【正文】 表82 安 全 檢 查 表檢查項目檢 查 內(nèi) 容檢 查 方 法 或 要 求檢查結(jié)果安全生產(chǎn)制度（1）安全生產(chǎn)管理制度是否健全并認真執(zhí)行了制度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領(lǐng)導(dǎo)人員和安全技術(shù)人員，知道其主要條款（2）安全生產(chǎn)責任制是否落實各級安全生產(chǎn)責任落實到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責任制落實到人（3）安全生產(chǎn)的“五同時”執(zhí)行得如何在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)，評比安全生產(chǎn)工作（4）安全生產(chǎn)計劃編制、執(zhí)行得如何計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹得認真，執(zhí)行有力（5）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全，人員配備是否得當有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機構(gòu)，有群眾性的安全網(wǎng)點活動，安全生產(chǎn)管理人員不缺員，沒被抽出做其他工作安全教育（6）新工人入廠三級教育是否堅持了有教育計劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試或考核（7）特殊工種的安全教育堅持得如何有安排、有記錄、有考試、合格者發(fā)了操作證，不合格者進行了補課教育或停止了操作（8）改變工種的安全教育堅持得如何教育得及時，有記錄、有考核安全教育（9）對工人日常教育進行得怎樣有安排、有記錄（10）各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)員是怎樣進行安全教育的有安排、有記錄續(xù)表82 安 全 檢 查 表檢查項目檢 查 內(nèi) 容檢 查 方 法 和 要 求檢查結(jié)果安全技術(shù)（11）有無完善的安全技術(shù)操作規(guī)程操作規(guī)程完善、具體、實用，不漏項、不漏崗、不漏人（12）安全技術(shù)措施計劃是否完善、及時單項、單位、分部分項工程都有安全技術(shù)措施計劃，進行了安全檢查交底（13）主要安全設(shè)施是否可能道路、管道、電氣線路、材料堆放、臨時設(shè)施等的平面布置符合安全、衛(wèi)生、防火要求；坑、井、洞、孔、溝等處都有安全設(shè)施；腳手架、井字架、龍門架、塔臺、梯凳等都符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求（14）各種機具、機電設(shè)備是否安全可靠安全防護裝置齊全，靈敏、閘閥、開關(guān)、插頭、插座、手柄等均安全，不漏電；有避雷裝置、有接地接零；起重設(shè)備有限位裝置；保險設(shè)施安全好等等。1堅持單位安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度，積極和有關(guān)部門配合，不但搞好工程，又要搞好各項制度落實。進入施工現(xiàn)場的一切車輛必須設(shè)專人指揮引導(dǎo)，避免意外事故的發(fā)生。一切機電設(shè)備設(shè)專人管理和操作，管理和操作人員具備操作合格證，嚴禁無證操作機電設(shè)備。（4）炸藥、雷管、導(dǎo)火索專人管理，炸藥和雷管分別存放，進出有記載。（2）保險裝置，高空作業(yè)設(shè)置安全網(wǎng)。落實安全檢查制度，定期檢查思想，檢查管理，檢查現(xiàn)場、檢查隱患、檢查事故處理、整改措施。對施工人員進行安全教育和必要的培訓，一切管理操作人員必須具備勞動手續(xù)。對特殊工種作業(yè)人員堅持“持證上崗”安全合格證，各工種制定安全操作規(guī)章制度。 成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員2名，負責檢查，督促各點安全工作，抓制度落實，責任落實，定期檢查安全責任落實情況。保障安全生產(chǎn)防護設(shè)施。健全各種安全崗位責任制。項目副經(jīng)理親自抓，危險作業(yè)點設(shè)立專職安全員。建立安全承包責任制。表81 安全生產(chǎn)保證體系表安全領(lǐng)導(dǎo)保證安 全 措 施 保 證實行安全責任制安全目標控制項目經(jīng)理的組成、職能部門的成員成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。八、安全、文明施工及環(huán)境保護措施安全是施工順利進行的重要保障，施工安全不但包括施工人員和施工管理人員的人身安全，也包括財產(chǎn)（機械設(shè)備、物資等）的安全，施工中要把安全放到最重要議事日程，常抓不懈，不能有半點疏忽。做好運輸?shù)缆返木S護，采取有組織的排水，以保證運輸暢通。施工期間應(yīng)加強同氣象臺的聯(lián)系，及時做好天氣預(yù)報工作。雨量較大時，禁止?jié)仓竺娣e混凝土。拌合砂漿的材料加熱溫度，水不得超過80℃；砂子不得超過40℃。對砼采取抗凍措施，砼拌制時摻入適量引氣劑以提高抗凍性，對澆筑好的構(gòu)筑物砼采用保溫材料覆蓋進行防凍。剛澆好的砼應(yīng)及時覆蓋，覆蓋層經(jīng)過計算以確保砼的表面溫度。焊后未冷卻的接頭應(yīng)避免碰到冰雪。負溫焊接時應(yīng)調(diào)整焊接工藝參數(shù)，使焊縫和熱影響區(qū)慢慢冷卻。對在負溫條件下使用的鋼筋，施工過程要加強管理和檢驗。氣溫低于5℃時，砌體表面加蓋草袋保溫。具體措施如下：施工前應(yīng)編制詳細的冬期施工施工方案。上述保證工期的幾個關(guān)鍵方面，施工負責人在此基礎(chǔ)上輔之以節(jié)奏流水、均衡施工，計劃控制、全面管理，時常檢查和調(diào)整施工進度，則本工程能夠按期或提前交付使用。不斷掀起施工生產(chǎn)高潮，發(fā)揚我處“團結(jié)務(wù)實、高效優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)精神，按期完成合同任務(wù)。全面推行承包責任制，充分調(diào)動全員職工的積極性和創(chuàng)造性。在施工中，投入大量配套的先進的路基路面橋梁施工機械設(shè)備，狠抓綜合配套生產(chǎn)能力，確保工程的按期實現(xiàn)，如進口挖掘機、裝載機、水泥砼拌和機、攤鋪機、拌和機、壓路機等。全面機構(gòu)化施工，采用循環(huán)作業(yè)，減少工序間的相互干擾，充分發(fā)揮先進機構(gòu)的效力，環(huán)環(huán)緊扣，有條不紊，在單位時間內(nèi)創(chuàng)造最高的工效，施工忙而不亂，井然有。行次源優(yōu)化配置，在施工進程中不斷調(diào)整重新組織，做到技術(shù)上先進可行。采用優(yōu)化組合方式組織施工隊伍，使參加本次工程施工的所有人員，不論從年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)素質(zhì)上還是從工作能力上，盡量做到令業(yè)主滿意，保證精兵強將充實第一線，從組織機構(gòu)，勞務(wù)組成上保證施工計劃的。中標后，將抽調(diào)得力的富有全面施工經(jīng)驗和管理能力的人員，組成指揮機構(gòu)。為保證施工工期按施工進度計劃進行，必須加強組織管理，充分發(fā)揮各部職能，利用一切可利用的資源與手段，確保計劃得以順利實施。本工程時間安排較為緊湊，故首要保證是具有足夠的機械，輔助材料設(shè)備，單位為本工程配制的機械有：挖掘機、推土機、裝載機、運輸車輛、攪拌機、水泵等，切實保證施工進度。本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都應(yīng)遵照招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國家和有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標準、規(guī)范執(zhí)行，若招標文件技術(shù)規(guī)范與國家或有關(guān)部門頒發(fā)的標準、規(guī)程不一致時按業(yè)主單位的指示執(zhí)行，若現(xiàn)行標準和規(guī)范有修改時，則以修改后的新標準和規(guī)范為準。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶90%滿意。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。b、工程移交工程移交前，所有工程項目包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積極收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。④試驗與檢驗按照我單位質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)檢驗和試驗控制程序進行進貨檢、工序檢、分項分部檢和單位工程質(zhì)量評定、階段檢、設(shè)備安裝檢、預(yù)檢、隱檢、功能檢和終檢等，并采用工序檢驗記錄、質(zhì)量評定記錄、工序交接記錄、工程攝像、攝影、竣工驗收文件、現(xiàn)場標記等方式進行標識，作到及時、準確、完整、可靠。施工過程中，明確各職能部門的控制任務(wù)，進行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工作，作好施工設(shè)備和檢測儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點和控制點，作好對設(shè)計變更、工藝更改和所有施工文件的控制工作。c、建立設(shè)備全、人員配備強的現(xiàn)場試驗室、試驗室將按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求或設(shè)計文件要求對工程上使用的砂石骨料、水泥、鋼筋、錨桿、砼、水泥砂漿等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢測及分析，并及時將有關(guān)的檢驗成果上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。③施工過程a、施工過程的控制主要通過質(zhì)量體系的正常運和，按照程序文件中的有關(guān)過程控制程序進行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計及規(guī)范與招標文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程進行延續(xù)性檢驗與評價。施工中對以下主要質(zhì)量環(huán)節(jié)進行控制①施工準備全面認真審閱合同要求、招標文件、設(shè)計資料和當?shù)匦姓块T有關(guān)文件、法規(guī)；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝主質(zhì)量控制計劃；選定機械設(shè)備，對現(xiàn)場進行復(fù)核與控制測量，調(diào)遷和培訓參建隊伍，完成臨時設(shè)施，作好施工準備。參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責。根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施，負責工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。督促綜合部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復(fù)核并負直接技術(shù)責任。對項目工地的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負責，負責編制和實施施工技術(shù)方案、措施和月度施工計劃；負責施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負責工程過程控制，負責工程施工文件和資料的管理，負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳，質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等。及時檢查驗收進場原材料、半成品、成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應(yīng)提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負責工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準工作。負責最終檢驗和試驗報告的審批。負責施工技術(shù)措施和方案的審批，并對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。負責組織施工過程的策劃和控制管理。其主要職責為：項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。，統(tǒng)一思想，成立貫標小組，制定工作計劃質(zhì)量體系的確立，確立質(zhì)量目標，找出薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量體系建立，合理剪裁、職責和資源配置質(zhì)量體系文件的編制質(zhì)量體系實施運行 質(zhì)量第一、用戶第一思想保證子體系下道工序是用戶、服務(wù)對象是用戶施工承包商的質(zhì)量保證（管理）機構(gòu)組織保證子體系工程建設(shè)質(zhì)量保證體系輔助生產(chǎn)過程質(zhì)量保證體系建設(shè)工程質(zhì)量保證子體系 工程保證子體系安裝工程質(zhì)量保證子體系使用過程質(zhì)量保證子體系技術(shù)準備質(zhì)量控制施工準備工作質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施工資源準備質(zhì)量控制開工條件審核臨時設(shè)施質(zhì)量控制施工現(xiàn)場質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制（工序質(zhì)量控制）施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量事中控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量事后控制工程質(zhì)量鑒定文件施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系工序管理質(zhì)量檢驗開展群眾性質(zhì)量管理活動，通過TQC小組活動層層開展目標管理以不良品統(tǒng)計來提高工序能力進行工序分析，嚴格工序紀律，管好影響工序質(zhì)量因素中的主導(dǎo)因素，提高工序能力。實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不合格工程不計價，并返工重做。填寫客觀不真實。分部工程合格率達到100％加強全民質(zhì)量意識教育，形成人人講質(zhì)量的好行為。上道工序未經(jīng)檢查下道工序不得施工。加強施工組織。出現(xiàn)質(zhì)量問題追究責任，達到優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新給予獎勵。審核設(shè)計圖紙和資料，嚴格按照圖紙和有關(guān)規(guī)范施工。實現(xiàn)標準化施工，加強試驗監(jiān)督。設(shè)專職質(zhì)檢人員，實行自檢、互檢和不宣抽檢。表51 工程質(zhì)量保證體系表領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)保證現(xiàn)場質(zhì)量控制檢測手段控制質(zhì)量問題的獎懲質(zhì)量目標項目經(jīng)理掛帥，以職能部門為成員，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責整體工程質(zhì)量。根據(jù)本合同的工程規(guī)模和特點，質(zhì)量保證措施分別從組織措施、制度措施和技術(shù)措施三個方面來確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)；同時根據(jù)各施工項目編制單項工序的質(zhì)量保證措施，使施工的全過程均處于受控狀態(tài)。施工中貫徹執(zhí)行《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級評定標準》和有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定，建立質(zhì)量管理措施，認真搞好工程質(zhì)量管理?！叭龣z制”即：初檢、復(fù)檢和終檢，重點是初檢和復(fù)檢。鋼 筋 進 料 堆 場輕 鋼 筋 倉 庫重 鋼 筋 倉 庫酸 洗冷 扎冷 拉調(diào) 直調(diào) 直對 焊冷 拉切斷切 斷冷 拉中 間 倉 庫成 型點 焊拼 合成 品 倉 庫預(yù) 制 廠施 工 現(xiàn) 場鋼筋加工工藝流程圖五、質(zhì)量承諾及質(zhì)量的保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，在合同工期內(nèi)完成xxxxxx水庫渠道工程（一期）火焰山干渠一標段工程是我單位承建該工程的宗旨，讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點與歸宿，在xxxxxx水庫渠道工程（一期）火焰山干渠一