǎng)吧的機(jī)器總數(shù) = （網(wǎng)吧每小時的利潤） （網(wǎng)吧每小時的利潤）* （12小時）* （每月30天） （員工開銷，場地租用，水電費(fèi)等費(fèi)用） = （網(wǎng)吧的實際月利潤） （網(wǎng)吧的實際月利潤） * （365天） = （網(wǎng)吧的年收益） 我們需要考慮的是，如何用最合理的機(jī)器數(shù)量，在有限的時間內(nèi)創(chuàng)造出最大的價值。其他收入副食飲料：150人*5元/天*40%利潤率*30天=9000元其他增值業(yè)務(wù): 略每月可計算營業(yè)額合計：289000元/月四、利潤計算每月利潤：月收入289000元－月支出65600元＝212400元年利潤：212400元/月*12個月=2548800元原始投資收回成本預(yù)期：網(wǎng)吧在回本以后，網(wǎng)吧的收益將穩(wěn)定。網(wǎng)費(fèi)收入：8小時*4元*300臺=9600元/日*30=288000元會員打折每月上網(wǎng)費(fèi)收入：280000元網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、布線、電路等： xx元 房租：xxx元/半年 其它投資：裝修+辦證費(fèi)用+辦公設(shè)備=xx左右。附屬設(shè)備投資：桌椅6
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